La çölleşme del İtalyan bankacılık sistemi Bu giderek daha belirgin hale geliyor: Bugün İtalya'da 434 kredi kurumu varken, 1993'te bu sayı binden fazlaydı. Popolari ve kooperatif kredilerindeki düşüş çok ağır oldu. Ve denemelere rağmen dijitalleşme Bankacılık son yıllarda oldukça hızlanmış olsa da, özellikle yaşlılar arasında internet bankacılığı kullanımında AB ortalamasının gerisindeyiz. Trentino-Alto Adige en dijital bölge olup Calabria sıralamanın en altında yer alıyor. Bu onun çizdiği karanlık resim İlk Cisl Fiba Vakfı tarafından yürütülen ve bugün, 1993 Eylül Salı günü, Roma'da Federasyon Genel Konseyi sırasında sunulan "Bankalar 2023 - 30: bölge, ekonomi ve toplum arasında 19 yıllık bir yolculuk" çalışmasında.
İtalyan bankacılık sisteminin numaraları
Bankacılık sistemimizin zayıflama tedavisi 30 yıl önce başladı; 1037'te 1993 iken 434'te 2023'e düştü. Fransa (394), ama geride Polonia (573) baskı Avusturya (443). Çok uzakta AlmanyaHalen 1.381 bankaya güvenilebilir (ancak iki kooperatif kredi ana şirketine bağlı 184 ortak banka olmasaydı, Yirmi Yedi sıralamasında İrlanda'nın altında olurduk). Bu ciddi azalma 90'larda başladı, ancak 2008 mali krizi, kooperatif bankaları ve kooperatif kredisi reformu boyunca devam etti. Bu süreç paralel süreci tetikledi bölgelerin bankacılık çölleşmesi. Şube sayısı 2008 yılında maksimuma (34.139) ulaşmış, ardından henüz durmayan çok hızlı bir düşüşe geçmiştir (20.909 sonu 2022). 2023'ün ilk yarısında 593 tanesi daha kapatıldı.
Demografik düğüm
Şube sayısı 30 yıl öncekiyle hemen hemen aynı olsa da, Konsolide Bankacılık Kanunu'nun yürürlüğe girdiği 1993 yılında bankaların hizmet verdiği belediyelerin sayısı 5.479 iken, 2022 yılı sonunda bu sayı 4.785'ti. . Ama her şeyden önce, demografik kompozisyon nüfusun. 65 yaş üstü (%16) ile 15 yaş altı (%15,1) dengedeyken, bugün birincisi (%23,7) ikincisini (%12,8) ikiye katladı.
Bankalar ve dijitalleşme: Trentino zirvede, Calabria ise arkada
Nüfusun yaşlanması ve ileri yaş grupları arasında dijital becerilerin düşük düzeyde olması, teknolojik faktörde neden bu kadar geride kaldığımızı da açıklıyor:internet bankacılığı AB ortalamasının %48,3'sına kıyasla nüfusun %59,6'ü. 65 yaş üstü kişilerde bu oran %25,8'e düşerken, AB ortalaması %36,1'dir. Bankacılıkta çölleşmenin nedeninin dijitalleşme olduğu fikri bu nedenle First Cisl için yanlış bir efsanedir. En “dijital” bölge Trentino Alto AdigeŞube sayısı en fazla olan (65) şube olurken, sıralamanın en altında yer alıyor. Calabria (%26,8) ile 100 bin kişi başına düşen şube sayısı en düşük olan ildir (18).
İtalyan bankaları arasında yoğunlaşma süreci
Banka sayısında yaşanan keskin düşüş, sistem konsantrasyonu özellikle Lehman Brothers krizinden sonra giderek güçleniyor. İlk beş İtalyan grubunun toplam aktifler içindeki payı 24,9'dan 1999'ye 2022 puan artarak şu anda iç pazarın %50'sinden fazlasını kontrol ederken, Fransa'da %46,4 ve Almanya'da %35'tir. Büyük ölçüde kooperatif bankalarının sayısındaki çöküşten kaynaklanan bir eğilim. 92'da 1996 kooperatif bankası vardı, 2022'nin sonunda ise bu sayı sadece 18'di. Aynı dönemde kooperatif kredi bankaları yarıdan fazla azaldı (591'den 226'ya).
Colombani: “Bankalar ve bölgeler arasındaki bağın güçlendirilmesi”
First Cisl genel sekreteri, "Bankaların bölgeselliği, dijital geçişi yönetmek için temel öneme sahiptir; ancak sosyal katılımı riske atmadan takip edilmesi gereken ülke için çok önemli bir hedeftir" dedi. Riccardo Colombani -. Yaşlı nüfusun dijital kanalları çok az kullandığı ve ülkenin bazı bölgelerinde temel hizmetlere ulaşamamanın gerçek bir dışlanma tehlikesi oluşturduğu unutulmamalıdır. Bankaların toplulukların yaşamındaki merkezi konumu, hükümet tarafından, şubelerini açık tutarak ve devlet garantileriyle desteklenen kredi sağlayarak müşterilere yardımcı olmaya devam eden salgın sırasında arzulanmıştı."
Sistemin yoğunlaşması ile ilgili olarak, "Avrupalı yetkililer tarafından istikrarın sağlanması amaçlanmıştı, ancak aynı zamanda bankalar ve bölgeler arasındaki bağı zayıflatma etkisi de yarattı - devamı Colombani. Bunun yerine bu bağın itibar ve ekonomik teşviklerle güçlendirilmesi gerekiyor. Tam tersine, bankacılık sisteminin daha da yoğunlaşmasına yönelik niyetlerden kaçınmalıyız çünkü bu, çok açık bir sosyal rahatsızlığın verdiği zararı daha da ağırlaştıracaktır. Ayrıca, başkanlığını Bölgesel Kurumların yaptığı, bankaları ve bankacılık dışı şirketleri temsil eden birliklerin, tüketici derneklerinin ve sendika kuruluşlarının katıldığı, bankacılık faaliyetlerine ilişkin bölgesel gözlemevleri kurmanın gerekli olduğu sonucuna vardı."
