pay

İtalya Bankası: İtalyan bankaları için daha az sorunlu kredi ve daha fazla kâr

İtalya Bankası Denetim Başkanı Carmelo Barbagallo'ya göre, İtalyan bankaları krizden sonra kademeli olarak güçleniyor ve Fintech, inovasyon için bir fırsat ama aynı zamanda İnternet devleri karşısında bir risk teşkil edebilir.

İtalya Bankası: İtalyan bankaları için daha az sorunlu kredi ve daha fazla kâr

İtalyan bankaları bugün

İtalyan bankacılık sistemi - bugün Bologna eyaletindeki Varignana'da düzenlenen "İtalyan bankacılık sistemi toparlanmayla karşı karşıya" konulu seminerde konuşan İtalya Bankası Denetim Başkanı Carmelo Barbagallo'nun iddia ettiği gibi - bir süre sonra kademeli olarak güçleniyor. ülkemizi Avrupa'nın geri kalanından daha sert ve uzun süreli vuran kriz. Güçlenme, denetçiler ve piyasa tarafından yaygın olarak kullanılan iki göstergenin eğilimi ile kanıtlanmaktadır: net tahsili gecikmiş kredilerin toplam kredilere oranı (TGA oranı) ve en kaliteli sermaye ile risk ağırlıklı varlıklar arasındaki oran (CET1 oranı ) . 2015 ile 2017 arasında ilk gösterge yüzde 10,8'den yüzde 7,6'ya çıktı; ikincisi yüzde 12,3'ten yüzde 13,8'e. Takipteki kredilerdeki azalma önemli ve hem stokları hem de akışları etkiledi. İlki, düzeltmeler hariç, 200'teki 2015 milyarlık zirveden 140'nin sonunda yaklaşık 2017'a düştü. İkincisi, toplam kredilerle ilgili olarak, şu anda yaklaşık yüzde 2'ye eşit, 5'in üzerinde bir zirveye sahip. 2013 yılında yüzde

Barbagallo'nun devam ettiği risk azaltma süreci devam edecek ve İtalyan bankacılık sisteminin normalleşmeye doğru götürülmesine izin verecek. Birkaç faktör katkıda bulunabilir: UFRS9'un ilk kez benimsenmesinde sunduğu olanakların hemen kullanılması; ileriye bakıldığında, takvim provizyon girişimleri ve anormal kredilerin tasfiyesine yönelik planların uygulanması, Denetim Otoritesi'nin beklentileriyle giderek daha fazla uyumlu hale geliyor. 1'de CET2017 oranının büyümesi, büyük ölçüde üç aracı tarafından piyasada 14 milyarlık sermaye artışına bağlanabilir. Kendi kendini finanse etmenin yanı sıra, iki Veneto bankasının piyasadan kamu desteğiyle çıkmasının ardından varlıkların bir kısmının elden çıkarılması ve Banca MPS'nin ihtiyati olarak yeniden sermayelendirilmesi buna katkıda bulundu. Bu ikinci hususta, bankacılık krizlerinin vergi mükellefleri üzerindeki maliyetlerinin genel olarak kontrol altına alındığı bir kez daha vurgulanmalıdır: son tahminlere göre, banka desteğine atfedilebilen kamu borcundaki artış İtalya'da GSYİH'nın yaklaşık yüzde 1'i kadardır. , avro bölgesi ülkeleri için ortalama yüzde 4,5'e karşılık.

2017 yılında karlılık, henüz Avrupa karşılaştırmasında tatmin edici olmasa da bir önceki yıla göre iyileşme göstermiştir. Olağanüstü bileşenler hariç ağırlıklı ortalama özkaynak getirisi (ROE), 4'daki son derece negatif ROE'ye (eksi yüzde 2016) karşı yüzde 6 idi. Ekonomik aktivitedeki canlanma, hem finans ve sigorta ürünlerine olan talebe - dolayısıyla komisyon gelirlerine - hem de risk maliyetindeki düşüşe yansıdı. Bankalar ayrıca gelir kaynaklarını yeniden düzenliyor ve ulusal çözümleme fonuna olağanüstü katkıların olmaması ve teşvik personeli çıkışıyla ilgili ücretlerde - ancak yapısal olarak kabul edilmeyen - düşüşün tercih ettiği maliyet sınırlama cephesinde hareket ediyor. . İyileşme, esas olarak bazı büyük grupların olumlu performansına bağlanabilir. Bakışı tüm dağılıma genişleterek, hem önemli bankalar (SI) hem de daha az önemli olanlar (LSI) için medyan referans noktası etrafında geniş bir dağılım gözlemliyoruz.

Okumak tam müdahale.

Yoruma