Lovitura mare nu este după colț, dar întâlnirea Generali care se deschide astăzi la Trieste cu confirmarea lui Philippe Donnet în rolul de CEO a grupului si Gabriele Galateri ca presedinte nu este simpla continuare a drumului din ultimii ani a celei mai mari companii italiene de asigurări.
Dacă nu este o descoperire, cu siguranță este o schimbare de ritm ceea ce Leul inițiază astăzi, adică mai târziu reorganizare industrială şi financiară, Şi consolidarea capitalului din ultimii doi trei ani, acum poate pleca faza 3, care este cea a dezvoltării, prin operațiuni de fuziune și achiziție direcționate, precum și creștere internă. Dezvoltare care – datorită comorii acumulate – urmărește să consolideze mai ales managementul activelor, dar și prezența Leului pe cele mai profitabile piețe de asigurărifără a neglija pe creșterea dividendelor care este drag acţionarilor şi care a adus randamentul dividendelor de la 3,53% în 2014 la 6,16% în 2018.
Este exact ceea ce se așteaptă planul Donnet, prezentat în toamnă comunității financiare și bazată pe trei piloni fundamentali: crestere profitabila în Europa și nu numai, atât în domeniul asigurărilor, cât și în managementul activelor; optimizare financiarăa având în vedere și posibilitatea reducerii datoriei; și în sfârșit inovația e schimbarea modelului de afaceri cu adoptarea unei conceptii moderne si dinamice a activitatii de asigurare care trebuie sa preia intreaga viata a clientului, asistandu-l in toate expresiile sale mai degraba decat limitandu-se la despagubirea daunelor.
Această nouă fază de dezvoltare va fi gestionată în mod substanțial de aceeași echipă testată ca și până acum, nu doar pentru că compania este din ce în ce mai mult în mâinile lui Philippe Donnet, care a dat viziune și seninătate întregii echipe, și pentru că modificarea limitelor de vârstă va permite reconfirmarea lui Galateri în funcția de președinte, dar de ce placa rămâne practic neschimbată cu singura ieșire remarcabilă a Ornella Barra, pentru angajamentele sale tot mai mari față de gigantul farmaceutic Walgreens Boots Alliance, iar înlocuirea ei cu Antonella Mai-Pochler, consilier special al cancelarului austriac Sebastian Kurz și consilier principal al Boston Consulting.
Pe de altă parte, structura acționariatului este mai italiană, în urma investiții ale Caltagirone, Del Vecchio și Benetton, care şi-au mărit deţinerile prin aducerea ponderea totală în mâinile italiene la 25%, inclusiv 13% din Mediobanca.
După rezultatele excelente ale anului 2018 – în care atât profiturile, cât și dividendele au crescut și acțiunile au înregistrat o creștere de 22% la Bursă din noiembrie până astăzi – noul an promite a fi o provocare pentru Generali, dar strategia adoptată de Donnet și rezumată în planul său are toate acreditări pentru a convinge piața că creșterea fără șocuri și distribuirea de dividende adecvate este o combinație care nu este doar posibilă, ci și replicabilă. Cel puțin până când acționarii decid – dacă se va întâmpla vreodată – să împingă compania către obiective mai ambițioase, chiar și cu prețul deschiderii mai largi a portofoliilor. Dar pentru a susține creșterea internațională a puținelor grupuri mari precum Generali cu care Italia se poate lăuda încă avem nevoie de un sistem de țară previzoare al căruia astăzi nici măcar nu-i vedem umbra.
