Revenirea coronavirusului cu siguranță nu ne-a făcut să uităm problema Fondului de Recuperare. Când aceste resurse ajung la noi - și nu îndrăznim să ne gândim că Europa, frugală sau bună, ne va juca feste - va trebui să aveți un plan detaliat despre cum să-l cheltuiți. Vor exista tentații puternice de a continua practicarea banilor pentru elicopter, mai ales dacă vom proceda cu eliminarea dureroasă, dar în mod clar necesară, a înghețului disponibilizărilor.
Va fi necesar, am spus, au un proiect „puternic”., coordonat în părțile sale, un plan „sistemic” care nu este scurt, dar care nici nu se referă la deceniile viitoare, pentru că, după cum se știe, „pe termen lung vom fi cu toții morți”.
Gândurile noastre nu se pot abține să nu se îndrepte către anii postbelici, când, pentru a ne ridica din nou, aveam nevoie de Fondul de recuperare din acele vremuri, sau bine-cunoscutul și, uneori, menționat fără gânduri, Planul Marshall.
Am folosit adverbul „recklessly” pentru că în mai multe cazuri am observat ideea că a fost ușor să obții resursele acestei donații gigantice și lungi de vedere din Statele Unite. În realitate, procedurile pentru livrări gratuite de bunuri și împrumuturi erau foarte complicate.
Programul european de redresare (ERP) a fost împărțit în trei niveluri decizionale: Administrația pentru Cooperare Economică (ECA) a fost înființată la Washington și a emis avizul final; CCE a activat în diferite țări cu „misiuni” care examinau cererile asistate de un comitet de experți locali. La rândul lor, aplicațiile naționale au fost filtrate de Organizația pentru Cooperare Economică Europeană (OEEC), cu sediul la Paris.
Cei din Italia care au fost autorizați să cumpere mărfuri în Statele Unite au primit dolari de la Biroul de Schimb Italian, care ulterior a fost rambursat de CCE cu o contrapartidă în lire, așa-numitul Fond de lire, plătit Băncii Italiei.
Este clar că, pentru a depăși aceste bariere, trebuia să fim foarte convingătoare. Ei bine, între 1948 și 1952, Italia a obținut 1 miliard și 470 de milioane de dolari, 11% din ERP total. Nu-i rău!
Mai presus de toate, cei care au beneficiat de ea au fost cei care s-au pronunțat împotriva lui în timpul lucrărilor Adunării Constituante. „Italia autarhică și artizanală”, pentru alegerea modelului american, pentru apariția deplină a producției de masă.
Cu siguranță nu se poate spune că cei care au susținut aceste poziții au fost convertiți de ultimă oră. Președintele Fiat Valletta a continuat drumul indicat de Giovanni Agnelli, care, în vârstă de peste șaptezeci de ani, puternic atins de tragice evenimente familiale, nu a ezitat să folosească profiturile obținute din războiul etiopian la construcția marii fabrici orizontale de la Mirafiori. Aceasta, în structura de producție a Fiat, urma să dobândească o poziție de lider și în raport cu Lingotto, fabrica verticală care era cea mai modernă din Europa când a fost inaugurată în 1923.
La urma urmei, motto-ul lui Giovanni Agnelli era: „Fă ca Ford”. Celălalt beneficiar major al fondurilor ERP a fost Finsider. Președintele acesteia, Oscar Sinigaglia, și-a asumat acest rol în 1945, la vârsta de 68 de ani, după o viață petrecută în conflicte foarte dure împotriva baronilor tâlhari, a speculatorilor, a tradiționaliștilor mulțumiți de buna performanță a companiei lor, dar indiferent de insuficiențele unui sector crucial pentru economia țării.
Ieșirea lui dintr-unul condiția de minoritate în context internațional ea nu putea fi dată decât de dezvoltarea viguroasă a industriei mecanice, căreia oțelul i-a furnizat materia primă indispensabilă.
Din 1911, anul salvării întregului sector siderurgic, pentru care Banca Italiei a alocat resurse considerabile, Sinigaglia a lucrat cu competență și dezinteres personal, împotriva liderilor așa-zisei trust, care dorea să adere cu strictețe la cele mai închise acorduri de protecționism și cartel, o sursă de profit fără risc.
Sinigaglia va trăi și alte episoade de acest tip, dar calitățile menționate mai sus, competența, dezinteresul, patriotismul, îi vor garanta o mare urmărire de manageri și tehnicieni care în final, în anii cincizeci, vor asigura țării o industrie a oțelului înfloritoare și actualizată din punct de vedere tehnologic.
Economie verde, alfabetizare digitală de masă, crearea de conexiuni de foarte mare viteză, infrastructuri sociale: în spatele acestor domenii, în care viitorul nostru probabil este în joc, există cineva care vede antreprenori de calibrul Giovanni Agnelli, Vittorio Valletta, Oscar Sinigaglia, Adriano Olivetti, Enrico Mattei?
Cert este că, într-un punct de cotitură atât de decisiv, nici măcar nu întrezărim bancheri ca Donato Menichella sau Raffaele Mattioli, nici „economiști utili” precum Luigi Einaudi sau, mai nou, Paolo Sylos Labini, Giorgio Fuà, Nino Andreatta, Giacomo Becattini.
Cu adevărat, cineva care este atât bancher, cât și economist ar fi acolo și este omul a tot ce este nevoie, Mario Draghi, care ar putea reconstrui o echipă de vis ca cea pe care a condus-o în calitate de director general al Trezoreriei; dar nu se cunosc intentiile si dorinta de a lupta lui Draghi.
Între timp, timpul planului Fondului de Recuperare se scurge. Mizăm pe competența, în ceea ce privește lucrurile europene, și pe bunul simț al ministrului Gualtieri, pe înțelepciunea liniștită a comisarului Gentiloni, despre tehnostructura de care se poate folosi guvernul italian, în sfârșit în speranța de a putea exclama: „Fericită este țara care nu are nevoie de eroi”.
