Поделиться

Bcc, две группы лучше, чем одна, и Bcc Castagneto идет с Cassa Centrale

Генеральный директор Bcc Кастаньето Кардуччи, ведущего кооперативного кредитного банка в Тирренской Тоскане, объясняет причины присоединения к Cassa Centrale Banca, который станет материнской компанией 110 Bcc, и подчеркивает, что Надзор Банка Италии уже давно усвоил плюрализм кооперативных банковских групп

Кооперативный кредитный банк Кастаньето Кардуччи решительно продолжает свой путь убежденного и совместного участия в создании кооперативной группы, продвигаемой Cassa Centrale Banca. Более того, на недавней встрече, организованной Cassa Centrale 27 сентября в Милане, высшее руководство материнской компании подтвердило, что работа по созданию банковской группы идет оперативно, как раз в соответствии с дорожной картой, предусматривающей уход группа в июле 2018 года, дату, которую теперь следует соблюдать.

В ходе конференции были высоко оценены выступления представителей Банка Италии, в том числе Чиро Вакки (руководителя Службы банковского надзора 1, которая имеет в своем распоряжении важные банки, которые будут находиться под надзором ЕЦБ). Вмешательство надзорного органа окончательно уменьшило надежды тех немногих, кто ностальгирует по «единой группе», слишком часто поддерживаемых теми, кто мало знает о мире кооперативного кредита, или теми, кто вместо этого думает больше о своем месте, чем о пользе общества. кредитное сотрудничество, национальное, из которого ясно вытекает, как оно к настоящему времени усвоило тот факт, что будут две кооперативные банковские группы (три, если мы рассмотрим провинциальную группу в Больцано): следовательно, Cassa Centrale - как подтвердили в речах Директор Сартори готовится стать материнской компанией пула из 110 банков, который, когда он полностью заработает, станет восьмой итальянской банковской группой с активами, которые в настоящее время превышают один миллиард евро, из которых 700 миллионов в свободном капитале. 

Еще одним высоко оцененным фрагментом Миланской встречи была иллюстрация некоторых совокупных показателей баланса банков, присоединившихся к группе Cassa Centrale: BCC Кастаньето очень хорошо выходит из этого анализа, в некоторых случаях представляя намного лучше, чем в среднем по группе, такие как, например, доля просроченных кредитов в общем объеме кредитов (10,9% по сравнению со средним показателем по группе 19,1%) или отношение затрат к доходам (64% по сравнению со средним показателем 71%).

С другой стороны, коэффициент CET1 ниже среднего (13% против средних 17% по группе), даже если по этому вопросу следует указать, что уровень коэффициента CET1, который представляет собой индикатор, повсеместно используемый в настоящее время для измерить уровень капитализации банков - его действительно следует читать в связке с ростом кредитов и активов в целом: в последние годы у нашего банка очень высокий рост кредитов клиентам; в любом случае капитал остается выше среднего уровня банковской системы и вполне способен поддерживать рост банка в ближайшие годы.

Наконец, отличное позиционирование Castagneto Bcc демонстрируется окончательными результатами анализа рисков, т. е. модели, разработанной Cassa Centrale, которая делит банки на 4 класса в зависимости от их рискованности: данные, представленные на встрече в Милане, показывают, как BCC di Castagneto помещается в группу 1 — лучшую — в которую входят только 23 банка из 110, составляющих группу; это аспект абсолютной важности, потому что позиционирование в лучших группах эквивалентно большей автономии, которая будет предоставлена ​​банку после ухода группы: фактически, один из краеугольных камней кооперативной кредитной реформы представлен именно концепцией, что автономия каждого отдельного CCB должна быть обратно пропорциональна его собственному риску.

Эти обнадеживающие результаты Банка были также подтверждены финансовыми отчетами по состоянию на 30 июня, завершившимися респектабельными данными: в прошлом году кредиты клиентам выросли за один год на добрых 87 миллионов и прямые депозиты на 100 миллионов, обесцененные кредиты как уже упоминалось, они составляют немногим более 10% при общем уровне охвата более 43%; промежуточная чистая прибыль составляет 2,1 миллиона евро, что свидетельствует о консолидированной способности Банка приносить доход.

Наконец, я хотел бы напомнить вам, что BCC Кастаньето ожидает в ближайшие несколько месяцев ряд очень важных событий, связанных с реформой кооперативных кредитных банков: осенью будет открыт филиал в Пизе, первый этап расширения на северо-запад Тосканы, район, не контролируемый другими CCB группы Трентино Cassa Centrale Banca, к которой CCB Кастаньето решил присоединиться. 

Впоследствии, в феврале 2018 года, ожидается изменение информационной системы с отказом от системы, предоставленной Cabel Industry, в пользу системы Phoenix, системы, которая будет принята всеми банками зарождающейся группы, что позволит им быть с этой точки зрения равномерный. Перед передачей информационной системы будет проведено специальное и тщательное обучение всех сотрудников банка, чтобы свести к минимуму последствия, связанные с вышеупомянутой передачей. Наконец, на весну 2018 года запланирована проверка качества активов, то есть тщательный и глубокий анализ, который будет проведен Европейским центральным банком в отношении качества активов банков группы; эта деятельность, вероятно, завершится незадолго до ухода банковской группы, запланированного на июль 2018 года, как уже упоминалось.

Это деликатные и важные пассажи, но к ним Bcc Кастаньето подходит с осознанием того, что реформа кооперативных кредитных банков действительно может превратиться из возможной угрозы (из-за потери автономии в пользу материнской компании) в большие возможности, благодаря поддержке, которую группа сможет гарантировать с точки зрения активов, стратегического консультирования и предлагаемых услуг, что позволит добродетельным банкам, таким как Bcc di Castagneto, продолжать свой путь роста с новыми и большими перспективами, чем в прошлое.

Автор - генеральный директор Bcc Кастаньето Кардуччи..

Обзор