comparatilhe

FIRSTonline Banner

Vilas Venezianas Repensadas para 2026: Estudo de Ambrosetti sobre a valorização econômica e estratégica do patrimônio do Vêneto.

A iniciativa, promovida pela Associazione Ville Venete APS com o apoio científico da Casa Europeia Ambrosetti, faz parte de um projeto mais amplo de pesquisa e desenvolvimento chamado “Ville Venete Re-Thinking”, cujo objetivo é transformar o vasto patrimônio de vilas históricas em uma infraestrutura ativa para o crescimento sustentável.

Vilas Venezianas Repensadas para 2026: Estudo de Ambrosetti sobre a valorização econômica e estratégica do patrimônio do Vêneto.

O Fórum “Repensando as Vilas Venezianas” foi realizado em 28 de abril de 2026, no Castelo de San Salvatore em Susegana (Treviso): um evento estratégico com o objetivo de redefinir o papel das vilas venezianas dentro da dinâmica econômica, cultural e territorial contemporânea. Numerosas pessoas compareceram, acompanhando com interesse as sessões plenárias da manhã e da tarde.

O evento teve início com uma fase institucional, com saudações e uma apresentação do Fórum feita por Isabella Collalto, Presidente da Associação das Vilas Venezianas. Dedicada ao enquadramento estratégico da iniciativa, a sessão contou com a participação de representantes da associação promotora e de instituições regionais, que destacaram a necessidade de uma nova abordagem para a gestão do património cultural do Veneto. As vilas venezianas foram apresentadas não como simples bens arquitetónicos a preservar, mas como elementos de um sistema territorial integrado, capaz de gerar valor económico, social e ambiental.

A apresentação central do Pesquisa “Renascimento das Vilas Venezianas”, desenvolvido pela Casa Europeia Ambrosetti, que constituiu o núcleo analítico do projetoO estudo introduziu uma análise quantitativa do sistema de vilas, estimando seu impacto econômico total em aproximadamente € 630 milhões e identificando os principais setores envolvidos: turismo, agricultura, hotelaria, eventos e indústrias culturais. A pesquisa propôs uma mudança de paradigma metodológico, na qual o patrimônio cultural foi tratado como um ativo econômico mensurável e um componente ativo do desenvolvimento regional.

O programa prosseguiu com uma série de painéis temáticos que exploraram as diversas dimensões do projeto. O primeiro painel focou-se nas vilas venezianas como infraestruturas económicas, analisando modelos de gestão patrimonial empresarial e o potencial das vilas como empresas culturais multifuncionais. Um segundo painel abordou o tema do turismo patrimonial e da sustentabilidade, com particular enfoque na redistribuição dos fluxos turísticos e no papel das vilas no combate ao turismo excessivo, através da valorização das zonas do interior e da promoção de formas de turismo mais lentas e abrangentes.

O programa foi complementado por apresentações com representantes do Ministério da Cultura, do Ministério dos Negócios e do Made in Italy e da Região do Vêneto, com o objetivo de discutir modelos de governança para o patrimônio distribuído e as ferramentas de políticas públicas necessárias para apoiar a transformação proposta. Nesse contexto, emergiu a necessidade de coordenação em múltiplos níveis entre instituições, entidades privadas e atores locais. Outra oportunidade para análise aprofundada foi o foco na economia circular aplicada ao patrimônio cultural. As vilas venezianas foram interpretadas como polos territoriais capazes de integrar agricultura, produção local, hotelaria e eventos culturais, gerando um sistema econômico circular no qual o valor produzido permanece no território. Essa abordagem fortaleceria a conexão entre patrimônio, identidade local e desenvolvimento sustentável. O programa também incluiu a apresentação de estudos de caso e depoimentos práticos de proprietários de vilas, gestores e profissionais do setor, que compartilharam experiências concretas de valorização e gestão do patrimônio. Essas contribuições destacaram tanto as oportunidades quanto os desafios associados à transformação de vilas em empreendimentos culturais, ressaltando a importância da sustentabilidade econômica e da capacidade de gestão. Finalmente, reafirmou-se a visão de um sistema integrado, no qual as vilas venezianas deixaram de ser elementos isolados e passaram a fazer parte de uma rede territorial capaz de gerar um desenvolvimento abrangente. O Fórum emergiu, assim, como um laboratório para políticas públicas e inovação territorial, onde a pesquisa econômica, a governança institucional e as partes interessadas locais convergiram para definir um novo paradigma para a valorização do patrimônio cultural. O projeto "Ville Venete Re-Thinking" representa, portanto, uma tentativa estruturada de transformar o patrimônio histórico em uma alavanca para o desenvolvimento sustentável, lançando as bases para um modelo que pode ser replicado em outros contextos europeus caracterizados por um patrimônio cultural disseminado.

Todos os dados resumidos, provenientes da pesquisa.

  • O cenário do turismo patrimonial na Itália

Os 10 principais países da UE em gastos com turismo (milhões de visitantes), 2025

(Valores indicativos inseridos no gráfico)

  • Itália
  • Brasil
  • Espanha
  • Germania
  • Holanda
  • Áustria
  • Grécia
  • Portugal
  • Bélgica
  • Irlanda

As 10 principais regiões italianas para turismo cultural, paisagístico e praiano

(Valores percentuais relativos ao total de tipos de turismo, 2023)

  • Lombardia
  • Veneto
  • Trentino Alto Adige
  • Lazio
  • Toscana
  • Piemonte
  • Umbria
  • Emilia-Romagna
  • Sicília
  • Friuli Venezia Giulia

*O Vêneto é a região número um da Itália em número de edifícios históricos.

PIB da Beleza: Que Valor Econômico e Social as Vilas Venezianas Proporcionam?

Principais indicadores do ecossistema das vilas venezianas (estimativas para 2025)

  • 892 vilas venezianas inspecionadas
  • Aberto ao público por 4.137 dias.
  • Valor agregado de € 231 milhões

Receita gerada pelo ecossistema (2025, Veneto)

Total: 361 milhões de euros

Distribuição:

  • Produção agrícola
  • Eventos
  • Hotelaria e Restauração
  • Atividades culturais
  • Aluguéis para terceiros
  • Produção de energia renovável

Empregos gerados diretamente, indiretamente e por indução (2025)

  • Total de empregados: 29.833
  • Divisão direta, indireta e induzida

O ecossistema das vilas venezianas: um estudo.

Distribuição de Vilas Venezianas (2025)

  • Veneto (maioria)
  • Friuli Venezia Giulia

Tipo de propriedade: Vilas (2025)

  • Privado (prevalente)
  • público
  • Empresas comerciais
  • Eclesiástico
  • propriedade mista

Existem 2.432 vilas venezianas, das quais 90% estão sujeitas a restrições de proteção.


Atividades econômicas realizadas (%), 2026

  • Hotelaria e Restauração
  • Eventos
  • Produção agrícola
  • Atividades culturais
  • Saiba mais

Os números-chave do ecossistema (2025)

  • 892 vilas venezianas que podem ser visitadas
  • 15 mil visitantes em média
  • 1,3 milhão de visitantes anuais
  • 12 milhões de pernoites

Repensando as vilas venezianas: desafios para o futuro

Linhas de intervenção para o relançamento do papel das Villas Venezianas (2025)

Principais desafios

  1. Sustentabilidade econômica da manutenção
    • Altos custos de gestão (estimados em 10 milhões de euros por ano)
  2. Inatividade de vilas históricas
    • Alto número de terrenos abandonados ou subutilizados
  3. Restrições de proteção
    • Elas limitam as possibilidades de intervenção e valorização.
  4. Interceptação de fluxos turísticos
    • Apenas 25% estão envolvidos em atividades turísticas.

visão

  • Fortalecer o reconhecimento das vilas venezianas como patrimônio cultural.
  • Superando a lógica individual com um sistema integrado
  • Melhorar a acessibilidade e a usabilidade
  • Promover a gestão sustentável e inovadora.

Comente