În 2015, 17% dintre companiile italiene au declarat că au început proiecte de lucru inteligent, 14% s-au declarat într-o fază „explorativă”, în timp ce alți 17% au planificat deja inițiative legate de roluri specifice în cadrul companiei. Practic aproape 50% dintre marile companii italiene experimentează lucrul inteligent, o abordare mai „agilă” a organizării muncii. Aceasta este ceea ce reiese de la Observatorul Smart Working al Școlii de Management a Politehnicii din Milano. Chiar dacă pentru IMM-uri cifrele celor care experimentează cu lucrul inteligent sunt doar în jur de 15%, impresia este că ceva, pe frontul muncii inteligente, începe să se miște și în Italia.
Iar din practica desfășurată de companii, am putea trece în curând la cadrul teoretic dezvoltat de politică.
De altfel, în noiembrie, Parlamentul va discuta un proiect de lege care stabilește unele reguli privind remunerarea, drepturile, îndatoririle, securitatea și confidențialitatea legate de proiectele de lucru inteligent. Guvernul, prin profesorul Maurizio Del Conte, a pregătit proiectul de lege care ar putea introduce în curând
lucru agil cu aceleași reguli pentru cei care lucrează la birou sau de acasă. Definiția lucrului inteligent include și munca desfășurată din orice loc, altul decât locul de muncă
doar pentru o zi pe săptămână.
Subiectul nu este nou pentru parlamentul italian. Este din ianuarie 2014 un proiect de lege al actualei europarlamentare PD Alessia Mosca, 9 articole pentru a defini cadrul de reglementare al lucrului inteligent, care a rămas într-un sertar Montecitorio aproape doi ani și a fost adusă astăzi în discuție de guvernul Renzi.
TEXT NOU ȘI VECHI
„Deja în decretul Madia pentru reforma administrației publice – subliniază prima semnatară Alessia Mosca – au existat elemente care au arătat atenție la această problemă din partea Guvernului. Desigur, și eu am fost plăcut surprins când, citind textul, am găsit în esență în întregime proiectul de lege pe care îl prezentasem în urmă cu doi ani împreună cu colegii mei Tinagli și Saltamartini. Îmi imaginez că, hotărând să prezinte un proiect de lege privind munca pe cont propriu, au profitat de ocazie pentru a include această inovație”.
Legat de legea stabilității, proiectul de lege de lucru inteligent va urma același proces de aprobare și ar putea intra în vigoare încă din 2016. Principiile cheie ale lucrului agil sunt simple: constrângerile legate de loc și programul de lucru nu mai există; angajatul organizează munca în deplină autonomie și flexibilitate; responsabilitatea personală pentru rezultatele obţinute capătă o importanţă mai mare.
Povestea creatorului legii privind lucrul inteligent reflectă perfect analiza efectuată de Observatorul Politehnicii din Milano: „În munca îndelungată care a dus la elaborarea propunerii noastre am avut mai multe întâlniri cu părțile potențial implicate în acest lucru. Schimbare. Companiile mai mari păreau mai confortabile cu posibilitatea de a introduce lucrul inteligent pentru angajații lor, în timp ce cele mai mici au arătat mai multe îndoieli. Cred că e normal. Cea mai mare îngrijorare a fost legată de depășirea lucrului la distanță (și, prin urmare, a stației de lucru la distanță fixă): aceasta a creat probleme în materie de asigurări și a expus angajatorilor la potențiale procese pe care nu și le-au permis. Am apreciat că această problemă a fost abordată și rezolvată în propunerea Guvernului”.
O SCHIMBARE DE MENTALITATE
„Spunând acestea, cu toată sinceritatea – continuă europarlamentarul Mosca – Consider că cel mai mare obstacol este schimbarea necesară de mentalitate: ideea de a nu putea controla lucrătorul, verifica la ce oră intră și iese din birou, trebuie să lase loc unei noi relații de încredere între lucrător și angajator. Ideea este de a crea o tranziție de la munca „clock-in” la munca bazată pe obiective. Pare un lucru mic, dar în realitate este o revoluție copernicană: munca „de urgență” este limitată și este nevoie de o organizare generală mai mare, definind proiecte și proceduri astfel încât angajații să poată fi evaluați pe baza rezultatelor pe care le obțin asupra proiectelor care le sunt atribuite, mai degrabă decât pe baza orelor petrecute la birou”.
Pilonul central al smartworking-ului trebuie să fie o nouă relație de încredere între angajator și angajat. Din acest motiv însăși nașa legii se declară împotriva sistemelor de control de la distanță asupra lucrătorilor de către companii. „Acest instrument – continuă Mosca – trebuie să contribuie la schimbarea culturii corporative și să stimuleze crearea unei noi relații de încredere între lucrători și angajatori. Înțeleg și necesitatea de a proceda în pași mici dar sper că, dacă sunt prezente, aceste metode de control să poată fi eliminate treptat. Sau, și mai bine, se dovedește inutil.”
FIRME SI ANGAJATI, FARA TVA
„Munca inteligentă poate fi folosită – explică onorabilul Mosca – în general, pentru toate lucrările conceptuale care nu necesită prezență fizică la locul de muncă. Clar, sunt deosebit de potrivite lucrările „copiii” revoluției digitale. Această propunere se referă la sectorul privat, dar indicații similare (deși nu identice) au fost cuprinse în Decretul Madia. Mai mult, aș dori să reamintesc că multe AP-uri au activat deja proiecte experimentale de lucru inteligent: în timpul fazei de pregătire a legii am discutat cu provincia Trento, ceea ce reprezintă o bună practică, dar știu că acum sunt din ce în ce mai mult toată Italia. ".
Cele 9 articole din proiectul de lege privind lucrul inteligent intervin asupra unor probleme centrale precum accidentele de muncă sau intimitatea, dar reprezintă, în esență, un cadru de reglementare flexibil care lasă loc negocierilor colective, dar și simplilor. acorduri scrise între angajat și angajator.
Pentru primul semnatar al legii smartworking, cel mai important mesaj de transmis companiilor italiene este acela cu Atât angajații, cât și angajatorii beneficiază de acest tip de lucru flexibil: „Angajații câștigă timp, flexibilitate și – probabil – sănătate, angajatorii vor câștiga în productivitate: există date foarte clare în acest sens, obținute din experiențe de lucru inteligente deja activate în Italia sau în străinătate”.
NODUL DE INCENTIVARE
Spre deosebire de vechiul lucru la distanță, care la prima vedere ar putea părea similar cu lucrul inteligent, acest nou tip de muncă este mult mai flexibil. Pentru lucrul la distanță este necesar să indicați organizației locația fixă din care lucrați, unde trebuie efectuate toate verificările de siguranță, în timp ce pentru lucrul inteligent, tot ce aveți nevoie este un dispozitiv și o conexiune la internet și puteți lucra din orice locație: barul cu wifi in fata piscinei copilului tau, de exemplu, sau chiar din strainatate.
Există încă unele limitări ale proiectului de lege elaborat de guvern noduri de dezlegat. Unul dintre acestea se referă la stimulentele menite să împingă companiile să adopte lucrul inteligent. „În legea noastră – subliniază Mosca – le prevăzusem, da, tocmai pentru a-i convinge pe cei precauți să experimenteze cu instrumentul. Din păcate, cred că nu sunt incluse în propunerea Guvernului”.
