Yirmi beş yıl önce bugün, uzun bir hastalıktan sonra Roma'da öldü. Luciano Lama, İtalyan işçi hareketi tarihinde bir döneme, bir dönüm noktasına damgasını vuran sendika lideri. Giuseppe Di Vittorio, Lama'nın Forli Çalışma Odası'nın CLN sekreteri olarak atandığı 1946'da çok genç yaşta (Konfederasyon sekreter yardımcısı olarak) onu yanında istiyordu. CGIL'de Lama, kendini yenilemeyi ve değişikliklere uyum sağlamayı başararak kırk yıllık sendika geçmişinden geçti. Luciano Lama'nın sendika müfredatı, sahip olunan son ve en önemli konumun altını çizdi: CGIL genel sekreterliği. Lama bu rolü yaklaşık 16 yıl (1970'den 1986'ya kadar) oynadı ve İtalyanlar onu bu görevde tanıdı. Ancak Corso Italia'daki Konfederasyonun zirvesine gelmeden önce, Lama - daha önce - uzun yıllar konfederasyonun sekreteryasındaydı; ondan önce, kimyagerler genel sekreteri olduktan sonra birkaç yılını Fiom'un lideri olarak geçirmişti. 1986'da konfederasyon liderliğini bırakmıştı.
Sonra olmuştu Senato Başkan Yardımcısı (Giovanni Spadolini'nin papazı) ve ölümüne neden olan ciddi hastalık nedeniyle emekli olmadan önce, ailesiyle birlikte "iyi emekliliğini" seçtiği Amelia belediye başkanı. Ama birlikteliğin hikayesini anlatmak isterseniz ondan bahsetmek zorunlu hale geliyor. Lama, ülke yaşamının büyük kahramanları arasında birliği kuran ve onu, normal günlük yaşamlarına ait diğer gerçekler gibi İtalyanlara aşina kılan liderdir. Doğal olarak, bu süreçler, tümü Lama'nın karizmasına ve kişiliğine atfedilemeyen bir dizi faktöre bağlıydı. O da herkes gibi zamanının çocuğuydu. 70'lerin başında, Lama CGIL'in sekreteri olduğunda, konfederal sendikacılığın yeniden canlanmasının arkasında, yakın ve gelecekteki fetihleriyle ve her şeyden önce o sağlam güven ilişkisiyle ılık sonbaharın (1969) çalkantısı vardı. sendikal hareket işçilerle birlikte yerleşmeyi başarmış, benzeri görülmemiş bir prestij ve örgütsel güç kazanmıştı.
O aşamada tüketildi, tüm dengelerin yıkıcı bir şekilde bozulması, siyasi, ekonomik ve sosyal sınıflar arasındaki ilişkilerde. Kurumsal düzenlemelerde derin bir alt üst oluş yakın görünüyordu. Bu da İtalyan toplumunun birçok kesiminde güçlü korkular yarattı. Luciano Lama, hem işçilere garanti verme hem de sendikanın reformist, kademeli ve evrimsel eylemine olan güvenlerini koruma becerisine sahipti (daha sonra Lama'nın karşı çıktığı silahlı mücadele ve terörizmle çılgın kıymıklar gibi sonuçlanan tüm devrimci önerilere karşı). mutlak kararlılık) ve ülkeye, karanlıkta herhangi bir sıçramaya izin vermeyecek sorumlu ve bilinçli insanların elinde durumun kontrol altında olduğuna dair kesinlik vermek. Bu, Luciano Lama'nın eyleminin biraz gelişmiş bir yönü. İtalyan Komünist Partisi'nin (daha sonra İtalyan Komünist Partisi olacak) kuruluşunun yüzüncü yılında, savaş sonrası dönemde, Komünist Parti'nin demokratik düzen içinde kurumsal bir dönüşüm geçirmesinin baş kahramanı olarak Palmiro Togliatti'nin rolü hakkında çok konuşuldu. tüzük. Gerçekte, Komünist sekreterin davranış tarzı belirsizlik ve ikiyüzlülükle doluydu; Ancak hiç şüphe yok ki Togliatti, partisinin muhalefetten bile iktidara gelmesine izin veren devletin kalbindeki o "uzun yürüyüş"ün ilk mimarıydı.
Lama kendini buldu başka bir hassas geçidin üstünden geçmek. Togliatti partizanları silahlarını teslim etmeye ve devrimi ertelemeye ikna etmek zorunda kaldıysa da, Lama yirmi yıl sonra 1969'da cenneti kasıp kavuran o işçi sınıfını yeryüzüne geri getirme görevini üstlendi. Lama - Amendolcu komünist, melimoist, ılımlı, reformist, kendisini bir "reformcu" olarak tanımlamayı tercih etse bile - iyi ya da kötü, Avrupa'nın tarihini dokumuş olan deneyimler ve olaylarla dolu ciltler dolusu biyografiler yazılabilir. Geçen yüzyılda ülke. Her şeyden önce, tek başına değil, CGIL ve diğer sendika konfederasyonlarına mensup, zamanının diğer "devleri" ile birlikte, büyük bir üniter taahhüdün ikna olmuş bir kahramanıydı. İşte tam da bu bağlılık -dünyanın işyerleri ve aileler içinde bile ikiye bölündüğü yıllarda sürdürülen- 'asil babalarının' yetersiz mirasçıları olan mevcut sendika liderlerinin akıl almaz bozguncu profiline tanıklık ediyor.
Lama, fikrini açıklamak için sık sık metaforlara başvurdu. hakkında konuşuyordu Tecopp sendromua, rakibinden onu rahatça bıçaklayabilmek için mutlak hareketsizlik talep eden bir karakter. Aslında, komünist militanlar arasında, ortakların ve müttefiklerin seçimleri üzerinde anlaştıkları ölçüde "üniter" olarak değerlendirildiği "ortak bir duygu" vardı. Lama için ise "bizden farklı", eşit şartlarda rekabet etmenin gerekli olduğu meşru konumları ifade ediyordu. Bu nedenle, muhatapların niyetlerini kovuşturmanın vay haline; kişinin kendi karar verme mekanizmalarına saygı duyması gerektiği gibi, kendi karar alma mekanizmalarına da saygı gösterilmesi gerekiyordu. Arabuluculuk onun için siyasetin tuzu biberiydi: Bettino Craxi ile birlikte ölümünde Pietro Nenni'yi anmak istediğinde, ölen liderin çok sevdiği konsepti uzun uzadıya yaydı. biniş politikası, dogmatizmin tersi. Lama'ya göre arabuluculuk, hepsi eşit derecede saygın ve hegemonya iddiası olmayan farklı bakış açıları arasında makul bir sentez olmalıydı. O halde CGIL'in birliği, CISL ve UIL ile de olumlu bir ilişki için temel bir ön koşuldu. Bununla birlikte, örgütün üniter istikrar açısından çok ciddi riskler aldığı 80'lerin ortalarındaydı.
Lama, sosyalist "yardımcılarının" da yardımıyla onları engellemeyi başardı: Agostino Marianetti (maalesef unutulan ve yakın zamanda ortadan kaybolan büyük bir yönetici), önce ve Ottaviano Del Turco, Daha sonra. Konfederasyonun hayatındaki kritik geçiş, yine arşivlenmiş olan, sözde yürüyen merdiven olayıyla ilgiliydi; "ücret otoritesi" olarak sendikanın gücü. Ve bu sadece sendika birliğini değil, aynı zamanda CGIL'in kendisinin birliğini de zorladı. O iki korkunç yıldı. Şubat 1984'te, Craxi Hükümeti'nin yürüyen merdivenin dinamiklerine müdahale ettiği hüküm olan ünlü "St. Valentine kararnamesi" ile başladılar; Ertesi yıl, yasaya dönüştürülen kararnamenin yürürlükten kaldırılması için PCI tarafından teşvik edilen (ve kaybedilen) referandum savaşı gerçekleşti. Parlamento ile solu ikiye bölen bu meydan okumaların her ikisi de ülkenin her düzeyinde mücadele edildi, ancak cephe hattı, bileşenlerin (komünist ve sosyalist) "evlerinde ayrı" yaşadığı CGIL'i aştı.
Sonuç olarak, Konfederasyonun maddi yapısı, o mutlak aylarda bile işe yaradı. karartmak. Tüm beklentilerin (kendi siyasi sınıfından daha iyi bir ülkenin varlığının kanıtı) aksine, Hayır açıkça kazandığında, CGIL'deki tepki ağırdı. Ama Lama Sendikanın tartışmaya karışmasını engelledi ve aynı zamanda diğer sendika konfederasyonları ile ilişkileri yeniden kurarak, iç durumun kontrolünü ele aldı. Bir liderin büyüklüğü özellikle zor anlarda ölçülür. Ne de olsa, liderlerin büyüklüğü yüzleşmeleri gereken olaylar tarafından belirlenir. Lama, 14 Ekim 1921'de Gambettola'da doğdu (bu yıl yüzüncü yıl dönümü). Floransa'da Sosyal Bilimler bölümünden Piero Calamandrei ile mezun olmuştur. İkinci Dünya Savaşı'na katılmıştı. 8 Eylül 1943'ten sonra memleketi Romagna'da Direniş saflarına katıldı, askeri deneyimi sayesinde Garibaldi Tugaylarında komuta rolü üstlendi ve Müttefiklerle birlikte Forlì'nin kurtuluşuna katıldı. Füzyonist akımın bir sosyalisti olarak kısa süre sonra PCI'ye geçti.
1970'teki Parti toplantısında, Agostino Novella'nın (Di Vittorio'nun halefi, cansız bir kişilik, ancak CGIL'in hayatında çok önemli bir geçişte önemli bir rol oynayan ve onu XNUMX'ten sonra hapsedildiği tecritten kurtaran halefi) kimin değiştireceğine karar verildi. Ayrılıklar) yine haksız yere unutulmuş ve bu yenilgiden asla kurtulamayan tarihi bir şahsiyet olan Rinaldo Scheda'nın yerine Luciano Lama'yı öneren Novella'ydı. Scheda kesinlikle komünist sendika aygıtı tarafından tercih edilirken, Lama hala bir Amendolcu, dolayısıyla bir "doğru". Novella'nın seçimindeki motivasyon önemli: Lama, zor koşullarda bile kendi çizgisini nasıl koruyacağını biliyordu; Scheda ise daha çok dış bağlam ve olası durumlardan etkilenmiştir. Büyük bir organizasyonun liderliğinin bu kriterlere göre seçilmesi fikri, bana göre, bu ruhtaki ustalarla bir arada bulunmak ve onlardan ders almak beni hala gururlandırıyor.
