„Suntem într-un moment mai pozitiv, dar cred că nu ar trebui să fim prea mulțumiți de noi, adevărata problemă continuă să fie euro și încă văd un scenariu de turbulențe”. Giorgio Girelli, CEO al Băncii Generali, este moderat optimist cu privire la următoarele luni și ne invită să nu coborâm garda împotriva unei crize care își are centrul în euro, cu toate contradicțiile ei.
Dar la testul conturilor, în caz de urgență Banca Generală cu toate acestea, se pare că nu a intrat niciodată. A pariat pe BTP-uri și a avut dreptate. A continuat să atragă mase și clienți noi. Și acum îi bucură pe acționari cu distribuirea unui dividend în concordanță cu cel de anul trecut la 0,55 euro pe acțiune, într-un moment în care majoritatea instituțiilor financiare sunt nevoite să pună fân în fermă pentru a-și consolida indicii de soliditate.
După prezentarea conturilor (profit net de 22,2 milioane de euro, în linie cu aceeași perioadă a anului 2010), stocul a revenit la pozitiv și este în creștere cu 0,83%. „Suntem foarte mulțumiți că am dat dividendul - comentează Girelli - este o mare dovadă de forță, este un semn atât al solidității băncii, cât și al creării de profit, cu un randament al dividendului care este de 5,7%, top. în sectorul finanțelor globale”. Toate acestea în raport cu un coeficient de capital de nivel 1 de 11,1% și un coeficient de capital total de 12,8% și rezultate bazate pe performanța operațională, în ciuda unui an dificil pentru piețele financiare.
NUMERELE 2011 BANII BCE? TOTUL ÎN BTP
În 2011 Banca Generali a depus a profit net consolidat de 73,4 milioane, în scădere cu 11% față de cele 82,2 milioane din 2010 care beneficiaseră însă de un element fiscal extraordinar de 6 milioane euro legat de eliberarea fondului comercial și a imobilizărilor necorporale. Excluzând această componentă, câștigurile sunt în scădere cu 4%. Trebuie remarcată îmbunătățirea calității compoziției profiturilor, „rezultatul creșterii semnificative a elementelor de venituri recurente (comisionarii de administrare și marja de dobândă) și a politicii atentă de limitare a costurilor care a compensat scăderea elementelor de venit puternic dependente de către performanța piețelor financiare”, cum ar fi comisioanele de performanță (de la 40,5 milioane euro la 9,8 milioane euro în 2011, -76% anual) și veniturile din tranzacționare (de la 13,2 milioane euro la 6,7 milioane în 2011, -49,2% față de anul precedent). ).
Marja de dobândă a fost de 49,1 milioane de euro, în creștere cu 13,4% față de 2010. Dar în al patrulea trimestru a fost o accelerare puternică, + 33% față de trimestrul al treilea, datorită creșterii volumelor depozitelor și rentabilității semnificative a portofoliului de valori mobiliare, determinată de participarea la împrumuturile Lrto ale BCE. Banca Generali a participat la ambele Licitațiile BCE (în decembrie 2011 și ianuarie 2012) strângând 1,5 miliarde de euro. Toate reinvestite în Btp. „Am crezut în obligațiunile de stat, iar faptele continuă să ne dea dreptate”, a comentat Girelli. La sfârşitul anului 2011, portofoliul de investiţii al Băncii Generali s-a confirmat a fi caracterizat de cea mai mare prudenţă, cu o durată foarte scurtă (aproximativ 1), o scadenţă de 2,5 şi prezenţa exclusivă a obligaţiunilor senior.
TAXELE DE MANAGEMENT CRESC
COSTURI DE OPERARE STABLE
Comisioanele brute s-au ridicat la 355,1 milioane euro, față de 373,4 milioane euro în anul precedent (-5,6%). Comisioanele de administrare au crescut: +8,4% la 281,6 milioane, în ciuda reducerii activelor din cauza crizei pieței, care a compensat scăderea semnificativă a comisioanelor de performanță de la 40,5 milioane euro la 9,8 milioane (-75,8% anual) penalizată de evoluţia nefavorabilă a pieţelor financiare în perioada respectivă. Comisioanele nete au scăzut cu 3,3%, până la 191,5 milioane, datorită scăderii comisioanelor de performanță. Marja de brokeraj este în scădere cu 2,8% datorită comisioanelor de performanță și tranzacționării, în timp ce costurile operaționale sunt substanțial stabile la +0,8% față de 2010.
ÎNCEPEREA CREȘTERII ÎN 2012 PENTRU COLECȚIE
În 2012 Banca Generali a generat 1.260 milioane colectare net, datorită mai ales apariției de noi clienți și în concordanță cu rezultatul din 2010. Intrările s-au concentrat pe produse de administrare a activelor în prima parte a anului, în timp ce în a doua parte agravarea tensiunilor legate de criza datoriilor suverane europene a condus la o concentrare mai mare pe produse mai defensive, în special pe produsele de economii administrate.
Un tendință pozitivă care continuă în primele luni ale anului 2012: în primele două luni ale anului, intrările nete au fost de 405 milioane, cu o accelerare a activelor în administrare chiar dacă concentrate pe produse cu caracter defensiv. „Nu cred că am revenit deja în „lumea roz”, suntem foarte precauți cu clienții și nu împingem prea mult pe produsele agresive”. Ceea ce ar putea fi bun din punct de vedere al rentabilității băncii dar care, în caz de șoc, ar putea însemna dezamăgirea și pierderea clientului.
La finele anului 2011 activele aflate în administrare și administrare se ridicau la 23,3 miliarde, în scădere cu 1,4% față de anul precedent. Pe de altă parte, activele gestionate la 29 februarie 2012 au crescut comparativ cu decembrie 2011: + 4,5% până la 24,3 miliarde EUR, cu o creștere de 1 miliard EUR datorată celor 405 milioane EUR în intrări nete deja menționate și 600 milioane EUR la tendinţa pieţelor în primele două luni ale anului.
