"Bölgede ilgili olmak: ekonomik-finansal gelişme ve yeni fırsatlar". Bu, onun konuştuğu panelin başlığıdır. Terna'nın eski CEO'su Luigi Ferraris, müdürünün konuk olduğu Camogli İletişim Festivali vesilesiyle. Ferraris konuşması sırasında Einstein'dan alıntı yaptı ve akıllı çalışma gibi olguları, ulusal elektrik şebekesini yöneten şirket Terna için militanlık yıllarında en üst düzeyde ele aldığı enerji geçişiyle karşılaştırarak yorumladı. İşte Ferrari'nin konuşması:
Albert Einstein'ın 1930'da "Gördüğüm Gibi Dünya" adlı eserinde dediği gibi, "Yaratıcılığın, keşiflerin ve büyük stratejilerin ortaya çıktığı kriz anlarıdır." Bugün küresel salgın krizi bize, ana yararlanıcıları tam olarak bölgeler olabilecek ekonomik ve kalkınma modelimizi yeniden düşünme fırsatı veriyor. Artık yapısal bir hal almaya başlayan Akıllı çalışma olgusunun ülkemizdeki ana şirketlerde yayılımını düşünelim.
Burada enerji sektöründeki geçmişim çok düşündürücü bir benzetme sunuyor. Dağıtık üretim modellerine doğru durdurulamaz bir enerji geçişine tanık olduğumuz gibi, bugün aynı zamanda büyük şehir merkezlerinde daha az yoğunlaşma ve giderek daha büyük bir alana doğru giderek farklı çalışma modellerine doğru muhtemelen durdurulamaz bir geçişle, çalışma şeklimizde de bir dönüşüm olgusu yaşıyoruz. Parçalanmış ve Akıllı çalışmanın bölgelere yayılması, en küçük ve en uzak olanlar bile.
Bu, ülkemize bu bölgeleri sadece enerji ile değil, aynı zamanda ve her şeyden önce fiziksel (yollar) ve dijital (fiber) altyapılarla bağlamak için eşsiz bir fırsat sunuyor. Unutmayalım ki, tüm bunların dikkatli bir şekilde planlanması ve sadece ekonomik değil, aynı zamanda sosyal ve mühendislik açısından da yeterli telafi önlemleriyle birlikte olması, kentsel holdingin yapısını bu yeni paradigmanın ışığında yeniden düşünmesi ve bize tüm bunların içinde şunu hatırlatması gerektiğini unutmayalım: değerleri ve hassasiyeti olan kişi her zaman merkezde olmalıdır.
Burada enerji sektöründeki geçmişim çok düşündürücü bir benzetme sunuyor. Dağıtık üretim modellerine doğru durdurulamaz bir enerji geçişine tanık olduğumuz gibi, bugün aynı zamanda büyük şehir merkezlerinde daha az yoğunlaşma ve giderek daha büyük bir alana doğru giderek farklı çalışma modellerine doğru muhtemelen durdurulamaz bir geçişle, çalışma şeklimizde de bir dönüşüm olgusu yaşıyoruz. Parçalanmış ve Akıllı çalışmanın bölgelere yayılması, en küçük ve en uzak olanlar bile.
Bu, ülkemize bu bölgeleri sadece enerji ile değil, aynı zamanda ve her şeyden önce fiziksel (yollar) ve dijital (fiber) altyapılarla bağlamak için eşsiz bir fırsat sunuyor. Unutmayalım ki, tüm bunların dikkatli bir şekilde planlanması ve sadece ekonomik değil, aynı zamanda sosyal ve mühendislik açısından da yeterli telafi önlemleriyle birlikte olması, kentsel holdingin yapısını bu yeni paradigmanın ışığında yeniden düşünmesi ve bize tüm bunların içinde şunu hatırlatması gerektiğini unutmayalım: değerleri ve hassasiyeti olan kişi her zaman merkezde olmalıdır”.
