Bugünlerde ülkeyi yeniden başlatmaktan sorumlu görev güçleri, bunların çoğalması ve bileşimi hakkında pek çok tartışma var. Yazar 25 yaşında, iki diploması var, bir stajını daha bitirmiş ve birçok meslektaşı gibi iş arıyor. Nasıl olduğunu gözlemlemek çarpıcı Vittorio Colao liderliğindeki Görev Gücü'nde 35 yaşın altında bir üye bile yok. ve diğerlerinin kompozisyonunun da farklı olmadığı varsayılmaktadır. İtalya nüfusunun zaten %21'ini (15-34 yaş - ISTAT 2015 verileri) oluşturan gençlerin, sonradan yeniden icat edilmesi gereken bir ülkenin geleceği konusunda söz sahibi olmaması gerekiyormuş gibi. salgın.
Görev Gücü'nün 17 uzman ve teknisyeninin deneyim ve prestijini sorgulamak ya da genç olmanın tek başına insanı daha iyi yaptığını iddia etmek söz konusu değil. Amaç, daha ziyade 35 yaş altı ve daha yaşlı meslektaşlarına kıyasla deneyimsizliğini telafi edebilecek en az bir üyenin yokluğunu vurgulamaktır, farklı bir bakış açısı, daha modern ve alternatif bir vizyon sunuyor..
Ulusal tartışma yıllardır emekli maaşları konusunun tekelinde. Orada gerontokratik kültür Bu ülkede kök salmak, yeni nesillerin taleplerine ve önceliklerine yer bırakmıyor. Sebepleri çoktur ve iyi bilinir: aktif olsun ya da olmasın siyasetten hayal kırıklığı (IPSOS verilerine göre 18 Avrupa seçimlerinde 34-2019 yaş grubunun çekimser kalma oranı %50,5 idi), İtalyan toplumunun yapısal çarpıklıkları, ciddi gençlik politikalarının olmaması Bu eksikliklere, gençlerin yaygın tembelliği ve cesaret eksikliği de eklenir. kayıp, bireyci, uyuşuk bir nesil: ölçülemez bir potansiyele sahip, ancak motor rölantide tutuluyor.
Önümüzdeki haftalarda, 2. aşama yaş grubu stratejisine göre "ön cepheye" ilk gönderilecek olanlar gençler olacak (bazıları zaten orada, örneğin gönüllüler, yeni tıp mezunları vb.). Onların bu katılımının, kamusal hayata daha fazla sorumluluk ve katılıma tekabül etmesi arzu edilir. Bu kriz bir kez aşıldığında, gençlerin kendi ihtiyaçlarına ve yeni bir ülke vizyonuna (gezegen değilse de) uygun kamu politikalarını etkileyebilmeleri gerekecektir. Bu yüzyılın zorluklarına uygun politikalar. Çünkü “dünyayı kurtaracak olan gençlerdir. Gençler, asla göremeyeceğimiz bir dünyaya gönderdiğimiz mesajdır”, geçenlerde Renzo Piano'nun dediği gibi. Bu istisnai durum, yeni nesilleri harekete geçmeye itebilir. geleceği, geleceğini şekillendirmek ve "ulusal politikanın belirlenmesine demokratik bir yöntemle katkıda bulunmak" (Anayasa'nın 49. Maddesi) için örgütlenmek.
Colao görev gücüne genç bir adam ekleyin tamamen sembolik bir jest olabilir, ama aynı zamanda önemli bir işaret: Bu, kademeli olarak normale dönmenin karmaşık sürecinde, toplumumuzdaki genç kuşakların rolü ve ağırlığının derinden yeniden değerlendirilmesini başlatmak anlamına gelebilir. bu krizin patlak vermesini bir kurtuluş fırsatı olarak değerlendirmek.
Bir sonraki adım bir komisyon olabilir, hatta umudun, sürdürülebilir, paylaşılabilir bir geleceğini tartışmak, hayal etmek ve icat etmek amacıyla 35 yaşın altında bir "Bileşen". Buna ihtiyaç var ve şimdi de gerekli. Internazionale (n. 1353) tarafından yayınlanan Financial Times'daki yakın tarihli bir makalede yazıldığı gibi, “yeniden dağıtım, en yaşlı ve en zenginlerin ayrıcalıklarını sorgulayarak tartışmanın merkezine geri dönecek. (…) Savaşı kazanan liderler, geleceği planlamak için çatışmanın bitmesini beklemediler”.
Bu gelişmeleri takip ettiğiniz için teşekkürler Flavio!
Ancak, reformlara önemli bir kültürel geçişle eşlik etmeliyiz!
Burada Almanya'da biz genç lisans öğrencileri / sizler bize rehberlik eden, bize ÖDEME yapan ve derin bir saygıyla hitap edilen (burada fazladan çalışma diye bir şey yoktur) şirketlere emanetsiniz. Burada, şirketteki rolümüz ve geleceğimiz konusunda hiçbir zaman şeffaflık eksikliği yaşanmaz.
Burada ve Avrupa'nın 3/4'ünde "en yaşlılar" genç güçleri yönlendiriyor ve geliştiriyor. Bel Paese'den sadece üstlerin ayaklar altına alınmasından ve tutarsızlığından söz edildiğini duyuyorum.
Ama aynı zamanda önemsiz bir %21 kadın varlığı.