Eni ведет переговоры с Анголой и Мозамбиком о развитии проектов в области возобновляемых источников энергии. И она направлена на утроение продаж СПГ (сжиженного природного газа) в мире. Об этом заявил управляющий директор Eni Клаудио Декальци во время слушаний в комиссии по производственной деятельности Палаты. По словам менеджера, в нефтяном сырье "финансовая составляющая помимо фундаментальных факторов играет роль: есть сильные спекуляции, короткие позиции, по 48-50 вы продаете, а по 46 выкупаете". По этой причине группа подтверждает консервативный сценарий динамики цен на нефть, изложенный в Стратегическом плане, с 50–55 долларами за баррель в 2017 году и ростом до 70 долларов в 2019 году.
«Наша модель в отношении возобновляемых источников энергии очень специфична, — пояснил он, — мы не покупали компании, производящие возобновляемые источники энергии, а начали с разработки проектов по замещению энергии. Мы используем много энергии для производства энергии: сжигаемый нами газ заменяется фотогальваническими или концентрирующими солнечными панелями. У нас есть от трех до четырех гигаватт, где мы можем вмешаться, и это происходит, прежде всего, в Африке, где у нас уже есть соглашения с Египтом, Тунисом, Алжиром, Ганой, и теперь мы продолжаем переговоры с Анголой и Мозамбиком. Для Анголы время будет коротким».
Что касается счетов группы, Дескальци уточнил, что операционные цели позволят увеличить свободный денежный поток для погашения инвестиций и дивидендов: «Эти операционные цели приводят к целевому показателю нейтральности капиталовложений, нейтральности денежных средств для капиталовложений на уровне 45 долларов за баррель, при котором Eni в состоянии погасить все инвестиции, которые составляют около 8 миллиардов долларов в год. Если нам удастся сохранить этот денежный нейтралитет, предсказав цену, которая будет расти, потому что она будет расти, учитывая, что инвестиции сокращаются, свободный денежный поток также увеличится, и, следовательно, мы улучшимся и получим надежную финансовую структуру, которая позволит нам погасить инвестиции и дивиденды».
Кроме того, генеральный директор Eni подчеркнул, что газовое и энергетическое подразделение Eni, которое до сих пор страдало из-за долгосрочных контрактов, привязанных к цене на сырую нефть, стремится утроить продаваемый СПГ, используя газ, обнаруженный за последние три года: «Мы ведем переговоры все -срочные контракты: в 2013 году они все были проиндексированы на нефть, сейчас 90% контрактов привязаны к референтному хабу, и это нам помогает». Менеджер исключил продажу подразделения «Газ и электричество»: «Мне кажется, что посыл очень ясен. Мы планируем развивать Eni газом и электричеством. Кто-то, - заметил Декальци, - увидел сигнал о продаже Бельгии. У нас есть другие страны, Словакия, Франция, Греция, в Бельгии мы продали, потому что, помимо этого, дела шли не очень хорошо, более всего Бельгия была страной, у которой не было потенциала Мы можем расти во Франции, мы можем расти в Италии, по этой причине мы создали специальную компанию». Descalzi не исключил ипотеку или совместное предприятие в рамках действий по развитию; Гипо «не сразу, — уточнил он, — потому что на это уходят годы, но я верю в общество и в людей».
Что Eni хочет сделать, так это «увеличить добычу и транспортировку метана, сосредоточившись на обнаруженном газе. Теперь будет проведена работа с газом, обнаруженным за последние три года, который увеличится с 3,5 млн тонн продаваемого в год до 10 млн продаваемого СПГ, который на 90% состоит из итальянского газа. Это бизнес будущего. Мы расширяемся, чтобы продавать газ по всему миру».
