Bazı İtalyan şirketleri Financial Times'ın 100 Avrupa dijital şampiyonu arasına girdi. Ancak ülkemizdeki toplam üretkenliğin artması bizi üretkenlik sınırından çok uzağa yerleştiriyor: Biz büyük Avrupa ülkelerinin sonuncusuyuz ve tüm Avrupa Amerika Birleşik Devletleri'nden ve hatta Çin'den daha zayıf. Ar-Ge sınırındaki 2500 şirketin yer aldığı listede Avrupa, otomotiv sektöründe öne çıkarken, dijital altyapılar, siber güvenlik, elektronik sektörü ve hizmetlerde zayıf.
Dijital ekonominin motorunun inovasyon ve insan sermayesi olduğu bilinse bile, Avrupa'da Ar-Ge ve maddi olmayan varlıklara, yani veri, yazılım, fikri mülkiyet hakları ve insan sermayesine yapılan yatırım, ABD'dekinden açıkça daha düşüktür. Pek çok şirket hiç yenilik yapmıyor ve ABD'deki %8'ya kıyasla yalnızca %16'i "önde gelen yenilikçiler" olarak nitelendiriliyor. Avrupa, mali ve ülke borç krizlerinden kurtuldu, ancak reel GSYİH ve istihdamdaki büyüme, yatırımdaki yeterli büyümeyle eşleşemedi. Özellikle, Avrupa'nın Ar-Ge yatırımı Çin'de olduğu gibi GSYİH'nın %2'si seviyesinde, ancak Amerika Birleşik Devletleri'ndekinden neredeyse yüzde bir puan daha az ve maddi olmayan varlıklar için 12 puan daha az. 90-2010 döneminde yeni işlerin %16'ının düşük üretkenlik sektörlerinde ve düşük ücretlerde olduğu Fransa'nın gösterdiği gibi, Avrupa'nın rekabet gücünü ve aynı zamanda sosyal barışı riske atan şey, dijitalleşme ve otomasyonda genişleyen boşluktur.
Küçük şirketlerin çoğunluğu ve finansal piyasanın parçalanmış olması, Avrupa'da dijitalleşmenin yaygınlaşmasını zorlaştırıyor.sınırda olmayan işletmelerde bile üretkenliği artıracak ve banka borcuyla işletme finansmanının yaygınlığı, bankalarla önceden ilişkisi veya gerçek garantileri olmayan genç işletmeleri cezalandırıyor.
Ayrıca dijital ekonomi, ara işleri azaltarak işgücü piyasasını kutuplaştırdı ve birçok gelişmiş ülkede eşitsizliği artırdı. Genel olarak odak noktası, dağılımın en üst diliminde artan zenginlik ve gelirlere ve en alttaki ondalık dilimde artan yoksulluğa odaklanırken, daha da büyük politika sonuçları olan bir olguyu gözden kaçırdık: Kadınların gelirlerinin büyüyen bir kısmındaki hareketsizlik. McKinsey Global Institute tarafından 2016 yılında yapılan bir araştırma, bu hedef kitlede önemli bir artış olduğunu ortaya çıkardı: 25 gelişmiş ülkede hanelerin yüzde 65 ila 70'i veya 540-580 milyon kişi, 2005 ile 2014 yılları arasında durgun veya azalan gelirler yaşadı.
Buna karşılık, 1993 ve 2005 yılları arasında %2'den az veya 10 milyondan az insan benzer bir durumdaydı. Bunu karşılayabilen hükümetler tarafından yapılan transferler, yukarıda belirtilen şok edici yüzdeyi azaltarak harcanabilir geliri artırdı. Ancak ara işlerin azalmasına demografik eğilimleri ekleyen Mckinsey çalışması, krizden sonra yaşananlara benzer şekilde, düşük büyüme oranlarıyla ikiye katlanacak bir yüzde olan, önümüzdeki on yılda gelirlerin %30 ila 40'ının artmayabileceğini tahmin ediyor.
Sübvansiyonlar için kamu harcamalarındaki artış üzerindeki etkinin yanı sıra, McKinsey anketi sosyal ve politik-kurumsal uyum üzerinde ciddi etkiler buluyor: Görüşülen kişilerin üçte biri, gelirdeki durgunluğun çocuklarına da yayılacağına inanıyor ve uluslararası ticarete ilişkin olumsuz görüşler ifade ediyor. ve göç. Anemik büyüme, ebeveynlerin çocukları için daha iyi bir yaşam için evrensel özlemi olan yukarıda açıklanan gibi yukarı doğru sosyal hareketliliği daha da azaltacaktır. Artmayan bir pastayı paylaşmak için gruplar arasındaki rekabet nedeniyle üretkenlik artışı olmadan büyüme durur ve sosyal uyum risk altındadır.
İhtiyacı ve aciliyeti dijitalleşme risklerini dikkate almalıdır. İtalya gibi geç kalanlar, diğer ülkelerin hatalarından kaçınabilir ve yeterli düzenleme ve vergilendirme çerçevesinde dijitali teşvik edebilir. Maddi olmayan sermayenin, en büyük 90 dijital şirketin toplam değerinin %4'ını temsil ettiği ve fikri mülkiyete dayalı ürünlerin sıfır marjinal maliyeti olduğu için kira getirdiği tahmin edilmektedir. Bu koşullarda piyasaların açılması rekabetten çok yoğunlaşmayı artırmakta ve yabancı yatırımlar da dijital ve dijital olmayan ekonomide zıt etkiler yaratmaktadır.
Dijital ekonominin akılda tutmamız gereken bir özelliği var çünkü hem faydalarını hem de karanlık tarafını o belirliyor.. Aynı zamanda hit şarkı haline gelen bir ifade ile sentezlenir: Kazanan hepsini alır. Ürünün başkalarıyla etkileşime girmesine izin veren yerleşik standartlar nedeniyle dijital bir üründe binlerce patent olabilir. Patent sahibi olanlar, bir zamanlar olduğu gibi tekel rantından yararlanamazlar: faaliyetlerini geliştirebilecek veya geçersiz kılabilecek tüm girişimleri toplamak için ağlarını sürekli olarak genişletmeleri gerekir.
Her şeyden önce Avrupa'da ve aynı zamanda Amerika Birleşik Devletleri'nde yeni girenlerin azalması, mevcut şirketlerin artan pazar gücünü teyit ediyor gibi görünüyor. AYB Yatırım Raporuna göre1Dünyadaki Ar-Ge'nin %90'ı 2500 şirket, %70'i 250 şirket tarafından yapılıyor: Çin bu grupta büyürken, aşağıdaki grafikten de görülebileceği gibi, Avrupa yeni girenler arasında her şeyden önce konum kaybediyor. Yalnızca üretimde dijital teknolojiler Avrupa ve ABD şirketlerinin aynı yüzdesi (%60) tarafından benimsenirken, hizmetler sektöründe dijital teknolojiler ABD'de %70'e karşı yaklaşık %80 oranında dijitalleşiyor. Yalnızca yenilik değil, aynı zamanda zaten mevcut olan dijital tekniklerin benimsenmesi, daha iyi üretim performansları ve ardından şirketler tarafından yeniliğe geçiş ile ilişkilidir.
Ülke inovasyon hızına ya da en azından inovasyonları benimseme hızına ayak uyduramıyor ve öncü şirketlere göre üretkenlik açığının genişlediğini görüyor. İtalya'yı çeyrek asırdır karakterize eden üretkenliğin önündeki engeller ölümcül hale geliyor: adaletin verimsizliği, yeni kurulan şirketler yerine köklü şirketleri destekliyor; hantal iflas işlemleri, daha az üretken firmaların çıkışını yavaşlatır; Özellikle yerel düzeyde iş dünyası ve siyaset arasındaki karşılıklı destek, daha az verimli işlerin daha verimli olanlarla fizyolojik cirosunu önler. Artık zombi şirketlerin hayatta kalmasının mali nedenleri ortadan kalktığı için, girişimlerimizin yürümesi ve büyümesi için bu engellerin aşılması gerekiyor. Cücelik ve vergi kaçakçılığı için teşvikleri ortadan kaldırarak. Aksi takdirde, kaybedenler, zaten olduğu gibi, düşük ücretli ve geleceği olmayan düşük verimli şirketlere alternatifsiz kalan işçiler olacaktır.
Ama rolü Devletler, federasyonlar ve çok taraflı kurumlar bunlarla sınırlı değildir.Düzenlemeaslında en önemli rol bugün "insan sermayesinin" güvenliğini ve geleceğini garanti etmektir dijital ekonominin savaşını kazanmak için. Beşeri sermayenin gelişmesinin önündeki bir engel, istihdamın en düşük verimli sektörlerde artmış olmasıdır. Amerika Birleşik Devletleri'nde, istihdamın arttığı üç sektör de düşük verimliliktedir. Yani düşük ücretlerle. Ayrıca Almanya ve Büyük Britanya'da 2-3 dönemindeki yeni işlerin 2010/16'ü ortalama ücretlerin altında olan sektörlerde ve Fransa'da %90'ı. Sarı yelek fenomenini açıklamaya yardımcı olan şey.
AYB'nin yıllık yatırım raporu, Avrupalı şirketlerin yaklaşık %80'inin uygun becerilere sahip olmamaları nedeniyle dijital yatırımlarını sınırlamak zorunda kaldıklarını bildiriyor. meşgul olduğumuzdan beri 2 Yetersiz yönetimin getirdiği üretkenlik sınırlarından farklı olarak, burada dijital ekonomi için gerekli olan beşeri sermayenin diğer tarafını, yani istihdam edilen emeği görüyoruz. Avrupa'da %73'e denk gelen, personelini eğiten ve güncelleyen şirketler, %20'si şirkette verilen eğitimleri yetersiz bulsa da ortalama olarak daha verimli.
İnovasyonda olduğu gibi, firmaların küçük boyutu ve ilgili finansal kısıtlamalar eğitimi sınırlandırmaktadır. Gelişmiş dijital teknolojileri benimseyen şirketler, doldurulmayan açık pozisyonları diğerlerinden daha sık bildiriyor ve şirketlerin %60'ı dijitalleşmenin daha yüksek becerilere olan talebi artırmasını bekliyor.
It ' la mayüksek öğretim ve teknik eğitim o ihtiyaçlara cevap verir sia işletmelerin daha üretken gençlerin sosyal gelişime aktif olarak katılma taleplerinden daha. Ayrıca bu anlamda, daha büyük bir eğitim arzı, özellikle bugün çıkmaz refah sistemlerine kanalize edilen kabul edilemeyecek kadar yüksek genç işsizliğine sahip olan İtalya gibi ülkelerde sosyal uyuma katkıda bulunacaktır.
Mali krizden bu yana AB'de verimlilikteki yavaşlamaya ve kazanılan becerilerin paylaşımını garanti eden tek pazardaki işgücü hareketliliğinin önemine rağmen, Avrupa'daki eğitim harcamalarının sadece %1'i Avrupa düzeyinde finanse edilmektedir.. Gençlik Garantisi deneyimi üzerine yeni bir program inşa edilebilir ve işsiz veya yetersiz istihdam edilen gençler Brüksel'de örgütlü bir lobi olmasalar bile, Avrupa bütçesinin artan bir kısmının bu alana tahsis edilmesinde oybirliği olmalıdır.
Çok yıllı Avrupa bütçesinden fonları bu yönde yeniden tahsis etmek için hala vaktimiz var, ancak yalnızca: İtalya'daki pek çok yerel yönetimin verimsizliği göz önüne alındığında, yatırımı destekleyenler gibi Avrupa düzeyinde yalnızca finanse edilmekle kalmayıp doğrudan yönetilen girişimler, eğitim ve profesyonel Erasmus'a kadar uzanmalıdırlar. Dijital projelerden öğrenmiş olmamız gerektiği gibi, bu girişimlerin her ülke için tanımlanmış hedefleri olmalı ve sonuçlar gerekli ayarlamalara izin vermek için sürekli izlenmelidir.
Diğer maddi olmayan varlıklar gibi beşeri sermaye de dijital ekonomide fiziki yatırımlardan daha verimli ise, bu açıklamayı işsizlik maaşı ve işsizlik maaşı yerine ilkokuldan başlayarak şirket içi ve şirket dışı sürekli eğitimlerde eğitim politikası tedbirlerine çevirmenin zamanı gelmiş demektir. kadınların ve yaşlı işçilerin işgücü piyasasına katılımını genişletmek.
2018 Nobel Ekonomi Ödülü Paul Romer'in sözleriyle: fikirler, aynı veya daha az kaynakla daha fazlasını yapmamızı sağlayan geniş tabanlı üretkenlik artışının kaynakları haline gelir. O halde bilgi çok özel bir kaynaktır, ancak ona yatırım yapabilmeniz ve yatırımınızın daha fazla bilgi getirisi sağlaması gerçeği diğer kaynaklarla ortaktır.
