İtalyan aile şirketleri krize en iyi direnen, en çok büyüyen, en çok istihdam ve karlılık yaratan şirketlerdir. Ancak, gittikçe daha az tanıdık olmaları şartıyla. Dokuzuncu baskıdan ortaya çıkan paradoks budur.Bocconi Üniversitesi tarafından düzenlenen aile şirketlerine ilişkin AUB gözlemevi Milano'da Palazzo Mezzanotte'de sunuldu: Bocconi'nin genel müdürü Bruno Pavesi, "Aile şirketleri İtalya'yı kurtardı" dedi.
Ancak bu sonucu üretmek için ne kadar tanıdık olmaları gerekiyor? Özellikle ikinci veya üçüncü nesilden itibaren giderek daha az. "İş dünyasında bir söz vardır," diye açıkladı profesör. Guido Corbetta, araştırma koordinatörü – birinci neslin inşa ettiği, ikincinin sağlamlaştırdığı ve üçüncünün yıktığı”. Ayrıca, aile dışı veya aile dışı yönetimin büyümesi sayesinde, özellikle Gözlemevi tarafından incelenen veya en az 20 milyon (yaklaşık 10 bin) cirosu olan aile şirketlerinin performansı mükemmel olmaya devam ediyor. gelirleri en az 20 milyon olan tüm şirketlerin üçte ikisini temsil ediyor.
Aslında, son iki yılda, cirosu 253 ila 20 milyon arasında olan bir İtalyan aile şirketinin 50 ardıl vakasından, 59 kadar vakada (neredeyse dörtte biri) aile liderinden aile dışı lidere geçiş oldu. Kesin sonuçlarla: son beş yılda AUB Gözlemevi tarafından analiz edilen şirketler, örneğin konsorsiyumların +%15'una ve hatta devlete ait şirketlerin veya çok uluslu şirketlerin şubelerinin negatif bakiyelerine karşı istihdamın %10 arttığını gördü. Daha genel olarak, son on yılda aile şirketleri %147 büyüdü, diğerlerinin +%137'sinden on yüzde puanı daha fazla, işletme kârlılığı ve net kârlılık önemli ölçüde daha iyi, borç biraz daha düşük, özkaynakların %5'ine eşit, aile dışı işletmelerin %6'sına karşı.
Sonuç, daha fazla çalışma için çalışma tarafından seçilen büyük şirketlerin kıyaslamasında hala belirgindir: en az 300 milyon ciroya sahip en büyük 50 aile şirketi, karma veya harici yönetime daha yatkın olanlardır. ve uluslararasılaşma, ihracat ve satın almalarda daha da fazla performans gösteriyor. “Genellikle üçüncü kuşağın sorunları olur, ancak şirket ne kadar büyükse, Kurul ne kadar dış figürlere açıksa ve liderlik o kadar meslektaşa bağlıysa, bunun yerine hala daha fazla şirkette çalışan tek yönetici figürünün üstesinden gelerek bu olmaz. küçük olanlar”, diye açıklıyor Corbetta, en az yarım milyar cirosu olan 178 aile şirketinin sadece %37'sinin aile şirketi olduğunu, buna karşılık cirosu en az 65 milyon olanların %20'inin aile şirketi olduğunu hatırlatıyor.
Kıyaslama şirketlerinin üçte birinden fazlası, %36, üretiminin en az %70'ini ihraç etmekte, %54'ü yurtdışında ofislerle faaliyet göstermekte ve %38'i en az 6 ülkede bulunmaktadır.. 2010-2015 döneminde yaklaşık dört şirketten biri satın alma gerçekleştirmiş olup, ortalama satın alma sayısı 4,1'dir. Bu özelliklere sahip aile şirketleri aynı zamanda en uzun ömürlü olanlardır: "Boyut açısından çok fazla değil - Bocconi'den Corbetta'yı açıklıyor - yönetimin bileşimi kadar". Aslına bakılırsa, asırlık şirketler, yönetim kurulunda aileden olmayan üyelere karşı daha fazla açıklık gösteriyor: AUB Gözlemevi tarafından analiz edilen toplam şirketlerin %23'ine karşılık, bunların yalnızca %45'ü “saf aile” yönetim kuruluna sahip. Asırlık şirketlerin çoğu gıda sektöründedir.
Son olarak, cirosu 130 milyonu aşan toplam 194 halka açık şirketten 20'u Borsa'da işlem gören aile üyeleri. Bunlar daha da uzun ömürlüdür (Gözlemevi ortalamasının %28'una karşı %50'i 10 yıl boyunca "yaşar"), daha fazla büyürler, incelenen aile şirketlerinin toplamından yüzde iki puan daha düşük bir borç oranına sahiptirler, daha uluslararasıdırlar ve dış dünyaya daha da açık bir yönetim modeline sahip: genel ortalamanın %44'sine karşılık, yalnızca %40'ü “saf aile” liderliğine sahipken, %12'ı tamamen yabancı. Hiçbiri, %0, sadece aile üyelerinden oluşan bir yönetim kuruluna sahip değil.
Listelenen şirketler aynı zamanda en genç ve kadın kotalarına eğilimli şirketlerdir: Aslında, aile şirketleri arasında iyi bir kuşak ciro eksik, öyle ki dört şirketten biri hala 70 yaşın üzerindeki bir lider tarafından yönetiliyor. Borsaya kote şirketler arasında liderlerin yalnızca %18'i 70 yaşın üzerinde, çoğunluğu ise 50-59 yaş aralığında. 92'de %2016 olan bir artışla, 57 sonunda Borsa'da işlem gören aile şirketlerinin %2011'sinin yönetim kurulunda en az bir kadın bulunuyor. Bu seviyede, aile dışı şirketlerde yaklaşık %55,5'lik kadın payı kaldı. alıntı
