Acțiune

Moda are o inimă: de la pandemie la Ucraina Fundația OTB a lui Renzo Rosso este întotdeauna în primul rând. Arianna Alessi vorbește

INTERVIU CU ARIANNA ALESSI, vicepreședinte al Fundației OTB, organizația non-profit a lui Renzo Rosso - În ultimii ani, Fundația a investit în 350 de proiecte de dezvoltare socială din întreaga lume, intervenind în principalele situații de urgență cu impact asupra a 350 de persoane - „ Pandemia ne-a determinat să trecem de la donații la intervenții directe” – „Copiii și tinerii, femeile și integrarea sunt cele trei domenii tematice ale noastre principale”

Moda are o inimă: de la pandemie la Ucraina Fundația OTB a lui Renzo Rosso este întotdeauna în primul rând. Arianna Alessi vorbește

La modă nu este doar lux, bani și bogăție. Are și o inimă care stârnește uneori impulsuri umanitare de o generozitate rară și de mare concretețe. Este o expresie a acesteia Fundația OTB, organizația non-profit a grupului lui Renzo Rosso care este președintele acesteia și care astăzi este gestionat cu mult dinamism de tânăra sa soție-manager și vicepreședinte, Ariadne Alessi, premiat deja anul trecut drept „Filantropul anului” de către Asociația EBP și raportat de Forbes Italia printre cele 100 de femei italiene care se remarcă prin angajamentul lor profesional și social și prin abilitățile de conducere. Fundația, care are sediul în Breganze în zona Vicenza, a luat naștere cu misiunea de a interveni prompt în situații de urgență în Italia și în lume și îmbunătățirea vieții persoanelor aflate în nevoie într-un mod durabil. Cifrele vorbesc de la sine: de când s-a născut, dar mai ales în ultimii ani, Fundația are a investit în peste 350 de proiecte de dezvoltare socială în lume cu impact direct asupra vieţii a cca 350 de mii de oameni. Dar punctul de cotitură – după cum explică Arianna Alessi în acest interviu acordat FIRSTonline – a venit în timpul pandemiei și după izbucnirea războiului și invazia rusă a Ucrainei. Iată cum și de ce. 

Dr. Alessi, de trei ani Fundația OTB nu mai arată ca înainte: valorile etice și de solidaritate sunt aceleași dar de la pandemie la războiul din Ucraina a făcut un salt de calitate vizibil cu ochiul liber. Cum s-a născut, de ce și în ce constă momentul de cotitură?

„Pademia a fost cea care ne-a forțat să schimbăm registrul și să o facem rapid, iar apoi războiul din Ucraina a făcut restul, fără a uita sprijinul nostru pentru femeile afgane și eforturile noastre de ajutor pentru victimele cutremurului din Siria și Turcia. Anterior Fundația s-a limitat la a face donații, de la explozia Covid a devenit direct operațională și face acest lucru evitând orice risipă în utilizarea resurselor. Unul dintre pilonii fundației, de care suntem mândri, este să ne asigurăm că toate fondurile strânse ajung direct către beneficiarii finali ai proiectelor susținute, fără a risipi un singur euro. Modul nostru de lucru s-a schimbat în sensul că intervenim direct și prompt în situații de urgență în Italia și în lume, dar spiritul misiunii noastre nu s-a schimbat și nu s-au schimbat domeniile tematice de intervenție, care sunt în principal trei”.

Care sunt acestea?

„Copii și tineri, femei și integrare. În primul caz – și nu numai în cazul refugiaților ucraineni – intervenim în situații de cea mai mare suferință socială în copilărie și adolescență făcând tot ce este necesar pentru a garanta locuințe civile, hrană și îmbrăcăminte suficientă, protecția sănătății, „începerea educației școlare; susținem casele de familie și am creat, de asemenea, un serviciu de asistență online „Numai cei curajoși sună Alice” pe care copiii cu vârste cuprinse între 12 și 25 de ani în dificultate psihologică îl pot contacta pentru a rezerva o vizită gratuită la un terapeut profesionist care, dacă este necesar, va începe întotdeauna o ședință de 10 ședințe. curs gratuit. De 7 ani în toată Italia susținem campania „We free” pentru prevenirea dependenței de droguri sau alcool în toată Italia cu comunitatea San Patrignano și campania „Bye Bully” pentru prevenirea bullying-ului și cyberbullying cu asociația Fare X Bene și violența de gen în rândul elevilor de liceu din Italia. Pentru fete și femei, pe lângă ajutorul financiar în cazurile de nevoie dovedită, am creat un serviciu de ascultare și sprijin numit „Never again” pentru victimele violenței din regiunea Veneto și nu numai (unde ne-am deschis împotriva violenței împotriva femeilor în Bassano). și Asiago) care oferă, gratuit, un loc de cazare sigur, asistență juridică și psihologică și posibilitatea de plasare a unui loc de muncă. Am contribuit, de asemenea, la susținerea mișcării „Vow for girls” care își propune să combată tristul fenomen al căsătoriilor internaționale între copii și al copiilor mirese prin protejarea drepturilor fetelor, oferind educație, pregătire profesională și competențe astfel încât fetele să poată fi arhitecți independenți ai lor. viitor. Dar pentru cele mai merituoase și mai studioase fete am început și ceva mai inovator».

Înțeles?

„Am lansat deja proiectul „Brave Women Awards” din 2022, cu o alocare de 550 de mii de euro și crearea a 55 de burse pentru studente merituoase și familii cu venituri mici pentru a finanța masterul de doi ani în 5 dintre cele mai bune italiene. universități. Ne dorim astfel să contribuim la formarea clasei executive feminine a viitorului, alegând masterate în administrație publică și management de companii, permițând mai multor fete să acceseze un nivel superior de pregătire, creând condițiile pentru a permite femeilor să intre în sectoare în care prezența femeilor. este limitată și prețuiește diversitatea de gen cu tratament economic egal”.

Mai este și zona inițiativelor Fundației în sprijinul integrării migranților și refugiaților care completează intervențiile dumneavoastră în Afganistan, Siria, Turcia și mai ales în Ucraina pentru care ați primit recent premiul „Fashion wears peace”. Cum ți-a venit ideea de a sprijini femeile și copiii ucraineni și în ce stadiu se află întreaga ta operațiune de solidaritate cu populația ucraineană?

„Am aderat la un apel al UNHCR, agenția ONU, și am intervenit cel mai oportun după invadarea Ucrainei de către Rusia din 24 februarie 2022. La trei zile după izbucnirea războiului, eram deja pe teren. Înainte să se închidă granițele ucrainene, am trimis bani, pături, paltoane și i-am ajutat pe ucraineni să evadeze cu autobuzele care îi duceau la Vicenza. În primul rând, am asigurat sprijin financiar pentru 7 de oameni din Ucraina. Dar nu voi uita niciodată emoția la primele sosiri de refugiați. Când o femeie ucraineană a coborât dintr-un autobuz cu un copil într-o mână și o geantă în cealaltă, vizibil supărată, folosind traducătorul telefonic, ne-a întrebat: „Dar unde suntem acum?”. Eu și soțul meu Renzo am fost mișcați și împietriți. Am decis ca ei să intensifice călătoriile. Autocarele au plecat încărcate cu paltoane, pături și truse de prim ajutor și anticoagulante și s-au întors încărcate cu oameni. S-a așezat peste tot chiar și pe trepte. În total, am primit 443 de refugiați în Italia, dintre care 60% au sub 10 ani, garantând hrană, cazare, bani, vaccinări, îngrijire medicală, educație pentru copii și muncă pentru femei în companiile noastre sau în companii prietenoase cu contracte regulate. . Dar patriotismul lor este foarte puternic și aproximativ 300 de femei și copii s-au întors în Ucraina. Au mai rămas vreo 80, de care ne îngrijim prin asociațiile înființate de Prefectura Vicenza, încercând mereu să ne garantăm un sprijin rapid. În Ucraina și Moldova sprijinim centre de îngrijire pentru un total de 900 de persoane. Suntem cu adevărat mândri de ceea ce face Fundația OTB pentru refugiații ucraineni din Italia și Moldova și, de asemenea, pentru cei de la recentul cutremur din Siria și Turcia, unde am ajutat peste 600 de oameni”. 

Acestea sunt numere care vorbesc despre o mare demonstrație de solidaritate pe care Fundația OTB merită cu adevărat, dar punctul de cotitură a venit în timpul pandemiei: putem face o evaluare finală a bătăliei tale împotriva Covid?

„Chiar și în acest domeniu îmi place să las cifrele să vorbească. În timpul pandemiei, am donat un milion de EIP, sute de purificatoare de aer pentru camerele de urgență și am sprijinit 2 de persoane cu pachete de cumpărături de produse de bază și am distribuit 40.147 kg de produse alimentare familiilor aflate în nevoie. Am început prin a ajuta spitalele mici și casele de bătrâni din Italia, apoi am ajuns să furnizăm materiale și structurilor mari din Milano, Brescia și Bergamo: în 12 zile am deschis un hub de vaccinare pentru peste 120.000 de persoane. Publicul și socialul trebuie să poată lucra bine împreună, mai ales în situații de urgență. Acesta este noul mod de lucru al Fundației: nu doar donații, ci și intervenții directe în toate situațiile de urgență și proiecte tangibile de combatere a sărăciei și inegalității, sprijin pentru merit la locul de muncă și în școală. Având în vedere creșterea sărăciei în Italia, am susținut de mult timp diverse emporii de solidaritate (supermarketuri gratuite pentru persoanele în dificultate) și anul acesta am deschis două, unul în Schio și unul în Thiene (VI). Ne-am dorit să deschidem adevărate centre multifuncționale în care nu numai că poți face cumpărăturile gratuit, dar există un centru de consiliere pentru femeile victime ale violenței și un birou care oferă instruire și locuri de muncă, la al doilea refuz al unei oferte de muncă, nu este. mai mult posibil accesul la centru. Acest lucru este important pentru noi, nu vrem să dăm semnalul că suntem o fundație care acordă subvenții permanente persoanelor care ar putea reintra în lumea muncii. Tocmai pentru a dezvolta aceste emporii de solidaritate „evoluate” tocmai am închis o licitație la care am alocat 300 de euro pentru organizațiile care au deja un emporiu consacrat și doresc să-și extindă serviciile. Vom continua așa.”

cometariu