pay

Bölgesel bankalar giderek daha nadir ama gerekli

Giulio Sapelli'nin önsözüyle goWare tarafından yayınlanan yeni bir kitapta anlatıldığı gibi, bankacılık yoğunlaşması birçok çevre bölgede şubelerin ve gişelerin kaybolmasına neden oluyor - Yine de bir bankanın varlığı bölgeler için esastır, ancak aracısızlaştırmayı azaltmak için gözden geçirmek gerekli olacaktır yerel bankaları boğan denetim

Bölgesel bankalar giderek daha nadir ama gerekli

Olağan ekonomik ve sosyal evrimde, ara sıra, hızın çarpıcı biçimde arttığı sarsıntılar olur. Bugün o anlardan biri gibi görünüyor: teknolojik yenilikler ekonomik ve finansal taleplerle bağlantılı ve toplumun her türlü aracısızlaşmasına işaret eden yolları izleme eğiliminde.

Yeni son teknoloji platformlar, bankalar veya komisyoncular veya sigorta şirketleri gibi finansal aracıların, örneğin piyasa faaliyetini otomatikleştirecek olan Ethereum blok zincirinde yaygın olarak desteklenen yazılımlarla değiştirilmesinden bahsediyor.

Uzak gelecek? Belki değil. Geçen Eylül sayısının kapağına bir bakın. Ekonomist, hangi başlık Tavşan deliğinden aşağı. Merkezi olmayan finansın vaatleri ve tehlikeleri (Tavşan deliğinden aşağı. Merkezi olmayan finansın vaadi ve tehlikeleri).

Intesa'nın Vitolini banka şubesinin (Floransa eyaletinin Vinci belediyesine bağlı tepelik bir mezra) kapatılacağı duyurusu, tam olarak (kavramsal olarak farklı olsa bile) yerel bölgelerin aracısızlaştırılması yönünde de ilerliyor: sadece birkaç yıl önce, bir bankadaki şube sayısı fikri ve gerçeği, ne de olsa onun gerçek katma değeriydi ve sonuç olarak, ticaret son derece yüksek fiyatlarla gerçekleşti.

Vitolini'nin bankası

Vitolini'deki bankanın tarihi, yakın zamanda yayınlanan bir kitabımda izleniyor: Capraia Montelupo ve Vitolini Kooperatif Bankası'nın tarihi. Küreselleşme zamanında bir Toskana bölgesel bankası ve yerel ekonomi. Giulio Sapelli'nin tanıtımı.

Bu hikaye, kuruluşundan Capraia ve Montelupo (Floransa eyaletindeki iki komşu belediye) ile birleşmeye ve ardından Popolare dell'Etruria'ya satışa kadar geçen uzun zincirle yirminci yüzyılın tamamı boyunca ortaya çıkıyor ve bundan sonra, son olarak, iyi bilinen iflas olayları nedeniyle Intesa'ya.

Bu açıdan bakıldığında, gelir tablosu açısından Intesa'nın maliyetlerini rasyonalize etme ihtiyacı iyi anlaşılırsa, bölgenin kamusal vizyonunun izlediği yön hakkında şüpheler devam ediyor: bir yüzyıl boyunca biriken sermaye Başkan ile ekonomik organ arasındaki giderek artan mesafenin kişisel olmayan bağının ötesinde, hala temsil edilmek için bir neden var.

Bölgelerin merkeziliği

Bölgeler hayatta kalmalı ve gelişmelidir ve bankacılık hizmetleri gerekli bir koşuldur: bulunabilecek bir biçimde, (faaliyete ve ilgili kazançlara izin veren) bankacılık lisanslarının aynı zamanda bir yükümlülük fraksiyonlar ve daha marjinal bölgeler için hizmet. Belki de posta hizmetleri, belediyeler, ağlara erişim ve dijital ihtiyaçlarla birlikte. Bir ülkenin zenginliği zorunlu olarak sivil zenginlikten geçer.

Bu bakış açısına göre, yasama ve denetleme hamlesi bile bölgesel bankaların yanı sıra daha büyük ve uluslararası bankalara sahip olma ihtiyacını, ihtiyacını ve ihtiyacını hafife alıyor gibi görünüyor: yine de İtalya'nın ekonomik dokusu hala esas olarak küçük ve küçük bankalardan oluşuyor. orta ölçekli işletmeler, zanaatkarlar, şahıs şirketleri, aileler, Devono yerel bankayla güvene dayalı bir ilişkileri var, çünkü orada doğup büyümüşler ve unutmayalım, banka sistemine tasarruf için hammadde sağlıyorlar.

Bankacılık yoğunlaşmasına ilişkin Gini endeksi

Öte yandan, temelde küçük ve büyük arasında ayrım yapmayan ve temsil ettikleri toplu risk önemli ölçüde düşük olsa bile birincisi için imkansız olan yönetim maliyetleri getiren bankalara dayatılan ECB düzenlemesine bakın. böylece birçok banka her yıl bölgesel olarak ortadan kalkar.

Bugün, birkaç yıl öncesine kıyasla bankacılık yoğunlaşmasına ilişkin Gini endeksini hesaplarsak, özgürlük ve ekonomik fırsat açısından riskli bir şekilde bire yaklaşır (1). O halde bölgedeki banka sayısının sağlıklı denge noktası nedir?

. . .

paul marcucci tüm iş tecrübesini bankacılık dünyasında yürütmüştür. Ekonomik nitelikteki konferanslarda/toplantılarda konuşmacı olarak yer almış, üniversitelerde risk yönetimi konusunda yüksek lisans dersleri vermiştir. 10 yıl belediye meclis üyeliği ve ardından Comune Montelupo Fiorentino belediyesinde kültür ve sanayi meclis üyeliği yaptı. Her zaman yerel tarih ve ekonomiyle ilgilendi, bu konuda çeşitli kitaplar ve araştırmalar yayınladı.

Yoruma