Acțiune

Enel accelerează pe Ebitda și digital, cuponul urcând la 21 de cenți în 2017

În planul strategic 2017-19, prezentat astăzi la Londra, grupul de electricitate și-a revizuit în sus toate obiectivele: creșterea Ebitda cu 3 miliarde, economii mai mari de 500 de milioane, creșterea dividendului de la 18 cenți anul acesta. Plan puternic de digitalizare . program de răscumpărare de 2 miliarde. Acțiunile în creștere pe bursă

O creștere a Ebitda obișnuit la 17 miliarde, economii suplimentare de 500 milioane și 4,7 miliarde investiții în digitalizare (rețele avansate și contoare). Venitul ordinar net este de așteptat să crească la 4,7 miliarde la sfârșitul perioadei (+14%). Cu acest mix, grupul Enel a anunțat la Londra o creștere a plăților de la 60 la 65% în 2017 și de la 65 la 70% în 2018 și 19, cu un dividend minim de 21 de cenți începând de anul viitor. Cuponul se compară, cu o creștere semnificativă, cu cei 18 cenți ai acestui an și cu cei 16 din anul financiar 2015. Cota Enel conduce creșterile blue chip-urilor din Piazza Affari: +3,84% până la 3,788 euro la ora 10 dimineața. dimineaţă.

Cei doi drivere asupra cărora conducerea Enel, care prezintă noul plan de afaceri 2017-19 la Londra în această dimineață, cu investitii totale până la 20,9 miliarde în perioada, sunt digitalizare și o concentrare puternică asupra clienților „să păstreze și să crească cel mai important activ al Enel, portofoliul său de peste 60 de milioane de clienți finali, cu scopul de a genera 3 miliarde de euro Ebitda în 2019”. a confirmatEbitda pentru 2016 la 15 miliarde.

În digital, scopul este de a digitiza activele, operațiunile și procesele Grupului și de a îmbunătăți conectivitatea, pentru a genera un Creșterea cumulativă a Ebitda de 1,6 miliarde de euro între 2017 și 2019.

Pe partea de economie, echipa condusă de Francesco Starace, CEO și director general al grupului prezent la Londra cu CFO Alberto De Paoli și cu întregul staff de directori de divizie, pariază pe o recuperare de 1 miliard de euro în 2019 față de 2016, cu un creștere de 500 de milioane de euro față de planul anterior, în principal printr-o reducere a costurilor de operare susținută tocmai de digitalizarea anunțată.

La crestere industriala este centrat pe afacerile rețelelor și surselor regenerabile; în acest din urmă sector, planul prevede un model de afaceri mai puțin intensiv în capital, numit „BSO” („Build, Sell and Operate”).

În sfârșit, simplificarea Grupului continuă: raționalizarea structurii la nivel de țară în toate zonele geografice în care Grupul este prezent, în special în America Latină (unde a fost finalizată fuziunea în Enersis America) și în energiile regenerabile.

Alte știri anunțate se referă la managementul portofoliului: ținta de rotație a activelor crește de la 6 la 8 miliarde de euro, cu un obiectiv de reînnoire pe o bază de trei ani și cedări de 3 miliarde per total.

Strategia grupului include și activarea unui program de achiziționarea de acțiuni de trezorerie de până la 2 miliarde de euro. Opțiunea va fi prezentată la adunarea anuală a acționarilor Enel din 2017 cedări de 3 miliarde. Grupul intenționează să reinvestească profituri de 4,5 miliarde de euro cu un program care să privilegieze răscumpărarea minorităților în America Latină, precum și orice răscumpărare care urmează să fie prezentată acționarilor. Grupul se concentrează pe creșterea organică, dar ia în considerare și achizitii de firme mici in retele pentru alte 2 miliarde și 500 de milioane pentru a finanța noi investiții.

O accelerare puternică a tuturor obiectivelor: „La începutul anului 2015 am prezentat strategia noastră de transformare și anul trecut, în această perioadă, am actualizat conținutul acesteia – subliniază CEO Francesco Starace – prevăzând o atingere accelerată a obiectivelor. De atunci, am depășit țintele pe care ni le-am propus și, cu un an de rezervă, acum ne putem implementa în continuare strategia”.

Planul Enel 2017-2019 prevede „investitii totale mai mult sau mai puțin în conformitate cu planul anterior, în jur de 21 de miliarde”, cu o „reechilibrare a capex-ului între rețele și surse regenerabile”, a precizat apoi Starace. În noul plan, investițiile în rețele cresc cu 26% față de planul anterior la 5,8 miliarde de la 4,6 miliarde preconizate anterior, cele din surse regenerabile scad la 5,2 miliarde, în scădere cu 29% față de cele 7,3 miliarde ale etajului precedent. Acest lucru se întâmplă în ciuda construcției planificate a unei capacități suplimentare de 6,7 GW în următorii trei ani, folosind modelul „construire, vinde și operare” (BSO) care necesită mai puțin capital.

De asemenea, important este reducerea datoriilor: obiectivul pentru 2016, a confirmat directorul financiar Alberto De Paoli, este să se stabilească la 37,2 miliarde, dar pentru următorii trei ani „ținta este menținerea stabilă”. În slide-urile ilustrate la Londra, datoria s-a situat la aproximativ 38 de miliarde în 2017 și 2018 și la aproximativ 37,5 miliarde în 2019. Raportul dintre fluxul de numerar operațional și datoria financiară netă a crescut de la 25% în 2016 la 30% în 2019.

(Text actualizat la 12)

cometariu