pay

Venedik Bienali yeniden başlıyor: sonunda. Eski Başkan Paolo Baratta'nın bir kitabı büyüsünü ortaya koyuyor

Venedik Sanat Bienali, bir pandemi nedeniyle bir yıl aradan sonra nihayet 23 Nisan Cumartesi günü yeniden açılıyor. Eski Başkan Paolo Baratta'nın yazdığı bir kitap, inanılmaz başarısının sırlarını açıklıyor

Venedik Bienali yeniden başlıyor: sonunda. Eski Başkan Paolo Baratta'nın bir kitabı büyüsünü ortaya koyuyor

Venedik Bienali nihayet yeniden başlıyor. "Rüyaların sütü" den daha iyi denemezdi. 59. Uluslararası Sanat Sergisi Rusya ile Ukrayna arasındaki savaşın ortasında, pandemi nedeniyle bir yıl gecikmeli olarak 23 Nisan'da Venedik'te yeniden açılacak. Yakın tarihli bir röportajda, bu yılki Sanat Bienali'nin coşkulu küratörü Cecilia Alemani, sürrealist ressam Leonora Carrington'ın bir kitabının başlığını ödünç alarak - "Düşlerin Sütü" - ima etmek istediğini açıkladı.her şeyin değişebileceği büyülü bir dünya hayal gücüyle”. Bu nedenle, bu yıl gerçekleşecek olan Bienal'deki herkes, Kolossal ve oldukça feminen olacak. Ukrayna Pavyonunun varlığı ve Rusya'nın yokluğundan kendi kararıyla. Ama oraya gitmeden önce okumaktan zarar gelmez. Paolo Baratta'nın güzel kitabı, iki yıl öncesine kadar Bienal'in eski Başkanı, “Il Giardino e l'Arsenale. Bienal Tarihi” (Marsilio editore, 470 sayfa, 20 avro), başlığı zaten bir program.

“Bienalin bu tarihini -Baratta'nın kitabının arka kapağında yazıyor- bir kurumun inşası tarihi olarak ve dolayısıyla Bir ülkenin sivil yaşamına katkı".

Bienal'in yüzyıllık tarihini karakterize eden birçok yönün, sahne olduğu birçok siyasi ve kültürel savaşın ötesinde, kitabın anlatmayı ihmal etmediği ilginç anekdotlar (Fucsas'tan kopuştan Bienal'e kadar) bakan Urbani, sadece birkaç isim) Baratta, düşüncelerinin ve sayfalarının merkezine yerleştiriyor Bienal'e doğru yeri vermeye hizmet eden üç tema tarihi, kültürel ve politik.

Sorunların hemen özüne inen ilki şu: Venedik Bienali son yirmi yılda neden bu hale geldi? çok başarılı bir kültür kurumu? İkincisi, daha az ilginç olmayan, ses hızında değişen bir dünyada bugün durum nedir? Bienalin gerçek işlevi? Üçüncüsü ve sonuncusu, ama en önemlisi, bazı yönlerden daha da merak uyandırıcı: Bienalin yeniden lansmanı bir mihenk taşı olabilir ve diğer kurumları da reforme etmek için bir model halk?

Paolo Baratta'dan daha iyi kimse bu sorulara gerçekleri tam olarak bilerek cevap veremez çünkü aslen bir mühendis ve ekonomist olan Baratta (Milan Politeknik'te birinci, Cambridge'de ikinci derece) hayatında pek çok şey yaptı: bankacı, Ferrovie dello Stato ve ardından Telecom Italia yönetim kurulu üyesi, dört kez bakan ve son olarak Bienal'in 16 yıldır başarılı başkanı.

Ancak yeni kitabı, Venedik ve Bienal'e olan büyük tutkusunu ortaya koymasının yanı sıra, soruları cevaplamak için doğru metin gibi görünüyor. Bienal etrafında dönen meraklarDünyadaki en önemli ve büyüleyici kültür kurumlarından biri ve "yüzyılı aşkın kültür ve ulusal politika tarihinin izini sürmek ve çok önemli bir soruyu yanıtlamak için bir fırsat: kamu ve özel arasında etkili bir şekilde aracılık ederek kültür yaratmak mümkün mü? ". Ancak -işte asıl mesele- bu olayın özel koşullarından bazı genel dersler çıkarılabilir mi? Evet ve nasıl ve neden olduğunu göreceğiz.

Bienalin başarısı. Her şey 98 reformuyla başladı

Baratta, Bienalin yeniden lansmanının ve başarısının kökenleri hakkında çok net fikirlere sahip ve bunları kitabında inançla örnekliyor. 90'ların sonunda Malpensa'da ara sıra yaptığı bir toplantıda ve ardından Milano'ya transferinde benimle bu konuda konuştuğu tutku ve coşkuyu hala hatırlıyorum. Bienal'in dönüm noktası - Baratta'nın bana söylediğine göre, o zaman kitapta inancını ayrıntılı olarak açıklıyor - 1998 kanun reformu devlet muhasebesi, tüm kamu çalışanları ve 19 üyeli tam bir kurul ile parastatın bir kamu organı sayesinde nihayet dönüştürüldü. Sadece 5 kişilik bir yönetim kurulu ile "Kültür Derneği" (cumhurbaşkanı dahil), medeni kanunla düzenlenmiş, özel hissedarlara açık ve yakında sayfayı çevirip kaçmasına izin verecek özerkliğe ve girişimciliğe sahip, kendisini kafeslenmiş siyasi ve sendika tuzaklarından ve tuzaklarından kurtaracak o canlılık. Yasal reform oradaydı.sonraki yeniliklere dayalı Bienal'in yeniden büyük olmasına katkıda bulunan ve faaliyetlerini Sanattan Sinemaya, Mimarlıktan Dansa, Müzikten Tiyatroya genişletmesine ve Giardini ve Arsenale'de ve Ca' Giustinian'ın yenilenen genel merkezinde yeni hayati alanlar fethetmesine olanak tanıyan . Rakamlar her şeyi açıklıyor: Pandemi ve savaştan önce, 1999'dan 2017'ye Bienali ziyaret edenlerin sayısı üç kattan fazla arttı 200 binin altından 620 bine çıkıyor.

Yeni Tüzük olmasaydı Bienal, 1998'den sonra yapmayı başardığı şeyi asla yapamazdı, ancak - kabul edelim - dünyanın en iyi Tüzüğü bile ayakları ve kafaları bulamazsa mucizeler yaratamaz. üzerinde yürümek için doğru insanlardan. Ve yeni Bienal tutkuyu, zekayı ve Paolo Baratta'nın kararlılığı.

Bienalin eski Başkanı Paolo Baratta – Imagoekonomika

Bienalin günümüzdeki amacı nedir?

Bienalden ne beklendiğini söylemeden önce kendimize şunu sormalıyız - diye yazıyor Baratta- "Devlet neden organize eden bir kültür girişimini etkinleştirmeyi ve desteklemeyi uygun görüyor? uluslararası bir sanat sergisi. "Kesinlikle sanatsal yönleri etkilemek için değil, bilginin yayılması için yararlı olağanüstü bir kültürel aracı beslemek" ve "ziyaretçilerin ve dünyanın güvenini kalıcı olarak kazanma yeteneğine sahip". Bienal'in amaçları bunlarsa, "bienalden beklentimiz olması doğaldır. çağdaş sanatın evrimi üzerine güncellemeler siyasi baskıların yanı sıra piyasa spekülasyonlarına karşı “eserin kalitesi ve canlılığı” kriterine göre yapılan eser ve sanatçı seçimleri. Bienal böyle başarılı oldu mesleğini savun "bilgiyi yaymak, arzu ve farkındalık yaratmak, sanat ve araştırmanın diyalektik işlevini desteklemek, tedarik zincirinin kahramanları arasında işbirliğini ve diyaloğu teşvik etmek".

Yeni Bienal ihracat için bir model olabilir mi?

Ziyaretçilerin olağanüstü büyümesiyle de ölçülebilen Bienal ve başarısı kesinlikle şu şekilde açıklanabilir: kamu yönetimi reformu için de bir ölçüt kamu ve özel kurumlar ile kurumlar ve siyaset arasında erdemli bir ilişki kurmaktır. Ama belirli koşullar altında. Her şeyden önce, Bienalin yeni tüzüğünün iki kurucu unsurundan yararlanarak: özerklik ve girişimcilik. Ancak yukarıda da belirtildiği gibi, kanunlara ek olarak insanların yeteneklerine de ihtiyaç vardır. Ve ne yazık ki hem merkezde hem de çevrede çok nadir görülen bir erdem olan siyasetin öngörüsü de gereklidir.

Bienal'in başarısı kesinlikle zor olsa da talihli ama tekrarlanamaz olmayan bir simyanın sonucu oldu. Baratta'nın kitabını, üzerinde düşünerek bitirmesi tesadüf değil. Bienal ve Venedik arasındaki erdemli ilişki: Bienal'in son yıllarda yaptıklarıyla Venedik'te de çok şey yapılabileceğini gösterdik. Bunu dikkate alın ve teşvik olarak kullan” İtalya için de. Yaşasın Bienal.

Yoruma