Всего за два года группа Avio, ведущая промышленная группа в области проектирования, разработки и производства космических двигателей с более чем тысячей сотрудников и штаб-квартирой в Коллеферро в Лацио, но также присутствующая за рубежом, наняла более 300 человек, включая недавних выпускников и старших специалистов и в настоящее время ищет других специализированных техников. Но после Covid рынок труда изменился, и нанять сотрудников стало сложнее, чем раньше. Причину объяснил в этом интервью FIRSTonline Стефано Боттаро, директор по персоналу Avio.
Доктор Боттаро, к счастью, ваша группа представляет собой промышленную реальность, которая в эти дни ищет новый персонал и хочет нанять 30 специализированных техников - от планировщиков до чертежников, от системных инженеров до технологов и экспертов по качеству - и 10 единиц управления, включая менеджера проекта, менеджер по продажам и сотрудник по контрактам: как вы думаете, вы можете легко найти их на рынке или, как это происходит во многих компаниях, спрос и предложение борются за удовлетворение, а найм сложнее, чем вы думаете?
За последние два года с восстановление рынка труда после Covid, безусловно, пришел поиск нового профессионализма труднее. Covid изменил не только привычки всех нас, но и процессы многих компаний, таких как наша. Сегодня компании возобновили работу на полную мощность и новые проекты нуждаются высококвалифицированные специалисты, мотивированный и доступный работать более плавно. У людей другие потребности и приоритеты, чем раньше, поэтому потребности бизнеса и индивидуальные потребности не всегда легко найти на одном уровне. Кроме того, восстановление деятельности привело в движение рынок труда. все больший и больший спрос на рабочую силу перехватывает меньшее предложение. Все эти факторы сделали нашу работу по подбору персонала более утомительной, но не менее эффективной. Всего за два года их наняли в Авио Групп о 300 люди, между молодыми недавними выпускниками и старшими специалистами, занимающими ответственные должности. Мы внесли серьезные изменения в наш процесс отбора, сделав его более быстрым и цифровым, внедрив новые платформы для перехвата профилей и укрепив команду HR.
Какой возраст и какую учебную программу должен иметь персонал, которого вы ищете?
Avio Group — это компания с более чем 100-летней историей, которая развивалась в направлении iкосмический сектор, сектор, который требует высокотехнического и подготовленного профессионализма, поэтому наше исследование на 90% ориентировано на технические профили, в основном инженерные. Наши инженеры специализируются в области электротехники, аэрокосмической промышленности, механики, управления и приезжают со всей Италии и из-за рубежа. Нет возрастных критериев в нашем выборе мы открыты для поиска и найма молодых выпускников, опытных инженеров и менеджеров, готовых выполнять ответственные роли. На данный момент, учитывая планы Avio на будущее, наши поиски открыты для профилей в любом возрасте, фон в других соседние сектора (например, автомобилестроение и фармацевтика) и с предыдущим опытом работы, требующей знаете, как ценные и инновационные для нас.
Очевидно, что Группа выросла не только в плане технического профессионализма, но и также руководство и персонал. Наше исследование также направлено на физики, математики, компьютерщики и наши специалисты выполняют важные управленческие функции в таких отделах, как продажи, программы, закупки. Крупная компания состоит не только из бизнес-функций, поэтому Avio также выросла благодаря профессионалам, которые выполняют важную деятельность в поддержку корпоративных бизнес-функций: HR, коммуникации, контроль, администрирование.
Сколько в среднем зарабатывает новый сотрудник Avio за профили, которые вы ищете?
Это деликатный вопрос, который не может требовать четкого и точного ответа, учитывая разнообразие профессионализма которые были наняты в последние годы, я также считаю непрофессиональным с этической точки зрения передавать конфиденциальные данные, касающиеся Avio Group. Могу с уверенностью сказать, что в нашей компании заработная плата они конкурентоспособны по сравнению с эталонным рынком. Мы предлагаем не только должности, соответствующие опыту человека, но и поощрительные бонусы (MBO и производственные премии), а также систему социального обеспечения, которую мы совершенствуем и адаптируем к потребностям наших сотрудников. Работаем и работаем последний год в улучшить нашу среду работы, начиная со столовой, которую на сегодняшний день можно назвать одной из наших лучших служб.
Кроме того, он активен в эти недели климатический анализ который моя команда разработала для сбора отзывов от корпоративного населения по различным темам, включая гибкий график, смарт-работа, система стимулирования заработной платы и многие другие. Результаты позволят нам реализовать дальнейшие действия по улучшению и определить новую политику управления, чтобы гарантировать услуги, которые все больше соответствуют потребностям наших сотрудников.
В конкретном случае группы Avio, почему так сложно согласовать спрос и предложение на рынке труда? Потому что штаб-квартира - Коллеферро - находится далеко от больших городов, потому что зарплата неудовлетворительна, потому что особенно молодые любят работать меньше одного раза и хотят больше времени и больше свободы организации или по какой другой причине?
Что касается Avio Group, присутствие в одном город на окраине Рима, около 50 км, безусловно, делает наш поиск персонала труднее по сравнению со многими другими компаниями в том же секторе, расположенными в Риме. Эта трудность усугубляется другими, с которыми столкнулись все остальные компании после возобновления деятельности после пандемии. Я считаю, что наша позиция является одновременно и слабой, и сильной стороной, поскольку профессионалы, желающие присоединиться к Avio, приезжают со всего Региона и из-за его пределов и могут найти решения для жилья, которые наилучшим образом соответствуют их потребностям. Есть те, кто решил жить в Коллеферро, в нескольких километрах от офисов, есть те, кто живет в Риме и решает совершить «небольшую ежедневную поездку» с небольшим влиянием на время, поскольку они едут против пробок, и те, кто живет в города и соседние города, находя более взвешенное и менее актуальное с экономической точки зрения решение. Таким образом, наше географическое положение является фактом, который для тех, кто решает работать с нами, часто влечет за собой не только смену компании, но и смену города. К этому следует добавить еще одно изменение, на мой взгляд эпохальное: привычки и приоритеты каждого из нас. Сегодня все более и более важным становится создание правильного и субъективного баланс между работой и личной жизнью и все больше и больше людей ставят семейные и личные интересы выше удовлетворения от работы. Это вынудило компании, а следовательно, и Avio, пересмотреть свои процессы и внутреннюю политику, чтобы создать большую гибкость и решения, такие как умная работа, чтобы гарантировать каждому больше времени для личной жизни.
С помощью «Инвестиции в Лацио» регион недавно представил помощь, предназначенную для транснациональных корпораций, в том числе, в частности, службу поиска контактов с университетами, исследовательскими центрами и малыми и средними предприятиями. Как вы оцениваете эту инициативу?
я абсолютно нахожу очень полезно и продуктивно что государственные учреждения, в данном случае регион, активизируют инициативы, направленные на создание помощи и поддержки для крупных компаний, таких как Avio. Связь с местными учреждениями позволила нам на протяжении многих лет стать ориентиром для города Коллеферро, давая жизнь инициативам и мероприятиям (см. также все инициативы, предпринятые для Colleferro Città dello Spazio 2022), которые придали городу престиж. в римской провинции и позволили нашей компании повысить свою привлекательность для профессионалов со всей Италии и из-за рубежа. Кроме того, соответствие с мир образования, от технических институтов до университетов. Многие совместные проекты и проекты уже действуют сегодня, когда молодые школьники и студенты вступают в контакт с нашей компанией; возможность также получить поддержку от региона Лацио станет для нас еще одним шагом к системе, которая немедленно переводит спрос и предложение на работу онлайн относительно взаимных потребностей. Подводя итог, я всегда считаю, что эти инициативы следует поддерживать и реализовывать; Я бы добавил, что было бы так же полезно дать место малым и средним предприятиям, которые в Италии представляют собой важный бассейн для нашей экономики.
