COLOSSAS YAŞLIYOR
Veriler bize Kıta Avrupası'nın büyümeye mahkum yeni işler yaratma mücadelesi verdiğini gösteriyor. Ülkeler arasında karşılaştırılabilir veriler sağlayan Global Entrepreneurship Monitor'e göre, 2010'da yeni girişimciler (TEA) İtalyan yetişkin nüfusunun yalnızca %2,3'ü, Almanların %5,6'sı ve Fransızların %5,8'iydi. Avrupa şehirlerinde bu oran, Amerika (%12,3) veya Türk (%11,9) şehirlerinden, Brezilya (%14,9) ve Çin (%24) şehirlerinden daha düşüktür – çoğu durumda çok daha düşüktür.
Avrupalı girişimciler sadece yetersiz değiller, aynı zamanda gelecekleri konusunda karamsarlar. Çok uluslu bir profesyonel işletme hizmetleri şirketi olan Ernst & Young tarafından geçen yıl yapılan bir araştırma, Alman, İtalyan ve Fransız girişimcilerin ülkelerini Amerikalı, Kanadalı veya Brezilyalı girişimcilerden çok yeni şirket kurmak için bir yer olarak gördüklerini ortaya koydu. Çok az sayıda Fransız girişimci, ülkelerinin kendilerine en iyi ortamı sağladığını beyan etti; Brezilyalıların %60'ı, Japonların %42'si ve Kanadalıların %70'i anavatanlarından daha iyi bir yer olmadığını düşünüyor. Yeni Google ve Microsoft'u hangi şehirlerin üreteceği sorulduğunda, işadamları Şangay, San Francisco ve Mumbai'yi seçtiler (gerçi, adil olmak gerekirse, Londra da seçildi).
Bununla birlikte, Avrupa çok sayıda küçük dükkan, kuaför vb. Yeterince üretmeyen şey, büyük olmak için hızla büyüyen yenilikçi şirketlerdir. 2003'te Avrupa Komisyonu, Avrupa'nın girişimci açığını analiz ederken, 19'larda orta ölçekli Amerikan şirketlerinin %4'unun, altı AB ülkesindeki ortalama yalnızca %XNUMX'lük orana kıyasla "yüksek büyüme" olarak sınıflandırıldığını gösteren bir araştırmaya atıfta bulundu. . Dünya çapında girişimci girişimi teşvik eden Kauffman Vakfı, ikna edici bir şekilde, Amerika'nın iş fırsatları yaratmada Avrupa'yı geride bırakmasının nedenlerinden birinin, yeni işler üretme ve çevrimiçi bir perakendeci olan Amazon gibi hızla büyümesi olduğunu savunuyor. eBay, bir müzayede sitesi. Ve iş açısından, küçük girişimlerin yerleşik devlere göre ek bir avantajı var: birçok görevi düşük maliyetli Asyalı tedarikçilere yaptırma olasılıkları daha düşük.
Bruegel düşünce kuruluşundan Nicòlas Véron ve Thomas Philippon tarafından yürütülen, dünyanın en büyük 500 halka açık şirketiyle ilgili bir analize göre, Avrupa 12 ile 1950 arasında yalnızca 2007 yeni büyük şirket doğurdu; Amerika aynı dönemde 52 adet üretti. 1975 ile 2007 arasında Avrupa'da sadece üç yeni büyük şirket doğdu; Bunlardan ikisi, Kıta Avrupası ile karşılaştırıldığında girişimciliğe karşı Amerika'nınkine daha benzer bir tavır sergileyen Büyük Britanya veya İrlanda'da doğmuştur. Avrupa'nın büyük özel şirketlerinin çoğu da 1950'den önce, genellikle çok daha önce doğmuştu.
"Google neden Almanya'da doğmadı?" Bir çevrimiçi müzik hizmeti olan Napster'ın eski CEO'su Konrad Hilbers geçen yıl bir konferansta sormuştu. Cevap, risk odaklı bir girişimcilik kültürünün olmamasıydı. Bir Danimarkalı ve bir İsveçli tarafından kurulan bir anlık mesajlaşma ve çevrimiçi telefon hizmeti olan Skype ve bir çevrimiçi kişisel kredi hizmeti olan Wonga gibi girişimler göründüğünden daha az kasvetli bir tablo çiziyor. Ancak Avrupalı girişimciler internette hâlâ yeterince temsil edilmiyor. Oldukça deneyimli İsrailli girişimci ve melek yatırımcı Yossi Vardi, "Hayat belirtileri olmasına rağmen, bölge hala yarı uykuda" diyor.
ÇOK AZ BAKİRE, YETERLİ RED BULL DEĞİL
Avrupa'nın girişimcilik başarı öyküleri var. İspanya'da 13 yaşında bir giyim mağazası açan ve ardından Zara mağaza zinciriyle gerçek bir "tek kullanımlık" moda imparatorluğu olan Inditex'i kuran Amancio Ortega. Avusturya'da bir enerji içeceği üreticisi olan Red Bull'u kuran Dietrich Mateschitz'di. Fransa'da, bu yıl cihazları çok düşük maliyetle sunarak mobil telefon alanında bir devrim başlatan Xavier Niel var. İngiltere, Virgin'in kurucusu Richard Branson'a sahip. Ama liste hala kısa. Pek çok Avrupalı girişimci - Sir Richard hariç - başarılarını gösteriş yapmıyor. Bay Ortega medyaya hiç röportaj vermedi; yayınlanan sadece iki fotoğraf var. İsveç'in seri üretim mobilya çok uluslu şirketi Ikea'nın milyoner kurucusu Ingvar Kamprad, her türlü plütokratik tavırdan titizlikle kaçınır.
İlham almış birçok girişimci basitçe göç eder. Silikon Vadisi'nde yaklaşık 50.000 Alman ve San Francisco Körfez Bölgesi'nde Fransız kurucuları olan 500 girişim var. Orada buldukları şeylerden biri de başarısız olma özgürlüğüdür. Hızla büyüyen bir sosyal ağ işletmesi olan Viadeo'nun Fransız kurucusu Dan Serfaty, Fransa'da bir şirket batarsa ikinci bir şansın olmadığını söylüyor.
Girişimcileri neyin engellediğini bulmaya çalışan Komisyon, geçen yıl iflas vakalarını inceledi ve iflasların yalnızca küçük bir kısmının hileli olmasına rağmen, birçok ülkenin dürüst ancak iflas etmiş girişimcilere dolandırıcılarla aynı şekilde davrandığını tespit etti. İngiltere bir yıl sonra iflastan kurtuldu; Amerika'da daha da erken. Komisyona göre Almanya'da yeniden iş kurmak için 6 yıla kadar bekleyebilirsiniz; Fransa'da dokuz yıl sürer. Almanya'da iflas, büyük şirketlerde yöneticilik kariyeri için ömür boyu hapis cezasıdır.
İkinci büyük engel ise finans. "Ortaklar, tanıdıklar ve aile üyeleri" arasında başlangıç sermayesi olarak bir milyon Euro'ya (1,2 milyon $) kadar para toplamak yeterince kolaydır. Ancak şirketlerin geliştirmesi gereken 1,5-4 milyon avroya ulaşmak için ciddi bir para sıkıntısı var. Toplamda, Avrupa Özel Sermaye ve Risk Sermayesi Birliği'ne göre, Avrupa girişim sermayesine yatırılan para yarı yarıya düşerek 8,2'de 2007 milyar avrodan geçen yıl 4,1'e çıktı. Bu paranın çoğu artık özel yatırımcılardan çok hükümetlerden geliyor.
Finansmanın üçüncü aşamasında, şirketler başarılı gibi görünen bir işi desteklemek için yaklaşık 20 milyon avro toplamaya çalıştıklarında, Amerikan parası her zaman mevcuttur; Geçmişteki düzinelerce başarısızlığı telafi etmek için büyük başarılara bağlı olduklarından bile, Amerikan fonları girişimcileri "evlerine" geri döndürmeye isteklidir çünkü bu tür şeyler oralarda olur ya da katlanarak büyüyen gelişmekte olan ekonomilerde. Bununla birlikte, çoğu Avrupalı girişimci, 20 milyon aşamasına ulaşmadan çok önce lastik bir duvara çarptı.
Üçüncü büyük engel iş hukukudur. Ölümcül hatalardan veya dalgalanan talepten sağ çıkabilmek için, genç şirketlerin gerektiğinde personel maliyetlerini hızlı ve ekonomik bir şekilde azaltabilmeleri gerekir. Bu, Avrupa ülkelerinde başka yerlere göre çok daha zordur. Geçen yıl New York Menkul Kıymetler Borsası'nda halka açılan Fransız akıllı telefon çip üreticisi Sequans Communications'ın CEO'su Georges Karam, Avrupa'daki işten çıkarmaların karmaşıklığı ve maliyetinin Amerikan risk sermayesi için büyük bir endişe kaynağı olduğunu söyledi. Önemli ödeneklerin maliyeti, küçük bir işletme için çok büyük bir yük olabilir. Cömert kıdem tazminatı, start-up'ların Serie A'da oynayabilecek profesyonel menajerler bulmasını da çok daha zorlaştırıyor. Daha deneyimli yöneticiler, istifa durumunda bu kadar rahat maaşlardan vazgeçmeye isteksizdir.
Avrupalı iş kurucuları, girişimcinin ana araçlarına hakim olmayı zor buluyor: yeni kurulan şirketleri çalışanlar için çekici kılan hisse senedi opsiyonları ve ücretsiz hisseler. Birini Google'dan uzaklaştırmaya çalışan ve düzenli olarak hisse senedi opsiyonları veren bir girişimci, yeni işe alınanlara bedelsiz hisse vermenin yasal karmaşıklığının engelleyici olduğunu söylüyor. Herkes buna karşı tavsiyede bulunuyor, diyor. Bu, girişimcilerin yöneticileri riskin daha yüksek olduğu bir kariyer değişikliğine çekme yeteneğini daha da sınırlar.
Bunca sıkıntıyla, Berlin, Londra, Helsinki ve diğer birkaç yerde görülen girişimci atılımlar bize biraz umut veriyor. Bu "vahşi ruhlar" bu koşullarda hayatta kalmayı başarıyorsa, karşılarında her şey ve herkes olmasa nasıl gelişebilirler?
ÖZGÜR OLMAK İSTİYORUZ
Talep düşmüş ve finansman giderek zorlaşmış olsa bile, Büyük Durgunluk ve avro krizi, Avrupalıların risk algılamalarında uzun vadeli bir değişime de işaret edebilir. Büyük şirketler çalışan sayısını azalttığında, bir start-up'ta çalışmak artık yöneticiler için bir kumar olmaktan çıkıyor. İspanya'da bir dizi telekomünikasyon şirketi kurmuş olan Arjantinli bir "seri" girişimci olan Martin Varsavsky, krizin 2007'de başlamasından bu yana, küresel bir Wi-Fi topluluğu olan şirketi Fon için personel alımının çok daha kolay olduğunu söylüyor. Krizden önce, mühendisler onu telefon devi Telefónica'ya veya bir medya holdingi olan Prisa'ya tercih ederek küçümsediler; Artık bu büyük şirketler vasıflı işçileri işten çıkardığına göre, daha küçük bir şirkette çalışmaya daha istekliler.
Girişimciliği teşvik etmeye çalışan aktörler, iş mevzuatı gibi girişimcilerin gerçek sorunlarını çözecek kadar güçlü değiller. Yine, euronun derin krizi daha önce düşünülemez olan bir değişikliği mümkün kılabilir. İtalya başbakanı Mario Monti, şirket kurmanın maliyetini 10.000 bin avrodan 1 avroya düşüreceğini söyledi. İtalya ve İspanya, işten çıkarmaları biraz daha kolaylaştırmak için adımlar atıyor.
