Yayıncılık, Adobe InDesign 20 yaşına giriyor

Aslında 

Başlangıçta, Aldus Corporation tarafından geliştirilen sayfa düzeni programı olan Page Maker'dı. Aldus, tarihteki en büyük matbaacı-yayıncının, Venedikli Aldo Manuzio'nun ilk adını kendi kendine empoze eden bir Seattle yazılım eviydi. 1985 yılıydı. 

Manutius'un pikselli portresi aynı zamanda şirket logosu ve PageMaker'ın kendi başlangıç ​​simgesiydi. Steve Jobs'un kendisinin de fark ettiği gibi, yayıncılık endüstrisinde Masaüstü Yayıncılık (DTP) devrimini tetikleyen, Mac, Apple'ın LaserWriter ve Adobe'nin PostScript dili ile birlikte PageMaker oldu. 

Ayın evreleri gibi ritüellerini yineleyen kitap yayıncılığının endüstriyel kültürü için bu, içeriklerle çalışma biçiminde gerçek bir altüst oluştu. Bilgisayar, yayıncıların sade ofislerinde merkez sahneye çıktı ve her masanın üzerine yerleştirildi. Her masada bir bilgisayar olmasına rağmen, yayıncılar bu teknolojiye hiçbir zaman aşina olmadılar. 

Masaüstü Yayıncılık, yayıncılık dünyasının demokratikleşmesine ve kitlelerin yüksek kaliteli materyal yayınlamasına büyük katkı sağladı. DTP'den önce, tipografik bir baskı elde etmek için devasa, karmaşık ve pahalı özel fotokompozisyon sistemlerine ihtiyaç vardı (efsanevi Lynotip, Monotype, Vary-typer, Fotosetter, Rotofoto, Berthold, vb.).

Bu oda makineleri, orantılı olarak aralıklı yazı karakterlerini kullanmayı ve ardından metin ve grafikler içeren bir sayfa monte etmeyi mümkün kıldı. Her zaman klavyeden girilen kodları ve etiketleri kullanarak. Sayfa Oluşturucunun, kendi notları için bile güzel baskıyı seven herkese tipografi sunmak için büyük ölçüde basitleştirmeye başladığı uzmanlara yönelik bir iş. 

PageMaker'ın fare, klavye ve görsel araçlarıyla ekranda oluşturulan sayfa, Laser Writer'da basılı olarak elde edilen sayfanın birebir aynısıydı. Bu nedenle (WYSIWYG - Ne Görürsen Onu Alırsın - Ne Görürsen Onu Alırsın) terimi bu editoryal üretim tarzını tanımlamak için türetilmiştir. Page Maker, bu türden ilk uygulamalardan biriydi. 

Masaüstü Yayıncılık doğdu

Başlangıçta, Apple'ın PageMaker ve LaserWriter ile üretilen malzeme, büyük dizgi sistemleri ve ofset baskı makineleri tarafından üretilen kadar güzel değildi. Aldus, Page Maker tarafından Laser Writer üzerinde üretilen baskının "yeterince iyi" olduğunu ve klasik tipografiyle neredeyse hiç rekabet edemeyeceğini kabul etti. 

Ancak kısa sürede duygu değişti ve DTP yeniliği, eski ve yeni arasındaki estetik anlaşmazlığı ikinci sıraya iten bir yaratıcılık ve popülerlik tsunamisini serbest bıraktı. 

Büyük resimli dergilerin, gazetelerin ve kitapların yayıncıları bile, başlangıçtaki güvensizliklerini aşarak bu fenomene artan bir dikkatle bakmaya başladılar. Yayıncılık çok eski ve çok aristokrattır ve yenilikler anlaşılır rahatsızlıklar doğurmuştur. 

Yeni teknolojinin başarısı o kadar büyüktü ki, en muhafazakar yayıncılar bile çok geçmeden DTP'nin de yeni çalışma biçimleri olacağına karar verdiler. Böylece muhteşem fotodizgi ve kod dizgi sistemleri kullanımdan kaldırıldı. 

Adobe Systems 

Bu yepyeni dalgayı diğerlerinden daha iyi bilen, 1982'de Palo Alto'daki Xerox PARC'tan gelen iki teknoloji uzmanı tarafından kurulan bir şirket olan Adobe idi. 

Geleceğin teknolojilerinin bu inanılmaz laboratuvarında, Adobe'nin kurucuları Charles Geschke ve John Warnock, daha sonra PostScript olacak bir matematiksel sayfa tanımlama dili geliştirmek için çalışmışlardı. Bu vizyoner dilin iki boyutlu bilgisayar grafiklerinin geliştirilmesindeki rolünü hafife almak zordur. 

Steve Jobs, lansmanından sadece birkaç ay sonra Adobe'yi satın almaya çalıştı ve başarısız olunca, Apple yeni şirketin %20'sini almaya karar verdi. Apple ve Adobe arasındaki ilişkiler, karşılıklı işbirliğine dayalı olsa da hiçbir zaman basit olmadı. Bunlar sonunda Jobs duyuru 2010'da Adobe'nin amiral gemisi teknolojisi Flash, iPhone'larda ve iPad'lerde yer bulamayacaktı. Adobe için neredeyse nakavt. 

Adobe'nin deliği 

1986'ların başına geri dönelim. XNUMX'dan beri Nasdaq'ta listelenen Adobe, Illustrator ile vektör grafikleri sektörüne ve Photoshop ile raster grafikler ve fotoğraf düzenleme sektörüne hakim oldu. 

Ancak Adobe'nin grafik ve metin düzeni için önerileri yoktu. Bu nedenle 1994 yılında Page Maker yazılım evi Aldus ile birleşmeye karar verdi. Aldus, Adobe'ye, sonraki yıllarda Adobe'nin süreklilik verdiği tek uygulama olan After Effects dahil olmak üzere 13 grafik uygulaması daha getirdi. 

Eşit bir temelde (bir Aldus hissesine bir Adobe hissesi) gerçekleşen birleşme, Adobe Systems'in doğmasına neden oldu. Daha sonra yıllarca sürdürdüğü mezhep. Aldus'un kurucusu Paul Brainerd, yeni şirketteki tüm operasyonel pozisyonlardan vazgeçti. 

Ertesi yıl Adobe, Frame Maker'ı geliştiren Frame Technology Corp.'u satın aldı. Frame Maker, yüksek düzeyde yapılandırılmış belgeler için görsel bir düzen yazılımıydı. O zamanlar en son dijital metin teknolojisi olan otomatik dizgi özelliklerine sahipti. 

Bazı özellikleri görelim. 

çerçeve yapıcı atölyesi 

Frame Maker, matematikçiler ve akademi arasında çok popüler olan görsel olmayan bir araç olan LaTex diline dayalı bir matematiksel gösterim sistemi (Denklem düzenleyici) sundu. Tablolar oluşturmak, grafikleri metne sabitlemek, başlık dizelerini, açıklama yazılarını ve şekilleri otomatik olarak numaralandırmak için gelişmiş bir araç da vardı. 

Dipnotları otomatik olarak yönetebilir, hatta birden çok sayfaya bölebilir ve ayrıca tüm metni karakter ve paragraf stilleriyle etiketlemenize izin verebilir. Belirlenen metin etiketlemeden başlayarak içerik dizinini ve adların dizinini otomatik olarak oluşturdu. 

Adobe, daha sonra SGML'nin basitleştirilmiş versiyonu olan bugünün XML'ine yol açacak olan ve bir ISO standardı olarak tanımlanan meta dil olan SGML için desteği hemen ekledi. 

SunOS ve hemen ardından Mac için geliştirilen Frame Maker, kısa sürede Unix sistemlerinin standardı haline geldi ve Jobs'ın Apple'dan ayrıldıktan sonra yeni girişimi olan NeXT iş istasyonlarına da taşındı. 

Frame Maker, Page Maker'da eksik olan her şeye sahipti. Ancak geleneksel, bilgisayarsız yöntemlerle eğitilmiş grafik yayıncılık profesyonellerinin masaüstü yayıncılıkta aradığı esneklikten yoksundu. Masaüstü yayıncılıktan çok temel bir şey istediler: geleneksel çalışma yöntemini taklit eden teknolojik bir profil. Ve Frame Maker tam olarak bu dalga boyunda değildi. Ama Sayfa Yapıcı öyleydi. 

Quark'ın hegemonyası 

Ancak işler eskisi gibi değildi. Kötüye gitmişlerdi. Aslında Page Maker, profesyonel DTP pazarının neredeyse tamamını daha hızlı ve daha yüksek performanslı bir kardeş yazılım olan QuarkXPress'e kaptırmıştı. X-Press, yayın grupları ve grafik şirketlerindeki sanat yönetmenlerinin ve tasarımcıların gözdesi oldu. 

90'ların sonlarında Quark, tüm DTP pazarının %777'ına sahipti. Frame Maker bile, Boeing gibi büyük miktarda teknik belgeye sahip büyük şirketlerden oluşan niş bir pazardan çıkamadı. Boeing XNUMX'nin tüm belgeleri aslında Frame Maker ile oluşturulmuş ve korunmuştur. Ancak Frame Maker, DTP kullanıcı tabanını hiçbir zaman yakalamayı başaramadı. Çok karmaşık ve pahalıydı. 

1998'de Adobe, PageMaker'ı geliştirmeye devam etmemeye karar verdi. Oyun kapanmış görünüyordu, ancak Adobe'nin yardımına istemeden gelen en zorlu rakip Quark oldu. 

Quark'ın en büyük hissedarı İran doğumlu bir girişimci olan Fred Ebrahimi tarafından başlatılan yüksek fiyatlar, yetersiz inovasyon, paranoyak ürün koruması ve düşük müşteri odaklılık temelinde başlatılan politika, Quark'ın ve pazardaki çekiciliğini baltalamaya başladı. 

İnsanlar, Denver şirketinin üstlendiği tüm risklerden ve bazı önemli özelliklerin (içe aktarılan grafiklerin göreli yolu, tablo oluşturma işlevi vb.) Quark sürümlerinde hala uygulanmamasından bıktı. masraflı. 

Quark'ın stratejik hatası 

Ancak Quark'ın yenilik yapma tembelliğinden daha ciddi bir şey oldu. Quark, Windows satışlarındaki büyümeyi, uyumlu cihazlara da yayılan DTP pazarının genel büyümesinin bir göstergesi olarak değil, kullanıcıların Mac'ten uzaklaştığının bir işareti olarak yorumladı. 

Böylece Ebrahimi, Mac yerine Windows platformuna öncelik vermeye karar verdi.Quark, Mart 2001'de piyasaya sürülen Apple'ın yeni Mac OS X mimarisine uygun bir sürüm geliştirmekte olağanüstü geç kaldı. mobil olanlar da dahil olmak üzere Apple'dan işletim sistemleri. 

2002'nin sonunda Quark'ın MacOSX için bir sürümü hâlâ yoktu. Kullanıcılar, yeni Macintosh'larda öykünmede çalışmaya zorlandılar ve böylece Quark'ı seçmelerine yol açan tüm mükemmel hız ve performans özelliklerini kaybettiler. Öykünmede çalışmak sinir bozucuydu ve her zamankinden daha güçlü işlemcilere dayalı yeni donanımın tüm avantajlarını geçersiz kılıyordu. 

Apple, Adobe ile iş birliği yapıyor

Kullanıcılardan gelen şikayetlerle karşı karşıya kalan CEO Fred Ebrahimi, 2002 sonunda New York'ta düzenlenen Quark toplantısında toplanan ortaklara "Mac'ten başka bir şeye geçmelerini" tavsiye etti. 

Bu şaşırtıcı iddiayı, Macintosh platformunun küçülmekte olduğu ve yayıncılığın Apple ile birlikte ölmekte olduğu argümanıyla haklı çıkardı. Bunun tam tersi doğruydu. Macintosh platformu, grafik dünyasında oldukça esnekti ve Windows, sinir bozucu bir güvenlik açığı olarak algılanıyordu. 

Quark'ın Mac OS X için bir sürüm geliştirmesi iki yıl sürdü. Quark, yalnızca 6'ün 2003. sürümüyle Apple müşterilerine Macintosh için yerel bir sürüm sunabildi. MaxOS X Quark'ın piyasaya sürülmesinden bu yana, yeni Mac'lerde System 5 emülasyonunda çalışan 6 ve 9 olmak üzere iki sürüm yayınladı. 

Quark'ın Mac OSX bağlantı noktasını tamamlamadaki bu gecikmesinin, Apple'ın Mac OS 9 öykünücüsünü 2003 yılına kadar elinde tutma kararında doğrudan rol oynadığı söyleniyor. 

Jobs çok kızmıştı ve Apple'ın ağırlığını Adobe'nin üzerine atmaya karar verdi. Ne de olsa Ebrahimi ve Jobs arasında fırtınalı bir geçmiş vardı. 

İşler ve ebrahimi 

Ebrahimi ve Jobs pek çok açıdan birbirine çok benzeyen, inatçı ve kinci iki kişilikti. 80'lerin sonunda Jobs, Quark'ı NeXT platformuna taşımak için Ebrahimi'ye başvurdu. Jobs, NeXTSTEP için uygulama yazmaları için yazılım evleri ve geliştiriciler bulmaya çalışıyordu. 

Pek çok durumda başarılı oldu, ancak Ebrahimi, Jobs'ın gururunu inciten nedenlerle bu operasyonun açık ve kararlı bir şekilde reddedilmesine karşı çıktı. NeXT, NeXTSTEP için Quark'ın gelişimini tamamen finanse edecekti. Jobs için bu yoktu ve ona aynı parayla geri ödedi. İkisi birbirleri tarafından kara listeye alındı ​​​​ve bir çarpışma rotasına girdi. 

Jobs 1997'de iflas etmiş bir Apple'a döndüğünde, dikkatini tekrar Apple'ın servetinin anahtarı olarak gördüğü yazılım geliştiricilere çevirdi. Ebrahimi ile olan geçmişini bir kenara bıraktı ve ikisi New York'ta Seybold 1998'de sahnede birlikte görüldü. 

Ebrahimi, Quark'ın Macintosh'a olan bağlılığını belirtti, ancak yeni bir sürümün herhangi bir prototipini göstermedi ve hatta bir anahat zaman çizelgesini ilerletmedi. Bunun yerine Adobe, InDesign'ın kod adı olan ve o zamanlar hala geliştirme aşamasında olan K2'nin büyük bir demosu ile izleyicileri eğlendirdi ve yeni ürün için çıkış tarihlerini verdi. 

Aynı yıl Quark, Adobe'yi satın almak için beceriksizce bir girişimde bulundu. Quark, Adobe'den tamamen yetersiz, düşmanca bir devralma teklifi yaptı. Hareket, grafik yayıncılık endüstrisinden sorumlu olan pazarla iletişim kurmaktı. 

Bunun yerine, Adobe'nin kurucu ortağı John Warnock'un hatırladığı gibi, Quark'ın adımı "Adobe'nin enerjilerini katalize etti" idi. Adobe, Quark tehdidine karşı seferber oldu. 

Adobe sıfırdan başlar 

İşte bu noktada Adobe, sıfırdan yeni bir masaüstü yayıncılık yazılımı geliştirmeye karar verdi. Bu yazılımın, PageMaker'ın aciliyetini ve kullanım kolaylığını FrameMaker'ın metin işleme yetenekleriyle birleştirmesi gerekiyordu. 

1999'da Adobe InDesign 1.0 piyasaya sürüldü. Oldu iyi şekilde aldik uzman basından kullanıcılar bunu düşünmeye başladı, ancak kendilerini bekleme konumuna getirdi. 

Zaten projenin kod adı olan K2, Adobe'nin tırmanılması en zor dağ olan K2'ye tırmanması gerektiğini bildiğini gösteriyordu. 

Bir Adobe müjdecisi olan Tim Cole, InDesign projesini Sidney Sabah Habercisi yazılım lansmanı vesilesiyle: 

InDesign, Page Maker veya diğer herhangi bir masaüstü yayıncılık programından tamamen farklı, tamamen yeni bir mimari kullanır. Bu hedef, tüm projeyi çok karmaşık hale getirdi ve olgun ve üst düzey bir uygulama olan 1.0 sürümünü oluşturmaya çalıştık. Bu nedenle, dünyanın en zorlu ve ölümcül dağına tırmanmak metaforu çok uygundur. 

Versiyon 2.0 piyasayı fethediyor 

Ancak 2.0'in 2001 sürümüyle InDesign, grafik-editoryal üretim dünyasına sağlam bir şekilde girmeye başladı. Sürüm 2.0, yeni özellikler açısından büyük bir sıçramaydı. 2.0, tabloları ve şeffaflığı işleyebilir. Ayrıca yukarıda açıkladığımız tüm gelişmiş metin işleme özelliklerini de devraldı. Quark'ın tamamen eksik olduğu şeyler. 

Daha sonra Adobe, 2004'te Denver şirketi InDesign'ın sekiz katı kurulu bir tabana güvenebilmesine rağmen müşterileri Quark'tan uzaklaştırmaya başladı. 

Pazarlama ve fiyatlandırma stratejileri (maliyet 700 dolardı), InDesign'ı grafik yayıncılık endüstrisinin standardına dönüştürmek için öldürücü silahlardı. 

2003'te Adobe, Photoshop, Illustrator, InDesign, Acrobat Pro'yu içeren bir uygulama paketi olan Creative Suite'i piyasaya sürdü. Creative Collection'ı satın alarak, InDesign neredeyse hiçbir ücret ödemeden geldi. 

Suite sadece bir ticari deha değildi, aynı zamanda önemli bir teknolojik fikirdi. Suite'teki tüm uygulamalar sıkı bir şekilde entegre edildi ve birlikte çalışabilirdi. Nesneler, kopyala ve yapıştır ile bir uygulamadan diğerine taşınabilir. Ayrıca, değiştirilen nesneler orijinal uygulamada değiştirildiğinde hedef uygulamada otomatik olarak güncellenir. 

2006 yılında InDesign, pazarın hakim konumunu bugüne kadar korumak için elde etti.