Pentru Erg, 2015 a fost un an de creștere și, din nou, de transformare. Datele o certifică Raport de sustenabilitate prezentat luni la Roma: aproape un milion de tone de CO2 evitate, echivalentul – ca să ne facem o idee – a 300 de zboruri Roma-New York; o producție de energie electrică de 5,3 miliarde de kilowați oră în întregime din surse regenerabile (și deci zero CO2) care – din nou ca să ne facem o idee – echivalează cu consumul anual a 2,1 milioane de familii. Toate acestea față de 958 milioane de venituri consolidate ajustate și 96 de milioane de profit (+60% față de anul precedent). Vremurile grupului petrolier legat de rafinare sunt uitate. Nu renega, dar este un ciclu care s-a închis.
Și nu întâmplător Edoardo Garrone, președintele Erg, s-a concentrat pe acest aspect atunci când a ilustrat cifrele cheie ale sustenabilității realizate: „După o muncă intensă care ne-a angajat în ultimii 8-10 ani și care a dus la un transformarea radicală a grupului – a subliniat el – putem spune că în 2015 s-a închis un ciclu. Iar acest Raport este primul, dintre toate cele pe care le-am publicat, care fotografiați noul Erg. Grupul și-a legat de mult numele de activitatea din sectorul petrolului. Astăzi, la aproape 80 de ani de la înființarea sa în 1938, acel capitol este închis. Suntem un grup inerent sustenabil cu 1.700 Megawați (Mw) de energie eoliană instalată și 527 Mw de hidroelectrică pe care le-am achiziționat în 2015 pentru a diversifica mixul de producție. Avem și o centrală termoelectrică de cogenerare importantă (480 MW) în Sicilia cu un indice de randament foarte mare de 61,8%”.
Factorii care l-au determinat pe Erg să-și schimbe pielea pe măsură ce trecea”încă din epoca petrolului care a caracterizat secolul trecut spre era surselor regenerabile care vor caracteriza din ce în ce mai mult acest secol” sunt multe. Garrone le-a retras: „De la cazul Lehman încoace, am asistat la o prăbușire a marjelor de consum și rafinare care a necesitat o capacitate promptă de reacție”. A existat această rezistență și Erg a trecut mai întâi de la acordul cu Lukoil pentru a se orienta apoi din ce în ce mai mult către energia verde: „În perioada - continuă Garrone - au existat a vândut 3 miliarde de active din vechiul business de bază și a investit 3,9 miliarde în noi active verzi”. Per total, aproape 7 miliarde au fost mutate cu o concentrare a capitalului investit în energia eoliană care a atins apogeul în 2014 (90%). Anul trecut, distribuția capitalului investit a înregistrat cea mai mare diversificare: 60% în energie eoliană, 32% în hidroelectrică (centrala Terni) și 13% în termoelectrică.
Privind spre viitor, obiectivele Poliției 21 de la Paris, semnate de 196 de partide, nu fac decât să împingă mai departe pe calea deja începută. „Prognozele recente nu sunt așadar surprinzătoare - subliniază Garrone citând Bloomberg New Energy Finance în iunie - care spun noi că în perioada 2015-2040, peste 60% din noua capacitate globală de producție instalată va fi alimentată cu surse regenerabile”. În următorii trei ani, obiectivele de sustenabilitate ale Erg, implementate în noul plan de afaceri 2016-18, sunt ambițioase și presupun o creștere continuă a producției de energie verde: 9 milioane de tone de CO2 evitate, deci 3 milioane/an printr-o creștere a energiei regenerabile. producție care nu este concentrată doar în Italia (peste 1.600 Mw) ci și în Franța (252 Mw), Germania (168 Mw), Polonia (82 Mw), România (70 Mw) și Bulgaria (54 Mw). Celor 165 MW de energie eoliană achiziționată în 2015 li s-au alăturat încă 215 MW în primele două luni ale anului 2016. Acest lucru ne aduce la total de 1.721 de megawați. Erau doar 597, aproximativ o treime, la începutul lui 2012.
Descărcare Raportul de sustenabilitate 2015.
