Поделиться

Локомотивостроение, экспорт вырастет на 4,5% в ближайшие 5 лет

Прогноз в отчете Intesa Sanpaolo и Prometeia – Промышленность Италии вырастет на 1,9% – Внутренний спрос будет слабым, но мировой спрос возрастет: движущей силой будет экспорт – Лучшие отрасли – механика и электроника.

Локомотивостроение, экспорт вырастет на 4,5% в ближайшие 5 лет

Бума не будет, но и рецессии тоже не будет. В ближайшие пять лет итальянская промышленность переживет период умеренного роста: +1,9% в постоянных ценах. Об этом мы читаем в последнем «Отчете об анализе промышленных секторов», подготовленном Intesa Sanpaolo и Prometeia.

Расширению будет способствовать хорошая международная конкурентоспособность нашей системы и увеличение мирового спроса, факторы, которые позволят экспорту расти в среднем на 4,5%. Внутренний спрос слабее, что в среднесрочной перспективе не даст существенных возможностей для роста из-за трудностей семей. Таким образом, ключевым сектором для экономического роста Италии будет промышленность.

За пределами страны товарные рынки останутся напряженными и крайне нестабильными. По этой причине маржа на международном уровне не может быть очень высокой. Средняя операционная рентабельность итальянских компаний-производителей в любом случае может улучшиться, немного превысив 7% в конце 2015 года.

Наиболее ускоренное развитие продемонстрируют металлопродукция и среднетехнологичные отрасли машиностроения и электротехники. Растет и транспортная отрасль. В сфере высоких технологий наиболее динамично зарекомендует себя фармацевтика. Производство традиционных товаров народного потребления (одежда, мебель, бытовая техника, продукты питания) также будет расти на внешних рынках более быстрыми темпами, чем в завершившейся пятилетке.

Согласно отчету, за последние годы наши компании «улучшили свое качественное позиционирование: доля экспорта товаров высокого класса в 2009 году выросла примерно до 37% с 29% в 2001 году». В тот же период «новые рынки достигли высокого веса в нашем экспорте (около 45%), даже выше, чем у немецких конкурентов (42%)».

Однако по сравнению с тем, что происходит в Германии, наши компании «занимают более тактическую позицию», используя даже временные нишевые возможности на многих рынках, но не имея возможности продолжать свои коммерческие отношения. Кажется, «не хватает видения системы», особенно на развивающихся рынках.


Привязанность

Обзор