Scăderea prețurilor mărfurilor, creșterea datoriilor țărilor emergente, extinderea violenței politice au costat 5 miliarde de exporturi pierdute în 2015, dar rămân oportunități pentru 31 de miliarde de noi exporturi în următorii patru ani. Acest lucru a fost comunicat de Sace, care a publicat Harta Riscurilor 2016 și a prezentat scenariul de risc pentru cei care exportă și investesc în străinătate în focusul „Harta Riscului 2016. Vechiul Normal revine într-o lume mai puțin plată”.
Poza fotografiată de Harta Riscurilor 2016 este cea a unei lumi mai volatile și mai riscante, marcată de prețurile scăzute la materiile prime, de creșterea datoriilor în țările emergente și de extinderea violenței politice: trei factori care afectează în principal piețele emergente. piețe, conducând, pentru prima dată de la criza globală, la o creștere a decalajului cu piețele avansate.
OAMENII EMERGENȚI NU MAI SUNT UN „ELDORADO”
Potrivit raportului, în ultimul an s-a înregistrat o ușoară îmbunătățire a riscului pe piețele avansate (indicele SACE: -1 punct), spre deosebire de o creștere semnificativă în țările emergente mari (+4 puncte), cu vârfuri semnificative pentru importante parteneri comerciali ai Italiei, cum ar fi Brazilia (+10), Rusia (+9) și, într-o măsură mai mică, Turcia (+3).
„2016 va marca sfârșitul erei BRICS și al reprezentării celor emergenti ca Eldorado – explică Roberta Marracino, director de studii și comunicare la Sace -. Va fi o lume mai puțin plată, cu diferențe semnificative în cadrul zonelor geografice individuale, de fapt o revenire la starea de dinainte de 2007 a piețelor, dar cu o complexitate și volatilitate mai mari, pe care am numit-o „noua veche normalitate””.
RISCURI CREȘTE: CELE 3 TENDINȚE SUB OBSERVAȚIE
Potrivit Sace, există trei tendințe care vor influența riscurile și oportunitățile în 2016.
1) Prețurile mici ale materiilor prime. În 2015, toate mărfurile și-au pierdut din valoare (42 din 46 de materii prime au atins cele mai scăzute valori din ultimii treizeci de ani): acesta este un fenomen transversal greu de susținut pe termen mediu-lung pentru acele piețe emergente care sunt foarte puternice. dependente de mărfuri și puțin diversificate. Exemple sunt Algeria (+12), Angola (+10) și Venezuela (+7).
2) Creșterea datoriilor. În țările emergente, poziția datoriei s-a înrăutățit, cu o creștere atât a datoriei publice (de la 150% din PIB în 2009 la aproximativ 195% în prezent), cât și a datoriei corporative (care a crescut de cinci ori în ultimii zece ani, grație favorabilității). condiţii pe capitalele internaţionale). Rambursarea a devenit mai costisitoare și supusă riscului de durabilitate din cauza scăderii prețurilor mărfurilor, a majorărilor dobânzilor Fed și a devalorizărilor monedei locale, de care piețele și mai robuste precum Turcia (+3) și Malaezia nu sunt scutite (+1).
3) Amploarea violenței politice. 2015 a văzut rolul tot mai mare al terorismului ca sursă de instabilitate geopolitică și nu doar ca un singur eveniment de risc („riscul de coadă”). Repercusiunile terorismului au un cost net pentru economia globală, egal cu 64 de miliarde de dolari conform estimărilor Institute For Economics & Peace, și compromit operațiunile mai multor țări, ca în cazul Yemenului (+12), Libiei ( +12) și Siria (+5). Altfel a fost cazul Braziliei care, plecând de la niveluri de risc mult mai scăzute, a înregistrat o deteriorare rapidă (+6), într-un context de criticități marcate atât din punct de vedere economic, cât și politic.
EXPORTUL ÎNTR-O LUME MAI VOLATILĂ: COSTURI ȘI OPORTUNITĂȚI
Potrivit estimărilor Sace, creșterea riscurilor s-a tradus în scăderea exporturilor de peste 5 miliarde de euro în ultimul an, dar este posibil să se recupereze 31 în următorii patru ani, concentrându-se strategic pe un coș de piețe cu potențial ridicat: Algeria, Chile, China, Emiratele Arabe Unite, Filipine, India, Iran, Kenya, Malaezia, Maroc, Mexic, Peru, Polonia, Spania și Turcia.
Nu mai este un Eldorado redus la câteva nume, ci un set mai larg de țări cu oportunități relevante, dar și profiluri de risc, cu siguranță deloc neglijabile, care pot fi abordate cu succes și profitabil, concentrându-se mai mult pe informații corecte, acoperire specifică și o strategie strategică.
„În loc să se gândească pe categorii, companiile vor trebui să se doteze cu binocluri bine calibrați pentru a profita de piețele oportunităților – a conchis Roberta Marracino -. Într-o lume în care riscul zero nu mai există, capacitatea de a selecta oportunități protejându-se de riscurile relative cu instrumente și acoperire adecvate nu mai este opțională”.
