若者：不当な扱いを受けているが、実際には優秀な経営者。そして何よりも、そして必然的に、非常に革新的な経営者である。これは、ルイス・ビジネススクールとインテーザ・サンパオロのファミリービジネス・イノベーション・オブザーバトリーによる初の調査報告書の結論であり、トリノのインテーザ・サンパオロ・オーディトリアムでインテーザ・サンパオロとルイス・ビジネススクールが主催したイベント「人工知能時代のイタリアのファミリービジネス」で発表された。特に、 ミレニアル世代またはZ世代に属するCEO従業員10人以上、売上高2万ユーロ以上のイタリア企業350社をサンプルとして集め、セクター、従業員、マクロエリアごとに分類したマイクロデータに基づく分析によると、45歳以下の若年層では、AI導入率が平均を上回っていることがわかった。
調査対象企業の類似性
サンプルに含まれる企業は、 主に製造業 （86,30％）、主に北西部と北東部地域（63,14％）に位置し、従業員数は10人から99人（91％）で、 売上高2万～50万ユーロ (86%).
このアプローチにより、5つの異なる構成を特定することができました。 創業者主導創設者が直接率いる; 家族経営 （非公式）、家族による支配を特徴とする
正式なガバナンスツールがない; 家族の専門化ガバナンスメカニズムを備えた
正式かつ専門志向の家族経営企業。 シンボリック家族が維持する
不動産を所有しているが、管理には参加していない。 ミックスは、残余のグループを表し、
ハイブリッド特性。
サンプルの84%がイノベーションに投資している
こうした家族経営のパノラマでは、専門性のレベルや内部的に異質な
ガバナンスと管理モデルでは、家族の影響力の異なる構成が関連している。
異なる投資とイノベーション戦略。この研究によると、平均すると、 サンプルの84%がイノベーションに投資している専門職化した家族経営（89%）と家族経営（非公式）企業（88%）はイノベーションへの取り組みが最も高い傾向を示し、創業者主導型企業や象徴的な企業はイノベーション活動のレベルが低いことが示されています。このエビデンスは、正式なガバナンスプロセスの存在、あるいは複数の家族構成員による業務へのより積極的な関与が、イノベーションを支援するための代替的な、しかし潜在的に効果的な手段となり得ることを示唆しています。
この結果は、イノベーションを促進する要因であると思われる、正式な後継者計画の存在を考慮するとさらに強固なものとなる。人工知能（AI）の導入においても、世代的要因が決定的な要因であることが調査で示されている。若い世代（ミレニアル世代／Z世代）が率いる企業は、AI導入への傾向が強い（44%）。 ベビーブーマー世代やサイレント世代が率いる企業 （33％）。さらに、イノベーションへの投資で観察された結果と一致して、AI技術の導入は、正式な後継者計画を持つファミリービジネスでより広く普及しています。
ファミリービジネス：ルイスビジネススクールとインテーザ・サンパオロパートナーシップ
この調査は、ルイス・ビジネススクールとインテーザ・サンパオロが、イタリアの経済・生産システムの基盤を成すファミリービジネスに注力していることを裏付けるものです。ファミリービジネス・イノベーション・オブザーバトリーは、2025年に第8回目を迎えた「グローバル・ファミリービジネス・マネジメント・エグゼクティブ・プログラム」との連携を基盤としています。このプログラムは、戦略策定から経営管理、世代交代から国際化、そして成長機会の特定に至るまで、ファミリービジネスの歴史における最も重要かつ繊細な局面を乗り越えるために必要なあらゆるツールを参加者に提供することを目的としています。 マドリードの企業研究所およびイェセグ経営大学院との協力は、ヨーロッパのファミリービジネス研修のリーダーであり、このプログラムは、新しい世代のファミリー起業家が将来の課題にうまく対処できるようにすることを目指しています。
「家族経営は、メイド・イン・イタリーの最も特徴的で代表的な企業形態です。
「最大の成長投資が集中している場所だ」と彼は宣言した。 ラファエレ・オリアーニ、ルイス学部長
ビジネススクール「監視機関が発表した研究で強調されているように、
ガバナンス、専門化、世代交代はイノベーションを可能にする要因であり、
家族経営の企業がデジタル変革ツールを探求し導入できるようにする
高度です。私たちは、研修や研究活動を通じて家族経営の企業を支援できることを誇りに思っています。」
「私たちはイタリア企業にとってのリファレンスバンクであり、部門には250.000万社以上の中小企業の顧客がいます。
テリトーリ銀行は、第1四半期に360億ユーロの新規融資で実体経済を支援します。
年間9ヶ月間。しかし、今日では企業にさらなる支援を提供する必要があると考えています。
幅広いプロセスをサポートすることで、競争力のある成長を確実にするための条件を創出します。
世代交代におけるデジタル変革は、セールス担当エグゼクティブディレクターのアンナ・ロシオ氏が強調する。
& Intesa Sanpaolo の Banca dei Territori 部門のビジネス マーケティング部門。ルイス・ビジネス・スクールとは、
私たちは8年間、ファミリービジネスに特化したハイレベルなトレーニングプログラムを実施してきました。
これまでに約120名の学生が参加しており、彼らは将来大きな影響を与える重要な道に直面することになる。
時間をかけて築き上げてきた価値を失わないように、事業のガバナンスに注力する
時間をかけて新しいリーダーシップモデルを導入しましょう。」
