Sollama (neredeyse) gerçektir. Çin'in yüksek teknoloji mücevheri Huawei, telekom ekipmanlarında dünya lideri Ericsson'dan bir adım uzakta. Gerçekten de, tarihi geçiş Pazartesi günü Çinli grubun ilk yarısına ait verilerin Shenzhen'den iletilmesiyle gerçekleşti: Huawei'nin cirosu, pazar trendini tersine çevirerek 16,2 milyar dolara (+%5,2) yükseldi. Ancak geçen hafta, İsveçli Ericsson, bir önceki yıla göre düşüşle ve Çinli rakibinin sonuçlarının altında 15,2 milyar dolarlık bir ciro açıklamıştı, ancak karşılaştırmayı homojen hale getirmek için, erkekler gibi perakende bölümünün satışları da azaldı. Asya grubunun kendilerini tanırlar.
Dahası, sportmenlik, söz konusu olanın önemine rağmen, iki büyük oyuncu arasındaki rekabetin neredeyse eşi görülmemiş bir yönüdür. Batı Avrupa Başkan Yardımcısı ve İtalya ve İsviçre COO'su Roberto Loiola, "Bizim lehimize olduğu iddia edilen devlet yardımına ilişkin bir AB soruşturması olduğu iddiasıyla ilgili söylentiler çıktığında, Ericsson kendisini endüstriden gelmeyen inisiyatifin dışında ve bu inisiyatifin karşısında ilan etti", dedi. Milano'da en yeni Huawei akıllı telefonun lansmanı vesilesiyle: Ascend P1, 449 Euro, çok ince bir cihaz ama neredeyse tükenmez bir bataryaya sahip (en az 2 günlük özerklik), yüksek tanımlı ekran ve ses, ancak rekabette kesinlikle rekabetçi bir fiyat. Çünkü akıllı telefonlarda bile Huawei artık Olympus'a yükseldi ve toplamda Apple ve Samsung'un ardından üçüncü sıraya yükseldi. Kısacası, Huawei artık kendisini üç başlı bir marka haline getirdi: telekom ekipmanı, tüketici ve işletme (iş hizmetleri). Ancak, arkasında önce Telecom Italia'da, ardından Nokia'da (Güney Avrupa'dan sorumlu başkan yardımcısı olduğu) uzun bir kariyeri olan 47 yaşındaki Romalı Loiola'nın bize açıkladığı gibi, zorluk daha yeni başlıyor. Ve aynı zamanda İtalya'yı da ilgilendiriyor.
Mühendis Loiola, elinde böyle bir akıllı telefon varken akla gelen ilk şey bir Ferrari'ye sahip olmanın güzel olduğu. Ama ne yazık ki hala otoyol yok…
“2012, İtalya için bir hazırlık yılı. Frekans ihaleleri yapıldı, bugün operatörler hazırlanıyor. Bize göre Huawei, Japonya'dan Avustralya'ya ve Kanada'ya kadar 38 ultra hızlı LTE ağı kurdu. LTE ağlarımız tarafından hizmet verilen 200 milyondan fazla 4G müşterisi var."
Ve İtalya'da kimi tedarik ediyorsunuz?
“Dört yöneticiden üçünün hazırlanmasını destekliyoruz. Bizden kullanmadığınız tek şey Çin'e ait olandır”.
Program planlandığı gibi ilerliyor mu?
“Taahhüt orada, herkesin tarafında. Programın hızlandırılması, ekonomiye de can vermesi açısından önemli. Dijital karasal, ancak aşılmaz madeni paralarla girişime bağlı olarak üstesinden gelinmesi gereken teknik zorluklar var. Biz de bakanlıkla iş birliği içinde Roma'da bir deneme sınavı ile katkıda bulunduk" dedi.
Peki ya sabit ağlar?
“Hem Telecom Italia hem de Metroweb ile işbirliği yapıyoruz. Umarım sonunda harika bir İtalyan projesi şekillenir".
İtalya gelecek vaat eden bir pazar mı?
“Telefonica ve Vodafone ile olan tarihi ilişki sayesinde şu anda İspanya ve Birleşik Krallık'tan sonra Huawei için Avrupa'daki üçüncü pazar. Umarım İtalya birinciliği elde edebilir. Bu ülkede hem şirketlerle hem de Kamu Yönetimi ile yapılacak çok iş var. Hem de tabii ki özel müşterilerle”.
Huawei'yi rakamlarla anlatmaya çalışalım mı?
“140 kişiye istihdam sağlayan, %44'ü araştırma geliştirme yapan bir grup. 1987 yılında Hong Kong yakınlarındaki Shenzhen'de doğdu ve Huawei kampüsünün şu anda 60 bin çalışanı istihdam ettiği Çin Silikon Vadisi olan Shenzhen Üniversitesi ile paralel olarak gelişti. 60'li yıllardan bu yana şirket, stratejisini uluslararası büyümeye odakladı ve şu anda ürün ve hizmetlerinin yüzde 70 ila 40'ini Büyük Çin dışına satıyor. Şangay'da XNUMX çalışan çalışıyor, tümü bulutta. Bilgiyi barındırmak için küçük bir veri merkezinin yeterli olması tesadüf değildir. Aradaki farkı vurgulamak için çok daha büyük bir boş alan kaldı: Geleneksel bir veri merkezi için gerekli olan şey buydu”.
Kısacası Huawei, geleneksel, Batı tarzı bir start-up'ın yenilikçi özelliklerine sahiptir. Ya da değil?
“Yönetim söz konusu olduğunda, deneyimlerime göre, küresel bir kültüre uygun, gerçek anlamda uluslararası bir ekip oluşturmaya yönelik büyük bir eğilim dışında önemli bir fark görmüyorum. Önemli bir yenilikle: CEO pozisyonu, yönetim kurulunun üst düzey yöneticileri arasından atanıyor. Bu şekilde kararlar paylaşılır ve hata payı azaltılır”.
Ortaya güçlü bir şekilde Asya dünyasında kök salmış dinamik ve agresif bir şirket çıkıyor.
“Ama dünyaya güçlü bir açıklıkla. China Mobile için dünyanın önde gelen bulut veri merkezini oluşturmuş olmaktan elbette gurur duyuyoruz. Ancak Amsterdam'da dünyanın en gelişmişlerinden biri olan Telepresence, yani görüntülü iletişim için bir odamız var. Ve yakında İtalya'da tekrar edeceğiz”.
Bel Paese'deki varlık nedir?
Yıl sonuna kadar 700 çalışana ulaşacağız. IP mikrodalga Milano'da faaliyet gösterecek, yani geleneksel iletim bağlantılarına alternatif olarak mikrodalga ağlarının geliştirilmesi. Ancak bunların çoğu ticari ve satış sonrası sektörde çalışmaktadır. Bir şey söylenmesi gerekse bile”.
Yani?
"Ürünlerimizin başarısızlık oranlarıyla ilgili testler düpedüz utanç verici: Huawei ürünleri asla bozulmaz".
Ancak bu arada, ABD ve AB'den torpidolar geliyor: Pekin'in casusluk şirketi, Batı'nın ağlarını delmeye yardım etti...
“Siber güvenlik konusunda AB'nin bugüne kadar bize yönelik iddiaları sadece basında yer aldı. Huawei, müşteri ve iş ortağı verilerini korumak için teknolojilere büyük yatırım yapıyor. Geri kalanı için, iç pazarı rekabetten koruma açısından ABD'nin rakipsiz olduğunu söyleyebilirim".
