L 'Итальянская промышленность, писал Джузеппе Берта, сегодня она призвана «танцевать под музыку, которую играют другие». То есть «может предлагать сегменты собственной продукции только на условиях, установленных субъектами, которые владеют ключами к конечному рынку». Короче говоря, для того, чтобы процветать (или даже просто сопротивляться) необходимотребуется чрезвычайная гибкость и организаторские способности. Мы успеем? Я не знаю". Слова, которые хорошо подходят к реалиям индустрии очков, превосходство «Сделано в Италии» благодаря Luxottica, а также множеству ремесленников/промышленников с Северо-Востока.
И здесь завершившийся год принес отличные новости: слияние Эссилор-Люксоттика что оставило открытым много вопросов по поводу управления между Леонардо Дель Веккьо и французскими акционерами ввиду апрельских разборок; выпад Лвмх которая основала совместное предприятие с Marcolin, названное Телиос, в котором готовится сосредоточить инициативы в секторе всех своих брендов, начиная с Dior, с серьезным ущербом для Safilo, который, чтобы исправить развод с Диором, проходит радикальное лечение похудения, отмеченное 700 сокращений рабочих мест между Мартиньякко (Удине) и Лонгароне. Короче говоря, структурная слабость итальянского капитализма ощущается и в одном из секторов, в котором он, по-видимому, наиболее силен.
Но нет необходимости бинтовать голову, история болезни учит нас, что демонстрирует, как Bel Paese не предан капитуляции. Благодаря трехцветному частному капиталу, Этика Глобальные инвестиции, продвигаемой группой предпринимателей, насчитывающей около тридцати человек, которые объединили свои усилия для повышения качества итальянского производства, которые часто охватывают производство компонентов, которые никто не знает, как сделать лучше, чем мы. «Мы являемся довольно своеобразной частной инвестиционной компанией, — объясняет управляющий директор Руджеро Дженна. — Мы, конечно, заинтересованы в прибыли. И не исключено, что рано или поздно мы продадим какие-то дочерние компании. Но мы заинтересованы в долгосрочном промышленном дискурсе» в различных секторах: от автомобильного сектора (73% Osar of Robassomero) до сантехнического сектора (Gia of Trecate). Но самое амбициозное предприятие, по крайней мере, на данный момент, касается компонентов для очков.
Ethica Global Investments приобрела за счет увеличения капитала примерно 40% Элледью, холдинговая компания Ideal (уже по договоренности, около сотни сотрудников в Куэро в районе Беллуно), занимающихся разработкой и производством мелких металлических компонентов для очков, и Бьемме (60 сотрудников в Вальдоббьядене), лидер в области обработки поверхности, гальванического покрытия и лакирования очков. Операция была проведена за счет специального увеличения капитала, направленного на укрепление капитала, а также на поддержку перезапуска и роста двух операционных компаний. Другими акционерами Elledue являются Джулиано Казанова, предыдущий владелец Biemme с 20%, и группа частных инвесторов, которым принадлежат оставшиеся 40%. В 2019 году новая группа покажет консолидированный оборот около 14 миллионов евро и имеет важные внутренние и внешние цели роста на будущее. На самом деле, программа рассчитывает увеличить оборот до 30 миллионов за пару лет, став, таким образом, одним из ведущих поставщиков качественных очков.
Мир очков, — продолжает Дженна, — поляризуется: с одной стороны продукция до 100 евро, в основном китайская, которой не по карману качественные комплектующие. С другой стороны, очки стоимостью от 150 евро и выше все чаще находятся под контролем крупных имен в сфере роскоши, таких как Kering или Vuitton, которые восстанавливают контроль над производством, не владея ни одной фабрикой, а распределяя заказы между различными компаниями». Короче говоря, и здесь Made in Italy работает в многонациональных структурах.
Это не драма, потому что «работа на других, особенно на международные группы, может быть очень выгодной», — объясняет Дженна. И поэтому «перед лицом важных изменений в секторе очков, когда бренды непосредственно управляют своим производством, мы решили инвестировать в интегрированную цепочку поставок, чтобы обеспечить клиентам растущий уровень качества, обслуживания и дизайна. В дополнение к самому важному активу: надежности обслуживания в сфере, связанной с модой, где сроки доставки имеют решающее значение». Это также делает компанию итальянского частного сектора, в которую входят, среди прочего, Франческо Сала и Никола Де Биасе: стать лидером в сфере роскоши без делокализации.
