Gelecek yıldan itibaren pazar günleri ve tatillerde alışveriş merkezleri, süpermarketler ve mağazalarda alışveriş ve alışveriş yapılmayacak. Başbakan Yardımcısı'nın vaatleri bunlar Luigi Di Maio, dün yıl içinde konuyla ilgili bir yasa getirmeyi garanti etti. Pek çok iş ortadan kalksa da, hafta içi çalıştığı için yapamadığı alışverişi yapmak için Pazar gününe kadar bekleyenler artık yapamayacak olsa da fark etmez. Amazon bundan yararlanırsa, İnternet devlerinin e-ticaretini lanetlemek pek işe yaramaz. Kısacası, çalışma saatlerinin serbestleştirilmesine elveda – Monti hükümeti tarafından uygulamaya konulan – Kilise, ve SINDACATI ve hükümet partileri.
Doğu Fuarı'ndan konuşan Tarım ve Turizm Bakanı Gian Marco Centinaio, doğal olarak soru tartışmalı ve el frenini çeken de kesinlikle Lig: "Elimizdeki teklif, turistik şehirlerdeki Pazar açılışlarını engellememek" diye uyarıyor. . İtalya'da en önemli şehirlerin tamamının turistik olduğu düşünülürse, bu hiç de küçük bir yavaşlama değil. bir yandan var ticaret işçilerinin ihtiyaçları – biraz daha fazla boş zamanı seven ama işlerini ve maaşlarının bir kısmını kaybetmekten korkanlar – ve öte yandan, büyük perakendecilerin ve mağazalarınkiler, ama aynı zamanda TüketicilerPazar alışverişi onlar için artık bir zorunluluk değilse de bir alışkanlık haline gelmişti.
[smiling_video id="63373"]
[/gülen_video]
13 Eylül Perşembe gününden itibaren Oda Üretken Faaliyetler Komisyonu, yeni çalışma saatlerini görüşmeye başlayacak. iki fatura – Beş Yıldızdan biri ve yıl boyunca birkaç istisna dışında sağlayan Lega'dan biri, Pazar günleri sadece alışveriş merkezlerinin değil, turistik ve dağ tatil beldelerindekiler hariç küçük dükkanların da kapatılması.
Faturalarında, Beş Yıldız doğru olanı sağlar mağaza rotasyonu ama içine bakmak yılda en fazla 12 resmi tatil açılışlara izin verilecek günler. E-ticareti sınırlamak için Grillina önerisi, pazar günleri de online alışveriş yapılabileceğini, ancak satın alınan malların tatil günlerinde teslim edilemeyeceğini de öngörüyor.
Dura büyük perakendecilerin tepkisi. Conad'ın CEO'su Francesco Pugliese'ye göre Pazar kapanışı, çoğu durumda zaten krizde olan süpermarketler ve hipermarketlerin yarattığı 50 işten 450'inin kaybına yol açabilir. Ancak parlamento tartışması, ilk işaretlerin önceden haber verdiği gibi, ideolojik ve seçimsel bir kestirme yol yerine genel çıkara yönelik pragmatik bir çözümün bulunacağını umarak, sorunun tüm yönlerine odaklanmaya hizmet edecek.
En doğrusu cc'lerin vardiyaları.Yürüyüş yapmak veya satın almak isteyenler açık vardiyaya gidiyor ve çalışanlar vardiyada dinlenecekler.Pazar dinlenme mesaisi neden olmasınlar anlamıyorum. .
İlgili düzenlemelerin değiştirilmesi, genişletilmesi veya kısıtlanması konusundaki uzun tartışmalar vesilesiyle, periyodik olarak, mağazaların açılış saatleri ve tatil kapanışları konuları haberlere geri döner.
Mevcut maksimum serbestleştirme mevzuatı, Hon tarafından çeşitli yasa tasarılarının sunulmasının ardından şimdi ateş altında. Saltamartini ve diğerleri, Pazar günleri ve tatillerde kapatma zorunluluğunu yeniden getirmeyi amaçladı. Başbakan Yardımcısı Di Maio, başlangıçta dükkanların zorunlu olarak kapatılmasını yeniden uygulamaya koyma niyetiyle, konuyla ilgili olarak Parlamento'ya sunulan çeşitli yasa tasarılarına ilişkin meclis tartışmasını yeniden başlatma fırsatını yakaladı, ardından %25'lik bayram açılışını garanti eden bir liste önerisine indirdi. dükkanların
Konuyla ilgili olarak, kavgaya çok benzeyen, ne yazık ki rasyonel olmaktan çok ideolojik gerekçelerle yürütülen ve bize göre artık var olmayan bir İtalya'ya atıfta bulunan düşüncelerin yeniden canlandırıldığı bir tartışma başlatıldı.
Pazar günleri veya tatillerde alışverişin artık İtalyanlar arasında son derece yaygın bir alışkanlık haline geldiği, pratik olarak pekiştirilmiş bir alışkanlık haline geldiği ve özellikle yasanın dayatması nedeniyle ilgili taraflarca ciddi bir müdahale olarak deneyimlenecek olan vazgeçilmesi inkar edilemez. özel hayatlarında ciddi bir hak ihlali olmasa da.
En azından ara sıra pazar günleri ve resmi tatillerde alışveriş yapan İtalyanların sayısı 12 milyon civarında. Tüm İtalyanların alışveriş yapmadığı dikkate alındığında (çocuklar, felçliler, mahkumlar, hastanede yatanlar, evden neredeyse hiç çıkmayan yaşlılar vb.) Ayine gidenler belki daha çok pazar günleri veya tatil günleri. Ya İtalya'nın tehlikeli ve gaddar sapkınlarla dolu bir ülke olduğunu ve Devletin bunu telafi etmekle yükümlü olduğunu düşünürüz ya da vatandaşların tatillerini nasıl geçirmeleri gerektiğine karar vermenin Devletin ne görevi ne de hakkı olduğunu kabul ederiz.
KİMİN UMURUNDA?
Öyleyse bu soruyla İLGİLENEN TARAFLARIN kim olduğunu belirlemeye çalışalım:
• Satın alma alternatiflerinde ve zamanlarını kullanma şekillerinde maksimum seçim olasılığına sahip olmakla ilgilenen tüketicilerin genelliği
• Vatandaşların genelinin belirli bir kısmı, ilgili kişilerce bu tür davranışların beğenilmesinden bağımsız olarak, tüm vatandaşlar için belirli sosyal davranış modellerini teşvik etmek ve korumakla ilgilenir.
• Çok uzun saatler ve tatil açılışları için kendilerini organize edebilen orta ve büyük ölçekli dağıtım operatörleri
• Çok uzun çalışma saatlerine ve günlerine uyum sağlamanın zor olduğu küçük ticari işletmeciler
• Ticari çalışanlar
• Sermayelerini büyük yapılara ve/veya alışveriş merkezlerine yatıran yabancılar dahil yatırımcılar.
Festival açılışlarının sorunlarını 24/24 kesinti sorunlarından ayırmaya çalışarak gerçekte hangi çıkarların tehlikede olduğunu anlamaya çalışalım.
TÜKETİCİLER
Tüketicilerin geneli için hem açık tatil özgürlüğünün hem de çalışma saatlerinin uzatılmasının, tüketicinin ek maliyete katlanmak zorunda kalmadan kullanıp kullanmamakta özgür olduğu bir dizi fırsat sunduğu için yalnızca avantaj sağladığı açıktır. Tatillerde alışveriş artık tüketicilerin vazgeçmek istemeyeceği tahmin edilen konsolide alışkanlıkların bir parçası olurken, 24/24 saat çok daha sınırlı bir yayılıma sahip ve birçok tüketicinin ara sıra kullandığı ama genel olarak bir "artı" oluşturuyor. İtalyanların çoğunluğunun satın alma alışkanlıklarını henüz önemli ölçüde değiştirmemiş olan tamamlayıcı bir fırsat olarak hattı.
Birçok kullanıcı için tatillerde alışveriş yapmak sadece ekstra bir fırsattır, ancak belirli kategoriler için giderek daha fazla zamanınızı daha iyi dağıtmanıza olanak tanıyan değerli bir fırsat haline gelir. Tipik bir durum, çalışan ve aynı zamanda ailesine bakmak zorunda olan ve bu nedenle hafta boyunca alışveriş için çok az zamanı olan kadınların durumudur.
Alışveriş merkezleri özelinde, satın alma faaliyetlerinin eğlence (örneğin sinema) ve yiyecek-içecek faaliyetleriyle tek bir harekette birleştirilmesine olanak tanıyan çok işlevlilik öğesi eklenir ve giderek yaygınlaşan yeni işlevlerle (eğitim-eğlence, alışveriş deneyimi) sadece "alışveriş yapmaktan" daha uzun süreler gerektiren ve bu nedenle, tam da daha fazla zaman nedeniyle tatillerde daha büyük bir dinginlik ve sükunetle gerçekleştirilebilir.
Bu, artık sosyalleşme yeri haline gelen, hatta ekonomik olarak çok erişilebilir olan alışveriş merkezlerinde dikkate alınmalıdır, çünkü burada alışveriş yapma zorunluluğu olmadan zaman geçirmek mümkündür ve çoğu zaman ücretsiz kültürel, eğlence veya spor olanaklarından yararlanır. faaliyetler.
Bu, özellikle geleneksel sosyalleşme yerlerinin (kulüpler, ibadethaneler ve benzerleri) giderek daha az çekici geldiği çocuklar ve yaşlılar için geçerlidir, çünkü cemaatler ve sosyal merkezler gittikçe daha az kaynağa sahiptir ve bu nedenle yönetimiyle uğraşmakta zorlanırlar. ve bakım.
Pek çok merkezde çocuklar için yerlerin ve oyun ekipmanlarının (hatta ücretsiz) bulunması önemli bir kaynaktır ve tüm ailenin birlikte vakit geçirmesi için mükemmel bir fırsat oluşturur.
Alışveriş merkezlerinde bulunan yüksek güvenlik düzeyi, yalnızca yetişkinlerin gönül rahatlığı için önemli bir faktör değil, aynı zamanda çocukların tek başlarına bile gönül rahatlığıyla gidebilecekleri ender yerlerden birini garanti ediyor ve bunu herkes anlıyor. Ebeveynler için, çocuklarının kaza, kötü karşılaşma ve daha fazlası riski olmadan güvenli ve güvenli bir ortamda takılabilecekleri yerlere sahip olduğunu bilmek ne büyük bir rahatlama.
GENEL OLARAK VATANDAŞLAR
Genel olarak büyük ölçekli dağıtıma ve özel olarak alışveriş merkezlerine karşı olan konulardan oluşan, şenlikli açılışlara karşı olan çeşitli "partilerini" kabaca tanımlayabiliriz: muhafazakarlar ve tüketim karşıtları.
MUHAFAZAKAR İNSANLAR, genellikle alışkın olmadıkları alışkanlıkları ve ritimleri değiştirmeye yol açan hiçbir şeyi hoş karşılamayan yeniliklere karşı düşmanca davranırlar (veya korkarlar). Genellikle "siyasi" muhafazakar tebaa ile örtüşmeyen bu kişiler için, alıştıkları toplumsal modelden herhangi bir sapma bir tehlike ve güvensizlik oluşturur ve bu nedenle, bunlar kendilerini etkilemese bile, yalnızca değişikliklere karşı çıkarlar. herkesin uyum sağlayıp sağlamamakta özgür olduğu farklı fırsatlar oluşturmaktadır.
Bu konuların "argümanları" çok çeşitlidir. Örnek olarak birkaçını listeliyoruz.
Pazar ayine gitmek ve ardından aile ile vakit geçirmek için yapılır ve tatillerde açık olan dükkânlar, geleneksel değerlere saygısızlık teşkil eder ve aile birliğini parçalama eğilimindedir.
Buna sadece bunun doğru olmadığını söyleriz. Ortalama olarak, bir ayin bir saatten az sürer, bu nedenle bir gün içinde ayine gitmek isteyenler Cumartesi günü veya günün geri kalanında oraya gitmek için bolca zaman bulabilirler. Oraya gitmek istemeyenler (ve görünüşe göre şimdiye kadar çoğu İtalyan) dükkanlar açık olsun ya da olmasın oraya gitmiyor. Aynı karşıtlığın insanların zamanını doldurmak için rekabet edebilecek diğer faaliyetlere (oyun, televizyon, sinema, yürüyüş vb.) neden uygulanmadığı açık değildir. Ayrıca, bazı alışveriş merkezlerinin içlerinde dini işlevleri yerine getirmek için alanlar (genellikle bir sinema salonu) açmaya başladıklarını herkes bilmiyor. Şimdilik sayıları az ama kamuoyu ilgi gösterirse daha da büyüyecek bir trend.
Daha sonra, çok çeşitli nedenlerle bu değerlerle ilgilenmeyen İtalyanların bir yüzdesi var ve onları artık çoğunluk bile olmayanların değerleriyle uyumlu hale getirmeye zorlamak devletin görevi değil.
Pazar, tüm ailenin, belki de şenlikli bir öğle yemeği için bir araya geldiği bir zamandır ve tatillerde açık olan dükkanlar, bir araya gelmeyi ve birlikte olmayı zorlaştırır.
Pazar günü aile ile öğle yemeği birçok insan için olumlu bir değer olsa da başkaları için bir kabusa dönüşebilir. Alışveriş tüm günü dolduran bir işlev değildir ve bu nedenle alışverişe gitmek isteyenler ailecek yemekten önce veya sonra çok iyi yapabilirler.
Öte yandan, ölümlülerin çoğu için çok fazla zaman ve uzun yolculuklar (örneğin, mobilya satın alımı veya Outlet ziyaretleri) gerektiren zorlu satın almalar söz konusuysa, tatil için somut bir alternatif yoktur. çünkü herkes Cumartesi gününün tamamına sahip değildir veya alışveriş için bir gün izin alabilir.
Aksine, alışveriş merkezlerine yapılan ziyaretleri yemek tüketimiyle (belki ucuz ama çocuklar için çok eğlenceli), belki de ardından veya öncesinde bir film izleyerek (yine aile eşliğinde) birleştirme eğilimi artıyor. . Bu sadece aile ile birlikte vakit geçirmek için ilginç bir çözüm değil, aynı zamanda hala bunu yapan anneleri veya büyükanneleri mutfakta Pazar günü yapılan fazla çalışmanın yükünden kurtarmak için bir fırsattır (erkekler aşçı ve bulaşıkçı olmaya ikna olmuşlardır). Her Pazar hizmetçi olmak tüm kadınların hayalidir ama lütfen annelerinize veya anneannelerinize sormayı deneyin.)
Dünya da değişiyor ve özellikle büyük şehirlerde tek kişilik hanelerin sayısı sürekli artıyor. Görünüşe göre Milano'da bu oran %50 civarında ve bu oran nüfus yaşlandıkça artmak zorunda. Tatil ticareti bu insanları hangi aile sosyalleşmesinden mahrum ediyor?
Öte yandan, TÜKETİM KARŞITLARI, eski XNUMX'ler, radikal şıklık, alternatif mutfak sevenler gibi belki de daha "politik" olarak etiketlenmiş bir kategoridir. Bu insanlar, herhangi bir alışveriş fırsatının tüketiciliği az ya da çok yozlaştırdığına inanıyorlar, alışveriş merkezlerini "tüketim tapınakları" olarak tanımlıyorlar (öte yandan kim bilir neden hafta boyunca iyiler), ama yine de yemek yiyorlar ve az ya da çok diğerleri gibi tüketirler, ama belki bu konuda kendilerini suçlu hissederler ve bu nedenle şeytanlaştıracak bir düşman bulmak zorunda kalırlar.
Açıkça görülüyor ki, tüketimin cazibesine kolayca boyun eğmeyeceklerine inanıyorlar, ancak başkalarının bu yeteneğe sahip olmadığına ve bu nedenle bazı devlet müdahaleleriyle ayartmalardan uzak tutulmaları gerektiğine inanıyorlar.
Tüketim karşıtlarının temel eleştirilerinden biri, muhafazakarlarınkine çok benzer, ancak başka hedeflere yöneliktir. Pazar açılışı, toplu veya aile öğle yemeklerinden değil, kültürden, yürüyüşlerden, spordan ve benzerlerinden zaman alır ve yararsız ve düşüncesiz harcamayı, israfı ve genel olarak tüketici modelinin eleştirel olmayan kabulünü teşvik eder. Cevap bile simetrik olarak benzer: Dükkanlar açık olsa bile kimse beni oraya gitmeye zorlamaz ve oraya gidersem kimse beni aceleyle veya düşüncesizce alışveriş yapmaya zorlamaz. Aksine Pazar günleri daha sakin alışveriş yaparsam daha "akıllıca" ve düşünceli, dolayısıyla daha az "tüketici" alışverişler yapabilirim. Ancak tüketim karşıtlarının savunduğu “etik” davranışın tek alternatifi tatil alışverişi değil. Örneğin, İtalya'da tatil sezonunun çoğunu içine çeken futbol var ama kimse Pazar günleri maçları iptal etmeyi düşünmüyor. Aslında futbol çok daha sürükleyici çünkü benim evimi de televizyon aracılığıyla işgal ediyor ama maçların olması beni oraya gitmek zorunda bırakmıyor ve neyse ki televizyon için demokrasinin temel savunması olan uzaktan kumanda var.
Öte yandan gençlerin tüketmeleri için eğitilmeleri ve eşlik edilmeleri gerektiği unutuluyor. Bu bir aile işi. Ailelerin birlikte yapabilecekleri ve yapmaları gereken şeylerden biri de çocuklarına mantıklı bir şekilde satın almayı öğretmektir ve mağazaların bayram açılışı, alışveriş gezilerinde çocuklara eşlik etmek ve onlara nasıl harcama yapacaklarını "öğretmek" için mükemmel bir fırsat olabilir.
Bu kategorilerin her ikisinin de önerilerinde, birinin veya diğerinin önerdiği içerikten bağımsız olarak ve dolayısıyla salt kolaylıklardan kaynaklanan ortak bir düşünce, etik-politik bir doğaya sahiptir. Vatandaşların zamanlarını nasıl geçirmeleri gerektiğine karar vermek devlete bağlıdır. Yani, basit bir ifadeyle, etik bir devlet istiyor muyuz, istemiyor muyuz?
ORGANİZE DAĞITIM
Büyük ve orta ölçekli perakendeciler, ciro ve istihdamda artış sağladıklarını savunarak çoğunlukla Pazar veya tatil açılışlarını (serbestleşmenin başladığı zamana göre daha az oybirliğiyle gerçekleşen açılışlar) lehinde beyan ettiler. Kesin olan gerçek şu ki, organize dağıtım işleri artırdı (çoğu az çok güvencesiz işler olsa bile), küçük ticaret temsilcilerinin de işaret ettiği gibi son yıllarda ciro artmadı. Sorun şu ki, ekonomik krizin henüz bitmediği bir dönemde, pazar günleri dükkanlar kapalı olsaydı cirodaki düşüş daha mı az olurdu yoksa daha mı fazla olurdu?
Tüm büyük ölçekli perakende şirketleri Pazar ve tatil açılışlarından yana değil. Genel olarak, Federdistribuzione lehte, kooperatif hareketi iyimser.
Organize dağıtım, genellikle tatil açılışları ve ayrıca 24/24 açık olma saatlerinin zorluğuna dayanacak sayı ve özelliklere sahiptir, ancak herkes için en uygun çözüm olmayabilir. Bu serbestleşme yıllarında, hemen hemen tüm operatörler, "o açarsa ben de açmalıyım, yoksa müşterileri umursamıyorum" ihtiyatlı kriterine dayanarak, açılış yetkilerinden en iyi şekilde yararlandı. açma güçleri, şimdi belki ihtiyaçlarının farklı olduğunu söylemeye başlasalar bile, ancak çoğu, kendi çıkarları çerçevesinde seçerek kumar oynamayı kabul etmektense, tercih ettikleri çözümü herkese dayatan bir yasa olduğunu her zaman umarlar. -belirleme, kurumsal özelliklerine en uygun zamanı belirleme.
Büyük ölçekli perakendecilerin (aslında birçok küçük perakendecinin yaptığı gibi), herkesin yaptığını yapma sürü içgüdüsünden vazgeçerek, bireysel satış noktalarının özellikleri ve konumları hakkında kişiye özel kararlar alma cesaretini bulması gerekecekti. yapmak.
Coop, tatillerde yalnızca belirli durumlarda ve belki de azaltılmış saatlerle açarak bunu yapmaya başladı. Sadece müşteri akışının yüksek olduğu zamanlarda açık kalmanın, personel maliyetlerinin gereksiz yere artmasını engelleyeceğine, finansal sonuçları iyileştirip iyileştirmeyeceğine ve personel ile ilişkileri iyileştireceğine inanıyorum.
KÜÇÜK TİCARET
Genel olarak, küçük işletmeler bayram açılışlarına en düşman olanlardır çünkü genellikle bu kadar uzun açılış sürelerini desteklemek için gerekli ekonomik ve insan kaynaklarına sahip değildirler. Küçük tüccarlar genellikle, en azından ISTAT ve bölgesel verilere dayanarak, gerçek tutarlılığı son derece şüpheli olan ticari çölleşme fenomeninden ve sorunlarından büyük ölçekli dağıtımı sorumlu tutmakla suçlarlar.
Aslında küçük dükkanların ayak uydurmakta zorlanmasının birçok nedeni var ama bence birincisi, her zaman yeniden başlayamayan tüketim krizi. Kentsel dönüşümler, birçok tarihi merkezin boşaltılması, büyük ölçekli dağıtımın şehir dışı konumu ve dolayısıyla genel olarak satış noktalarının artık pazarın ihtiyaçlarına uygun olmayan konumu da önemli bir rol oynamaktadır. ve sinerji etkisi yaratmak için uygun değildir.
Sorun, büyük yapıların ve alışveriş merkezlerinin rekabet gücünü azaltarak değil, gayrimenkul kiralarının düşürülmesi, erişilebilirliğin iyileştirilmesi, sinerjik ve eşgüdümlü tanıtım politikaları yoluyla küçük yapılara daha fazla rekabet gücü kazandırılması ve ayrıca geri kazandırılması yoluyla çözülebilir. şehir merkezlerindeki (özellikle alışveriş merkezlerindeki) orta ve büyük yapılar, sinerji yaratır ve aynı zamanda küçük işletmelerin büyük ölçekli perakende ticaretin cazibe ve etkinlik yaratma yeteneklerinden faydalanmasına olanak tanır. Bu bakış açısından, tatil açılışlarının stratejik yönetimi bir tehditten ziyade bir fırsat olabilir.
TİCARET İŞÇİLERİ
Bu durumda zincirin asıl zayıf halkası ticaret çalışanlarıdır (küçük işletmelerin kendi hesabına çalışan yöneticileri dahil).
Açılma yasağı durumunda işini (veya fazla mesaiyi) kaybetme örsü ile yasallığın sınırına varan ağır veya çok ağır çalışma koşullarını kabul etmek zorunda kalmanın çekici arasında sıkışıp kalırlar, ancak bu bazı kategoriler için değerli bir tamamlayıcıdır. onsuz yapamayacakları gelire (veya tüm gelire). Yalnızca gıda GD'sinde, kapatma yükümlülüğünün en az 40.00 iş kaybına (az ya da çok iyi) neden olacağı tahmin edilmektedir. Ücret artışlarına ilişkin yasal kurallar yalnızca birkaç durumda uygulanmaktadır ve çoğu zaman gerçek, kağıt üzerinde görünenden farklıdır.
Gerçekte mesele, girişimcilerin "kötülük" meselesi değil, denetimlerin yokluğunda şirketlerin rekabete ayak uydurabilmek için mümkün olan en kötü ücret koşullarını ve mümkün olan en uzun süreyi uygulamaya neredeyse zorlanmasıdır. işçilere saat.
Bireysel şirketler ve işçiler arasındaki ilişki alanına ait olan sendika ilişkileri meselesidir. Elbette, daha fazla kontrol olsaydı, genel olarak ücretler ve çalışma koşulları daha kabul edilebilir seviyelere çekilirdi. Kesinlikle işçilik maliyetlerinde (ve ayrıca işçilerin harcama gücünde) bir artış olacaktır, bu, iyi yönetilirse, açılışların ve saatlerin farklı bir dağılımına yol açarak, gerçekten buna değdiğinde açılışların açılmasına olanak verebilir. ve dolayısıyla cirodaki değişiklikleri işgücü maliyetlerindekilerle yeniden dengelemek. Uygulamada amaç, daha modern ve adil bir sendikal ilişkiler politikasıyla toplam maliyetleri ve gelirleri sabit tutmak, gereksiz çalışma saatlerini ve açık pozisyonları azaltmak olmalıdır.
Önemli olan, “komşu açık olduğu için herkes açık” mevcut durumu devam ettirecek ve düzleşmeye yol açacak zorunlu tarife düzenlemesinden kaçınmaktır. Şirketlerin sorunla cesaret ve yaratıcılıkla yüzleşmesi ve sorunun gerçekten operatörler ve sendikalar arasında ortaklaşa çözülmesi koşuluyla, farklılaştırma kaynakların daha akılcı bir şekilde kullanılmasına ve dolayısıyla daha iyi bir maliyet-fayda oranına yol açabilir.
Diğer sorun, ticarette çalışan işçilerin Pazar günleri bile çalışmasının varoluşsal "rahatsızlığı" sorunudur. Bu kesinlikle daha az önemli bir sorundur, çünkü hem tatillerde çalışan sadece ticaret işçileri değildir, hem de daha adil bir ücretlendirme politikası tatillerde çalışmayı daha az tatsız ve problemli hale getirecektir.
YATIRIMCILAR
Modern ticari yapılar, onları işleten tüccarlara neredeyse hiç sahip değildir. Büyük yapıların inşaat maliyetleri o kadar yüksek, aktivasyon süreleri o kadar uzun ve gerekli yönetim becerileri o kadar karmaşıktır ki, zorunlu olarak gerekli know-how ve yeterli sermaye ile donatılmış uzman yatırımcıları gerektirir. – İtalya'da bu tür konular çok fazla değildir ve yabancı yatırımcılara kapıları açmak gerekir, ancak bunlar bizim düzenlemelerimizin, bürokrasi ve siyasi koşullanmanın simyasından kaçınırlar ve belirsizlikten nefret ederler, zorunlu olarak uzun vadeli planlama gerektiren programlarla çalışırlar. .
Bu nedenle, çalışma saatlerine ilişkin düzenlemede kısıtlayıcı bir değişiklik olasılığının duyurulması, yatırımcıları, özellikle de yabancı fonları, şu anda istikrara kavuşmuş gibi görünen bir konuda bir belirsizlik unsuru getirmesi ve bununla birlikte, daha düşük bir kullanım yoğunluğu ve daha düşük bir getiri beklenebilecek varlıkların sermaye değerini azaltmak.
İtalya'da onlarca veya yüz milyonlarca avroluk önemli yatırımlar yapmak üzere olan bazı operatörler şimdiden alarma geçtiler ve önceden planlanmış girişimlerin başlatılmasını sorguladılar, en azından bunları her şeyin daha net olacağı bir zamana ertelediler. .
BU TİCARET VE İTALYA'YA ZARAR VERİYOR. BU BİZİM İSTEDİĞİMİZ ŞEY Mİ?
NE YAPALIM?
Abartılardan kaçınmak her zaman iyi bir seçimdir. Zaman çizelgeleri konusu etrafında dönen çıkar çatışmalarını dikkate almamak, akılsızca ve demokratik olmayacaktır.
Avrupa yükümlülüklerini veya yasaklarını (gerçekte mevcut olmayan) devreye sokmadan, saygı gösterilmesi gereken ortak çıkarların en azından temel bir kotasının dikkate alınması gerektiğine inanıyorum: bir yandan, bir iş kurma özgürlüğü ilkeleri ( Bu, yeni yapıların inşasının genel serbestleştirilmesinden oldukça farklıdır) ve tüketicilerin zamanlarını ve kaynaklarını nasıl kullanacakları konusunda özgür seçimleri. Öte yandan, sembolik değeri yüksek olan ancak aşılmaz bloklar haline gelmemesi gereken bazı tatillerin varlığı da dikkate alınmalıdır (kim bilir neden hiç kimse Noel sabahı bakkalların açılışını sorgulamamıştır? Belki de çok fazla öder. dokunmak?)
Bu nedenle, sembolik değeri yüksek (medeni veya dini) oldukça sınırlı sayıda tatil belirleme fikri üzerine (ayrıca, belirli bir fikir birliğinin sağlamlaşmaya başladığı son yasama meclisinde öne sürülen yasa tasarıları temelinde) akıl yürütebilir. , artık 10 15 değil, operatörlerin kapatmanın zorunlu olduğu bir kota (örn. yarısı) seçmesi gerekiyor. Önemli olan, seçimin tek işletmeciye bırakılmış olması, daha fazla sayıda kapanış günü (veya yarım gün) seçme hakkıyla, kamu idaresinin vardiya kurma hakkını yalnızca spontan seçimlerin olması durumunda sınırlamasıdır. Operatörlerin oranı, belirli bir belediyede, mağazaların birbirini izleyen iki veya üç günden fazla süreyle tamamen kapalı olduğunu belirlemektedir.