buzun pençesinde
Bir yıldır, Covid 19 salgını hayatımızı değiştirdi ve zaten anemik olan ekonomide keskin bir yavaşlamaya işaret etti.
Bugün aşıların dünyayı hızla normale döndürebileceğine dair güçlü bir umut var, ayrıca tüm kıtaları aşılamanın, aşının mevcudiyeti ve onu uygulamak için gerekli olanın organizasyonu ile başlayarak zor bir girişim olduğu da açık.
Bu nedenle, zamanın geçmesiyle birlikte, V şeklinde olası bir toparlanmaya olan güven azalmaktadır: hızlı bir iniş ve ardından eşit derecede hızlı bir yükseliş. Hala belirsiz bir süre alacak ve bu arada hükümetlerin ekonomilerini desteklemeleri için çağrılan çaba giderek daha zorlu ve uzun sürüyor.
Bu kristalleşmiş çerçevede, sanki buza dalmış, bilinmeyen zamanları olan bir erimeyi beklercesine, giderek daha büyük kanıtlarla bir dizi fenomen ve eğilim de ortaya çıkıyor. Covid'in kızları yerine, pandemiden benzersiz bir ivme kazandılar ve birçok yönden zaten burada olan bir Covid sonrası dünyayı şekillendiriyorlar.
Yakın zamanda yayınlanan bir kitapta ("ZATEN YARIN. EKONOMİ, ÇALIŞMA, SAĞLIK, PANDEMİDEN ÖNCE VE SONRA" goWare 2021 tarafından yayınlandı) halihazırda biri web devleri ve diğeri seküler durgunluk üzerine olmak üzere çok sayıda yayının yazarı olan ekonomist Fabio Menghini şöyle açıklıyor: dünyada ve ülkemizde neler oluyor. 2020'deki pandeminin bir kronolojisi, yazarın (FIRSonline'da yayınlanan) katkılarının toplanması ve etkili uluslararası köşe yazarları çalışmayı tamamlıyor.
Aşağıda, kitabının anlamını özetleyen yazarın kendisi, Fabio Menghini yer almaktadır.
Geleceği değiştirecek olaylar
Eşit olmayan şekilde vur
Virüsün meslekler arasındaki ayrımları daha düşük ücretli ve vasıflı işçilerin aleyhine nasıl genişlettiği artık netleşti.
Sözde "Zoomers", toplantılar yerine görüntülü görüşmeleri kullanarak evden kolayca çalışabilir ve yine de maaşlarını alabilir.
Diğerleri için durum çok feci görünüyor. Yüz yüze çalışmayı gerektiren kritik faaliyetler (tramvay şoförü, demiryolu işçisi, çöpçü vb.) vardır ki bu da virüse yakalanma riskini artırır. Kamu yaşamının işleyişi için belki daha az önemli olan diğer meslekler, hiçbir durumda evden yürütülemez (aşçıları, garsonları düşünün) ve bu durumda kapanmalara ve büyük iş kayıplarına tanık olduk.
Ayrıca, bugünün Zoomer'ları (dünün gökdelenlerinde zaten kullanılıyordu) ile kişisel hizmet faaliyetleri (restoranlar, barlar, spor salonları, vb.) arasında, genellikle ofis bölgelerinde olduğu kadar konut bölgelerinde ve alanlarda da güçlü bir bölgesel ilişki vardır. önemli turistik yerler ile.
En büyük iş kayıpları burada meydana geldi. Yaşam tarzlarının ve işin, ayrıca konum açısından nasıl değişeceği ve turizmin ne zaman yeniden başlayacağı, mevcut birçok işsizin kaderini hayal etmede iki temel faktör haline geliyor.
Geleceği inşa ederken bunu hesaba katmak gerekecek, çünkü korkarız ki her şey eskisi gibi olmayacak, buna sadece birkaç ay önce yüksek büyüme beklentileri olan kişisel hizmetlerin yaygınlaşması da dahil. konsantre.
Kalıcı kitlesel işsizlik riski
Şimdilik, pandemi sırasında kaybedilen işlerin çoğunun asla geri kazanılmayacağı fikri zemin kazanıyor.
Başlangıçta sağlık krizine geçici bir tepki olarak tanımlanan işten çıkarmalar, kalıcı bir şeye dönüşüyor ve milyonlarca işçiyi evde bırakıyor.
Gerçekten de virüsün uzayan süresi, birçok şirketin Şubat 2020'ye kadar çalıştırdıkları tüm işçilere ihtiyaç duymadıklarını fark etmelerini sağladı. Daha az personelle de aynı şeyi yapabilirler. Aksine, şekillenmekte olan yeni ekonomik senaryoda, karmaşıklığı azaltmak, prosedürleri daha yalın ve daha az bürokratik hale getirmek zorunlu hale geliyor.
Pandemi, yıllardır devam eden istihdam düşüşünü hızlandırdı. Bu değişiklikler ve çalışmalar ne yönde olacak?
işin geleceği
Bazı gözlemcilere göre, artık işgücünün önemli bir kısmı akıllı çalışmaya yönlendirildiğine göre, şirketler düşük ücretli ülkelerde ikamet eden işçileri işe alarak bu işin bir kısmını daha rekabetçi bir fiyata elde etmeyi hedefleyebilecek.
Covid, şimdiye kadar hizmet sektörünün tam olarak küreselleşmesini engelleyen teknik engelleri azaltma etkisi yaratıyor.
Zamanla, yabancı uzaktan çalışanlar Batı ekonomilerindeki şirketlerde artan bir önem kazanabilecekler. Doğal olarak daha az vasıflı yerel işçilerin zararına.
Pek çok meslek, özellikle kişisel etkileşim gerektirmeyenler, yerini telegöçmenler ve robotiklerin karışımı olan globotiklere bırakacak.
küresel tedarik zincirleri
Salgının başlangıcında, küresel tedarik zincirindeki alarm seviyelerinde bir artış oldu, ancak bu, uluslararası üretim iş birliğinde somut düşüş işaretleri veya hatta önemli yeniden pay alma fenomeni olduğu anlamına gelmiyor.
Sonunda, küresel tedarik zincirleri, kendilerini derhal yeniden organize edebildiğini, dünya çapında birçok bölgeye dağılmış çeşitli üretim gerçekliklerinin gangliyonları arasında akan, esasen özerk bir yaşama sahip olduklarını gösterdi. Bu nedenle, tabiri caizse dirençli olmak için kriz durumlarına tepki verebilirler.
Diğer bir deyişle, üretimin menşe ülkelere kitlesel olarak geri dönüşünü görmeyeceğiz ve bu, istihdamın (üstelik imalat olarak nitelendirilen) büyümesine bu taraftan önemli bir katkı almayacağımız anlamına geliyor. GSYİH'nın gelişimine de. Pandemi tehdidi tek başına, Batı ülkelerinin çoğu hükümetinin kayıtsızlığında yavaş yavaş parçalanan üretken dokuları eski haline getirmek için yeterli değil.
Dijital devlerin alanı
Salgının sonu pek çok kaybeden görecek, ancak şimdiden açık bir kazananı var, o küçük Web devleri grubu: Facebook, Amazon, Google, Apple, Microsoft in primis, finansal analistlerin FANGS kısaltması altında bir araya getirdikleri. Çevrim içi hizmetlere olan talep kelimenin tam anlamıyla patladığında ve dijital teknolojiye güven arttıkça, FANGS gelirleri, pazar payını ve hisse fiyatını artırdı.
Covid herkesi dijital teknolojilere daha bağımlı hale getirirken, FANGS'ın elindeki sistemik önemi ve muazzam gücü de ön plana çıkardı. Sadece bir örnek vermek gerekirse, dünya çapındaki akıllı telefonların %99'unda işletim sistemleri kurulu olan Apple ve Google'ın işbirliği olmadan hiçbir hükümetin etkili bir kişi izleme uygulaması oluşturamayacağı hemen anlaşıldı.
Aynı zamanda, web devleri tarafından sistematik olarak yürütülen vergi kaçakçılığı sorunu da büyüdü. Çevrimiçi ticaret, yakın işletmelerin zararına büyüdü ve yerel toparlanmayı ve sosyal yardımı finanse etmek zorunda olan hükümetler çifte bir durumla karşı karşıya: FANGS'den yeterli vergi toplayamıyorlar ve bu da yerel vergi tabanını inşa etti. kadar geleneksel işletmeler tarafından.
Son olarak, bu yüzyılın başından beri internetteki büyük oyunculardan istihdama hatta yatırımlara önemli katkıların geleceği görülmedi. Aslında araba fabrikaları veya tüketim malları ile uğraşmıyoruz. Aksine, zenginliğin yoğunlaşması ve tasarruf eğiliminin artması için güçlü bir hızlandırıcıyı temsil ettiler.
Şimdiye kadar açıklanan hiçbir şey, bu milenyumun başından beri tanık olduklarımızla karşılaştırıldığında bir yenilik teşkil etmiyor. Yine de bugün tablo daha net ve pandeminin etkisi zayıf sinyallerin, mevcut eğilimlerin ve ortaya çıkan beklentilerin vurgulanmasına yardımcı oldu.
İşsizlik, eşitsizlikler ve sektörel dengesizlikler, dijital tekellerin hakimiyeti birbiriyle yakından ilişkili yönlerdir. Geçmişte çokça konuşulan ama şimdiye kadar diğer olguların arasında bir olguyu temsil eder gibi görünen bu yeni ekonomi, bugün giderek daha net bir şekilde ekonominin ele almamız gereken yeni yüzüdür.
Kalkınma, Covid ve ekonomi politikası
Başaracağız? Geriye dönüp bakıldığında, meydan okuma zor görünüyor. Geleneksel ekonomi politikasında ve bugün çalışmayan bir şeyler var.
Yüzyılın başlangıcını zorlu bir dönüm noktası olarak ele alalım: 1960'tan 2000'e kadar tüm OECD ülkelerinde GSYİH yılda %8,4 arttı. 2000'den 2019'a kadar bu oran, önceki kırk yılın yarısından azına, %3,7'ye düştü. Ayrıca, milenyumun sonuna yaklaşırken, bir dizi resesif olay çınlamaya başladı.
2000-2001'in dot-com balonuna ve nihayet 2007-2008'in büyük mali krizine ulaşmak için, her zamankinden daha yakın sinyallerin bir tür uyarısı olarak. Batı ülkelerinin ekonomisinin asla toparlanamadığı.
Bu iki farklı dönem aynı zamanda çok farklı bir vizyona ve ekonomik politika araçlarına karşılık geldi. XNUMX'lere kadar Keynes'in fikirleri galip geldi, sonra parasalcılığa ve nihayet ikisinin karışımına benzeyen bir şeye yol açtı.
Son yirmi yılın bazı yaklaşımları işe yaramamış gibi görünüyor.
Merkez bankalarının yürüttüğü para politikaları ekonomik gelişmeyi tam istihdam düzeyine geri getirememiştir. Oranlar çok düşük ve onlarca yıl bu şekilde kalabilir. Bir süredir olası ve belirleyici bir müdahale olarak bahsedilen maliye politikaları, uygulanması için gereken desteği toplamış görünmüyor.
Bugün, yirmi yıllık durgunluğun ardından henüz müdahale için fikir ve araçlar geliştirmeden, benzeri görülmemiş boyutlarda zorluklarla karşı karşıyayız.
Bu arada, pandeminin neden olduğu kriz, ekonomiye devlet müdahalesini önemli ölçüde genişletti, ancak bu aktivizm, bir vizyon değilse de en azından ne yapılmak istendiğine dair bir fikir ortaya çıkmadan kısa vadeye dayanıyor. gelecek
Burada Covid19, beraberinde getirdiği tüm trajedilerle birlikte bir süredir arka planda olanı da yüceltti: işsizliğin, tasarruf eğiliminin yüksek olduğu, reel ile reel faiz arasındaki uçurumun olduğu bir ortamda ekonomi politikasının hareket edememesi. ve finansal ekonomi ve dijital devlerin etki alanı, geçen yüzyıldan tamamen farklı, anlaşılması ve yüzleşmesi hala zor olan yeni bir ekonomik model yarattı.
Yazar
Fabio Menghini, şirketler ve finansal yatırımcılar için danışman ve danışman, Ancona'da Giorgio Fuà ile çalıştı ve çalıştı ve şu anda Finansal Ekonomi kursu kapsamında Endüstriyel Stratejiler ve Kurumsal Finansman alanında sözleşmeli profesör olarak ders veriyor. Aşağıdakiler de dahil olmak üzere çok sayıda yayının yazarıdır: Yıkıcı Yenilik: start-up çağında ekonomi ve kültür; Dişler: Facebook, Amazon, Netflix, Google; Dünyevi durgunluk, karşılaştırıldığında hipotezler; Endüstri 4.0. Web ekonomisindeki işletmeler ve bölgeler, tümü goWare ile yayınlandı.
