イタリアの大企業では、仮想的な福利厚生の広場が広がっている。 労働組合の協定により、従業員は会社に接続された IT プラットフォームにアクセスし、特定の上限内で、保育園、医療政策、ジム、研修旅行など、最も興味のあるサービスを自由に選択できます。海外では補足年金制度。
Cnel主催の「調停政策と企業福祉」に関する会議に参加し、以下の者らが出席した。 ジュリアーノ・ポレッティ労働大臣、イタリアに存在する最も重要な多国籍企業のいくつか（Generali ITALIA、FCA、Gruppo Cimbali）は、従業員が仕事に専念する時間と、家族やレジャーに割り当てる時間を調和させることを目的とした企業福利厚生プログラムを説明しました。 これらの福利厚生の目的は、社内の人材を維持し、生産性を促進し、そして何よりも女性の雇用と母親になる権利を支援することです。
イタリアはヨーロッパで二重否定的優位性を誇っています。 出生率が最も低く、女性の就業率も最も低い国の一つであり、女性の就業率は何年も47,2パーセントに留まっている。。 2016年にも、労働監督当局の最新データによると、30万人の女性が産休を機に退職した。 従来の社会構造では、働く女性のニーズを満たすことができなくなりつつあります。
会議中に議論された最近の Istat 調査では、次のことが示されています。 イタリアでは、22,5歳から100歳までの子ども0人当たりの保育園の定員は3で、欧州連合が戦略目標として示している33の定員を大幅に下回っている。 職場における女性の存在を促進するために。 2003 年から 2013 年の 17,5 年間に、市立保育園に家族が支払う負担率は 20 パーセントから 2010 パーセントに増加しました。またおそらくこの理由から、XNUMX 年以降、公共施設で受け入れられる子どもの数は減少しています。
これらの欠点を補うために、企業、特に大企業は、企業の福利厚生事業に税と社会保障の優遇措置の増加を認めた過去 4.0 つの予算法によってもたらされた新たな機会も利用して動いています。 企業の福利厚生計画は、社会保障や健康などの伝統的な分野から、レジャー、教育（従業員とその家族）、社会サービス（託児所、介護者向けのクーポン券）、そして時間節約サービス（ランドリー）に至るまで、ますます複雑になっています。 、一時的な店舗など）、仕事と家庭のニーズを組み合わせるために特別に設計されています。 これらのプログラムは、インダストリー XNUMX の新しいテクノロジーに適応させて労働モデルを再考することを目的としたプログラムと組み合わせられることが増えています。そこでは、在宅勤務などの新しい労働時間とスマートな働き方の形態が試されています。 また、仕事をしながら子育てをしている女性の生活を楽にする方法でもあります。 最後に、マネージャーへのボーナスも、性差別に対する積極的な政策に合わせて「調整」され始めます。
カンファレンスでは、Cnelの社長である教授が締めくくった。 ティツィアーノ・トレウ、アンジェロ・パンドルフォ教授（ラヴォロシ会長）、教授。 アルマンド・トゥルシ（ミラノ大学）教授マウリツィオ・デル・コンテ氏（アンパル大統領）、国家平等評議会議員フランチェスカ・バーニ・チプリアーニ氏、労働組合や企業団体の代表者ら。
