pay

Facebook, Apple, Amazon, Microsoft, Alphabet: FAAMA'dan kurtulabilir miyiz?

Büyüleyici ve ürkütücü, FAAMA kısaltmasına hayat veren beş internet devi, Büyük Britanya'nın GSYİH'sinden daha yüksek bir piyasa kapitalizasyonuna sahip ve şimdi günlük hayatımızın birçok yönüne hakim - Onlardan kurtulabilir miyiz? İşte New York Times teknoloji eleştirmeninin bulduğu şey

Facebook, Apple, Amazon, Microsoft, Alphabet: FAAMA'dan kurtulabilir miyiz?

Facebook, Apple, Amazon, Microsoft ve Alphabet'in kümülatif piyasa değeri 3000 trilyon dolardır. Bu, 2800 milyondan fazla insanı besleyen İngiltere'nin GSYİH'sından (60 trilyon) daha fazla. Korkunç Beşli, hep birlikte, yarım milyon insanı zar zor besliyor. Dağıtılan maaş çeklerinin sayısı o kadar fazladır ki hep birlikte yapar. Şaşırtıcı bir dengesizlik, FAAMA'nın orantısız değerlendirmesinden mi yoksa bu muazzam zenginliğin sosyal yansımalarının küçüklüğünden mi kaynaklandığı açık değil. Korkunç Beşli kötü ya da nefret dolu değil, bundan çok uzak, aynı zamanda o kadar çekiciler ki her birimiz her biriyle önemli bir ilişki sürdürüyoruz.

Tüm daha ilerici nedenler, FAAMA'nın etik kuralları ile sosyal ve kamusal davranış kurallarının ayrılmaz bir parçasıdır. Patronlarından bazılarının Trump'ın ve alternatif sağın kara listesinde olması tesadüf değil. Mark Zuckerberg, en liberal düşünce kuruluşlarından geliyormuş gibi görünen siyasi manifestolar yayınlıyor. Facebook'un COO'su Sheryl Sandberg'inkiyle birlikte, 2020 başkanlık seçimleri için olası bir Demokrat aday olarak daha sık dolaşan isimlerden biri.Zuckerberg-Sandberg, muazzam çekiciliği olan küresel bir siyasi bilet. 

Tim Cook, Bill Gates ile birlikte Clinton tarafından başkan yardımcısı adayı olarak görülüyordu. Jobs'un Apple başkanı olarak halefi, ayrılan ilk Fortune 500 CEO'su oldu. Jeff Bezos, eşi MacKenzie ile birlikte LGBTQ'nun medeni hakları için mücadele eden dernekleri finanse ediyor ve Bezos aynı zamanda Trump'ın en ateşli bekçi köpeği "Washington Post"un da sahibi ve ona yemin etti.

Google'ın iki kurucusu Larry Page ve Sergey Brin, Montessori geçmişinden geliyorlar ve dünyanın en cüretkar, fütürist ve en çılgın davaları ilgi alanlarına giriyor. Satya Nadella, Microsoft'a Luciferian itibarını unutturacak kadar bugün en beğenilen yöneticilerden biridir. Steve Ballmer'ın güçlü ve boksör liderlik tarzı için Nadella, Hint kültürünün kapitalizmin insan yüzünü iyileştirmeye olası muazzam katkısına işaret eden meditatif ve kapsayıcı bir liderliğin yerini aldı.

Korkunç beşli yine de korkutucu olmaya devam ediyor. Kendi içinde pek değil; biriktirdikleri güç ve gezegenin sakinlerinin yaşamının ve günlük faaliyetlerinin birçok yönü üzerinde üstlendikleri kontrol için olduğu kadar. Şüphesiz yumuşak ve gizli bir şekilde uygulanan bu güç karşısında insan merak edebilir: Korkunç beşliden veya en azından bazılarından kurtulabilir miyiz? Belki de bireysel tüketici kendini özgürleştirmeye başlarsa, o zaman kolektif özgürlüğe ulaşmak daha kolay olacaktır. New York Times teknoloji eleştirmeni Farhad Manjoo, bu alıştırmada elini denedi ve özgürleştirici yolculuğunu bize şöyle anlatıyor. Ve sonunda sadece biri kaldı. DSÖ? Bilmek için okuyun. İngilizceden çeviri Ilaria Amurri tarafından yapılmıştır.

BİR ELİN SADECE PARMAKLARI

Birkaç hafta önce yeni bir televizyon aldım. İşlemden sonra inanılmaz bir şey fark ettim. Bu tek ticari işlemi çevreleyen en küçük ayrıntılar arasında gezinirken (ne alacağıma, hangi aksesuarlara ihtiyacım olduğuna, bunları nasıl ve nereye kuracağıma ve hangi markaya karar verirken) her yerde bulunan tek bir şirketle uğraşmıştım: Amazon.

Konu sadece televizyon değildi. Yakın zamanda satın aldığım diğer ev eşyalarını birleştirdiğimde, 2016'da ev satın alımlarımın yaklaşık yüzde 10'unun Seattle merkezli şirketten geçtiğini gördüm; bu, ailemin şimdiye kadar uğraştığı diğer tüm şirketlerden çok daha fazla. Üstelik Amazon, Echoes, Fire TV cihazları, sesli kitapları, filmleri ve TV şovlarıyla ailem için bir mağazadan daha fazlası haline geldi. O benim papazımdır, listelerimi tutar, yemek ve kültür verir, çocuklarımı eğlendirir, eğitir ve bakar.

Abartıyor gibi görünebilirim ama siz ne düşünüyorsunuz? Kendi hayatınıza yakından bakarsanız, başka bir teknoloji şirketinin Amazon'un bende oynadığı role, yani çok rahat bir hapishanenin gardiyanına sahip olma şansının yüksek olduğundan şüpheleniyorum. Bu, internet çağında kapitalizmin en bariz ve yeterince takdir edilmeyen olgusudur: ayrım gözetmeksizin hepimiz, şu anda neredeyse tüm küresel ekonomiye hakim olan bir avuç Amerikan teknoloji şirketinin insafına kalmış durumdayız. Tabii ki eski arkadaşlarım "Korkutucu Beşli"den bahsediyorum: Facebook, Amazon, Apple, Microsoft ve Google'ın ana şirketi Alphabet.

İNSANLARIN GÜNLÜK HAYATINDA BEŞİN AĞIRLIĞI

Dünyada en çok işlem gören şirketler arasında yer alıyorlar, toplamları trilyonlar değerinde (Apple'ın kapitalizasyonu bu hafta 850 milyar dolara ulaştı, bu rakama ulaşan ilk halka açık şirket oldu ve belki de diğerleri de çok geride değil) ve Silikon Vadisi tasvir edilmiş olsa da bozulmanın bulanık denizi olarak, bu beş şirket zamanla daha zengin ve daha güçlü hale geldi.

Büyümeleri, daha geniş düzenlemeye ve artan antitröst eylemine yol açtı. Ayrıca, ekonomi üzerinde değil, kültür ve bilgi üzerinde daha az etkiye sahip oldukları (örneğin, Facebook'un demokrasileri etkileyebileceği korkusu) ve ayrıca tüm dünyadaki hükümet yetkililerine yönelik örtük tehdit oluşturdukları konusunda artan bir endişe var. .

Bu argümanların hepsi çok iyi, ama aynı zamanda oldukça soğuk ve soyut. Bu beş şirketin gücünü ölçmenin iyi bir yolu, her birinin günlük hayatımızdaki rolünü ve ruhumuz üzerinde uyguladığı özel etkiyi anlamak için onlara makroskopik değil mikroskobik bir düzeyde bakmak olacaktır.

Geçen hafta bir oyun buldum: Kötü, teknofobik bir kral sizi beş "korkunç"u da bırakmaya zorlasaydı, onları hangi sırayla düşürürdünüz ve hayatınız ne kadar acı çekerdi? Kararınızı kolaylaştırmak için, bu testi nasıl cevapladığımı görmek için bir dakikanızı ayırın.

VE SONUNDA BİRİ VAR

Bu zor deneyle karşı karşıya kaldığımda, ilk iki devi atmanın yeterince kolay olduğunu fark ettim, ancak sonra seçim yapmak giderek daha zor hale geldi. İlk sildiğim Facebook oldu. Kişisel olarak, Twitter, Apple'ın habercisi ve ofis uygulaması Slack'i kullanarak çevrimiçi sosyalleşme eğilimindeyim, bu nedenle Mark Zuckerberg'in popüler hizmetinin (ve yan kuruluşları Instagram, WhatsApp ve Messenger'ın) kaybı o kadar da kötü olmazdı.

İkincisi, ayrılmayı biraz daha zor bulduğum Microsoft'tu. Normalde Windows kullanmıyorum ama Word kelime işlemci benim için önemli bir araç ve onsuz yapmaktan gerçekten nefret ediyorum.

Üçüncü sırada, büyük bir pişmanlıkla, Apple. iPhone'umdan daha sık kullandığım bir şey yok, onu yakından takip eden MacBook ve muhtemelen sahip olduğum en iyi bilgisayar olan 5K iMac. Apple'dan ayrılmak, kötü Samsung yazılımıyla uğraşmak da dahil olmak üzere hayatımda derin ve çok sinir bozucu değişikliklere yol açacaktı. Ancak istemeyerek de olsa bunu yapabilirdim.

Son ikiye geldiğin zaman hayat gerçekten değişir. İşte bu noktada “korkutucu beşli”nin hayatımıza ne kadar derinden girdiğini ve her şeye nasıl bağımlı hale geldiğimizi anlıyoruz.

Dördüncü sırada Google'ı koydum. Onsuz yapmayı hayal bile edemiyorum. Dünyanın en iyi arama motoru olmasaydı işim neredeyse imkansız hale gelirdi. YouTube olmadan çok daha az ilgi çekici hale gelirdi. Google'ın yapabileceği her şey (Gmail, Google Haritalar, Google Takvim, Google Çeviri, Google Fotoğraflar ve Apple'ı attıktan sonra ihtiyacım olacak Android işletim sistemi) olmasaydı, örneğin 1992'de hüzünlü ve modası geçmiş bir hayata hapsolurdum.

HAYATA GEÇEN: AMAZON!

Sonunda krallığımın kraliçesine geldik. 90'lı yıllarda internette göründüğünden beri Amazon'dan hemen hemen alışveriş yapıyorum (Meraklı bir öğrenciydim, deney yapmayı severdim). O zamandan beri, yıldan yıla, hayatım giderek daha telaşlı ve sorumlulukla dolu hale geldikçe (başka bir deyişle, tipik bir babaya dönüştükçe), Amazon benim için giderek daha önemli bir rol üstlendi.

Çocuklarım doğduğunda, çocuk bezi ve diğer bebek ürünleri için gittiğimiz hipermarket haline geldi. Ardından, müşterinin karar verme faaliyetini en aza indirgemek için tasarlanmış bir dizi hizmet sunmaya başladı: artık tuvalet kağıdı, mutfak kağıdı ve çok daha fazlası evime zamanında geliyor, bunu düşünmeme bile gerek yok. Sonra eğlenceye döndü ve beni daha da çok etkiledi: Zaten paketlenmiş ürünler alıyordum, öyleyse neden film ve televizyon programları da almıyorsun?

Birkaç yıl önce bunun en iyisi olduğunu düşündüm. Ardından Alexa adlı bir kişi aracılığıyla iletişim kuran ve aileme hoş bir virüs gibi bulaşan ses asistanı Echo geldi.

Echo, en günlük anlarda takdir edilme gücüne sahiptir. Alexa ile ışıkları kontrol edebilmek için elektrik sistemini yeniden düzenledim. Alexa'nın yeniden sipariş etmesi için aldığım kahvenin türünü değiştirdim. Bu hafta Amazon, Echo'nun dokunmatik ekranlı ve görüntülü arama işlevine sahip yeni bir sürümünü duyurduğunda, yeni bir yenilik heyecanı hissettim. Şimdi gördüğüm kadarıyla, Amazon'un benim için işi yöneten bir tür ruhani hizmetkar olan evcil beynim olma şansı yüksek.

Bu da beni yeni TV'ye geri getiriyor. Amazon'un artık sadece mal satmadığını, aynı zamanda eve teslim hizmetleri de sattığını biliyor muydunuz? Bir TV satın alırsanız, size bir duvar montajı teklif edecekler ve eğer bir TV satın alırsanız, inanılmaz derecede makul bir fiyata monte etmesi için evinize birini göndermeyi teklif edecekler. Bir zamanlar birkaç tur dükkan, bir minibüs, çeşitli aletler, birkaç arkadaş ve uzun saatler gerektiren şeyler artık sadece birkaç tıklamayla yapılabilir.

Televizyonu sipariş ettikten üç gün sonra bir akşam, Amazon temsilcisi evime geldi ve ben yemek yaparken her şeyi tamir etti. Beklenti sizi solgunlaştırıyorsa, tepki doğru olandır. Kolaylık tuzağına düştüm ve bana gülmekle ve aynı zamanda distopik senaryolar hayal etmekte haklısın, başkalarının benim yaptığımı yaptığı, ticari işlemlerin büyük bir yüzdesinin tek bir çevrimiçi mağazadan geçtiği bir gelecek. Elbette onsuz yapabilirsiniz, Target'ı kullanabilirsiniz, Amazon'un düzenli bir müşterisi olmadan da hayatta kalabilirsiniz.

Şimdilik ben değil. Ama sizin için Amazon değilse, diğer beşinden biri olacak veya muhtemelen zaten öyle. kaçmak için çok geç. El! Kaçmak için asla geç değildir.

Yoruma