Son yıllarda, mevcut Amerikan yönetiminin korumacı politikalarının çarpıcı bir şekilde öne çıktığı, Brexit lehinde oyların kullanıldığı ve ülkelerde ulusal-popülist hareketlerin ilerlediği uluslararası ticarete açıklığı tehlikeye atan olaylara tanık oluyoruz. Kıta Avrupası. Gerçekte, tarife dışı önlemlere bakarsak, 2008 mali krizinin ardından zaten sürekli bir artış olmuştur. küreselleşmeden üretilmiştir. Ortaya çıktığı gibiSACE analizi, en bariz başarısızlık gelir dağılımından kaynaklanır: artan zenginlik kutuplaşması "kazananlar" ve "kaybedenler" üretti. Eskiler arasında, gelişmekte olan piyasaların mevcut orta sınıfı ve dünyanın herhangi bir yerindekiler, en zengin kesimlere ait olanlar.
Bunun yerine, küreselleşmenin ve piyasaların ilerleyen bölgesel entegrasyonunun bedelini en çok ödeyenler, gelişmiş ülkelerin orta sınıfıydı. Bu bağlamda, dikkate alınması gereken faktörler doğal olarak çok sayıdadır ve bazı durumlarda coğrafi olarak spesifiktir, ancak her zaman orta sınıfın korunması için etkin mekanizmaların (ulusal ve/veya uluslarüstü düzeyde) eksikliğine, yanlış üretim stratejilerine atfedilebilir. ve pozisyon faydalarının güçlendirilmesi. Analistler, üretken olmayan sektörlere ve iflas etmiş şirketlere ayrılan kaynakların israfını unutmadan, sınırlı yeniden eğitim programları ve tamamen pasif sosyal güvenlik sistemleri ile işgücü piyasalarının yapısına işaret ediyor; katma değer üretebilir.
Ancak, kapanmacı tavırların yeniden ortaya çıkmasına rağmen, SACE'de küreselleşmenin sonuna doğru gittiğimiz fikri oldukça abartılı görünüyor. Bunun yerine neden son gelişmeleri 20. yüzyıl kapitalizminde bir dönüşüm olarak görmüyorsunuz? Ne de olsa, analistler bize piyasaların giderek birbirine ne kadar bağlı olduğunu hatırlatıyor: G2005 ülkeleri arasındaki doğrudan yabancı yatırım akışları 25 seviyelerine kıyasla iki katına çıktı; küresel tedarik zincirleri her beş işten birini oluşturuyor; Gelişmekte olan piyasalar arasındaki ticaret 1995'te %40'ten geçen yıl %XNUMX'a hızla yükseldi.
Aynı zamanda kuruluşundanAfrican Continental Serbest Ticaret Bölgesi bugün dünyanın en büyük serbest ticaret bloklarından birini temsil ediyor. Bu nedenle, her zaman dijital teknolojilerin büyümesinin yönlendirdiği bölgesel düzeyde entegrasyonlardan başlayan yeni bir küreselleşme biçimi öngörmesi muhtemel görünüyor. Bu, özellikle bir süredir dünya ekonomisinde (58,6'de %1991'dan 67'te %2015'ye) ve küresel ticarette (hizmet ihracatının payı) giderek daha fazla önem kazanan hizmetler için geçerli olacaktır. toplam 15,3'de %1980'ten 23,1'da %2016'e yükseldi).
Daha önce bahsedildiği gibi, mevcut tarihi anda ticaretin önünde çok sayıda ticari engel vardır ve bunlar, ağırlığının %30 ila %50 arasında olduğu tahmin edilen hizmetlerin geliştirilmesine engel teşkil etmektedir. Buna göre sektörel düzeyde Hizmet Ticareti Kısıtlama Endeksi OECD tarafından detaylandırılan “mesleki hizmetler” ve “lojistik”, en çok etkilenen sektörler ulaşım ve ilgili hizmetler olurken, en açık sektörler “dağıtım” ve “sigorta” sektörlerinde. Bu nedenle, hem özellikle finans ve hukuk danışmanlığı gibi sektörlerde rekabetçi olan gelişmiş ekonomiler hem de iletişim ve iş hizmetlerinde rekabetçi olan gelişmekte olan ekonomiler, daha fazla ticari açıklıktan yararlanabilir. Christine Lagarde kısa süre önce Trans-Pasifik Ortaklığını (TPP) bunun erdemli bir örneği olarak gösterdi; bu, geniş kapsamlı bir ticaret anlaşmasında ilk kez hizmet sağlayıcılar ve yatırımcılar için sınırlar arasında serbest veri akışını sağlayacak.
Gelecekte, üçüncül sektör bu noktada uluslararası ticaretin ana motoru haline gelebilir: ticareti kısıtlamayı amaçlayan korumacı önlemler, mevcut tutumlar nedeniyle dijital teknolojilerin ve yeniliklerin ürettiği ve üreteceği etkileri durdurabilecek gibi görünmüyor. kapatma, yalnızca geçici olarak ve sınırlı bir ölçüde veri ve hizmet akışını engelleyecektir. Bir fikir edinmek için, kullanılan sınır ötesi bant genişliğinin 90 ile 2005 arasında 2016 kat arttığını ve 13 yılına kadar 2023 kat artmasının beklendiğini düşünün. ama aynı zamanda hizmetleri daha pazarlanabilir kılan veriler: mühendislikten iletişime ve ulaşıma.
Bu senaryoda, mevcut ABD yönetiminin Trump yönetiminin hedefi iyi tanımlanmış: ticaretin çok taraflı yönetişimini zayıflatarak küresel ticaret oyununun kurallarını değiştirmek ve DTÖ'nün uluslararası hakem rolünü bu şekilde zayıflatmak. tek taraflı olarak gümrük vergileri ve diğer ticaret engelleri koyma somut olasılığını kullanarak ikili müzakerelerde ABD'nin ağırlığını artırmak için. Uyuşmazlık çözümü mekanizmasının temyiz organı olan Temyiz Organının yargıçlarının yenilenmesinin engellenmesi yoluyla uluslararası organın boykotu hala devam ediyor: öngörülen yedi yargıçtan dördü şu anda görevde ve Aralık 2019'da kalacak organın tüm faaliyetlerini kesintiye uğratan yalnızca bir tanesi.
Bununla birlikte, kritik nokta, Çin'in ortaya çıkışı ve geçen yıl kendisini Pekin ile yaklaşık 376 milyar dolarlık, %47'den fazla bir ticaret açığıyla karşı karşıya kalırken bulan ABD'nin pahasına dünya liderliğini fethetme girişimiyle bağlantılı. toplam açığın. Çin'in 2001 yılında DTÖ'ye girmesiyle birkaç yıl içinde piyasa ekonomisine dönüşeceği düşünülürken, bugüne kadar devlet müdahalesinin yaygın olduğu ve sübvansiyonların Çin'in ihracat fiyatlarını bozduğu düşünülmedi. çok sayıda ürün (damping). Ayrıca, ABD perspektifinden bakıldığında, haksız uygulamalar çok daha geniştir ve ortak girişim taleplerinden doğrudan yabancı yatırım kısıtlamalarına kadar çeşitli araçlarla, özellikle yüksek teknolojide, fikri mülkiyetin ele alınmasıyla ilgilidir ve ABD yerel elden teknoloji transferi amacıyla kullanılır. .
Bu nedenle ilk analizde ABD ticaret engelleri sıfır toplamlı bir oyun gibi görünse de, tarihsel deneyim aslında, üretim maliyetlerindeki ve dolayısıyla fiyatlardaki artış yoluyla vergileri koyanların üretken faaliyetleri üzerindeki olumsuz etkinin nasıl olduğunu göstermektedir: enflasyonu körükler, hanehalkının satın alma gücünü düşürür ve tüketimi yavaşlatır. Sadece değil. Bu tür önlemler, kısa vadede bile küresel ölçekte etkiler üretebilir. Aslında, ekonomik yavaşlamanın net işaretleri olmasa bile, belirsizlik bağlamı zaten yatırım kararlarını etkiliyor. Bu durum özellikle, sermaye malları siparişlerinin toplam büyüme oranının 10 ortasında yaklaşık %2017'dan bu yılın ilk yarısında yaklaşık %5'e düştüğü ABD, Almanya ve Japonya gibi gelişmiş ekonomileri etkiliyor. Ancak en derin etkiler, yani küresel düzeyde ticaret yapısındaki bir değişiklik, uzun vadede kendini gösterecektir. Aslında tarife engelleri ticari ortaklara da zarar verir: tedarikçilerden gelen ihracat akışlarındaki azalmanın belirlediği ani etkiye ek olarak, önemli dolaylı etkiler de olacaktır: küresel değer zincirleri yoluyla, çelik veya alüminyum satışlarını ABD ayrıca tedarikçilerinden yerli mal alımlarını da kesecekti.
AB'ye karşı korumacı bir tırmanış, 2010'dan itibaren büyümesi ihracat dinamikleriyle güçlü bir şekilde desteklenen ülkemizi de elbette etkileyecektir. SACE tahminlerine göre İhracat Raporu 2018tarifeler ve küresel talepteki düşüş sonrasında uluslararası ticaret hacimlerinin 4,2'de %2018'ye (temel senaryoda +%5,2'ye rağmen) yavaşlayacağı ve 2019'da (%2,4'ten) %4,4'e gerileyeceği, Made in Italy üzerinde kaçınılmaz yansımaları olan. İhracat bu yıl neredeyse 2 puan ve 3,5'da 2019 puanın üzerinde yavaşlayacak. Ve İtalyan ürünlerine yönelik düşük talep, başta ABD ve Meksika olmak üzere ticari gerilimlerin bu aşamasından en çok etkilenen tüm coğrafyaları ilgilendirecek; sektörel düzeyde, alınan önlemlerden en çok etkilenen sektörler en çok etkilenecektir: ulaşım araçları ve metal ürünler en fazla risk altındaki sektörlerdir. Ana Made in Italy sektörlerinden biri olan enstrümantal mekaniğin dış satışlarını da etkileyecek olan daha büyük belirsizlikle ilişkili yatırımlardaki azalmayla, İtalyan ihracatı üzerindeki olumsuz etki burada sona ermeyecektir.
Tarife ve tarife dışı ticaret engellerinin getirilmesi, tüm katılımcıların kaybettiği negatif toplamlı bir oyundur. Bu kayıplar, her şeyden önce, zaman içinde güçlü bir şekilde artarak, etkilenen ülkelerde eşit ve zıt tepkilere yol açar. Ancak ABD, ekonomik olarak sağlam olduğu için belirli bir korumacılığı kaldırabilirse ve aynı şey, politik olarak güçlü olduğu için Çin tarafından da yapılabilirse, tırmanışın en büyük sonuçlarını ihracata daha bağımlı olan Avrupa pazarları alacaktır. Ekonomik olarak sağlam olsa bile, devlerin bu çatışmasında AB, öncelikle tek sesle konuşmasına izin verecek siyasi uyumdan yoksun olduğu için kendisini "bir kaya ile sert bir yer arasında" bulma riskiyle karşı karşıya.
Ve çok taraflı sistem devam etse bile, ABD her halükarda risk alacaktır, çünkü ABD mal ve hizmetlere yönelik küresel talebi karşılamaya giderek daha az eğilimlidir ve bu da Avrupa'nın arzı üzerinde olumsuz sonuçlar doğurur. İşte o zaman, Walter Wriston'da "Bilgi Standardı" olarak tanımlayabileceğimiz tarihsel bir bağlamda, entegrasyon sürecinde daha fazla kararla ilerlemek, dolayısıyla yeniden şekillendirmek (siyasi ve yapısal reformlarla) her zamankinden daha temel hale geliyor. ulusal refah programlarını finansal istikrara zarar vermeden, böylece katma değer yaratarak iç (Topluluk) talebi ve yatırımları destekleyen işletmeleri ve üretken faaliyetleri teşvik etmek. Tarihin akışı bizi figürana dönüştürmeden önce.
