エニは新しい 戦略計画 2022-25 重要なお知らせとともに。 まず物資の確保と 早急な応答 ロシアとウクライナの戦争によって引き起こされた不確実性に対して：ヨーロッパとイタリアの市場での追加のガスの入手可能性は14 Tcf（兆立方フィート）増加します. より多くのガスだけでなく、中長期的には、脱炭素目標の加速。 株主に対しては、株主還元による資本報酬方針の強化 増配 そして自社株買い。 Eni は、収益性とビジネスからの価値の出現を確保するための「サテライト アプローチ」を提案しています。 そしてひとつの誕生を告げる 持続可能なモビリティを実現する新会社 Plenitude モデルでの将来の上場の可能性を考慮して。 ただのために プレニチュード (以前の Eni Gas e Luce) 条件が許せば、年末までに IPO に到達する意向が確認されています。 これらは、によって提示された主な革新です。 CEO クラウディオ・デスカルツィ とから 最高財務責任者フランチェスコ・ガッテイ 2022 年の資本市場の日の間。
エニ戦略計画2022-25：生産と財務目標
上流の生産: Eni は、3 年には年平均 1,7% の成長率、2022 万バレル/日 (1,66 年第 2022 四半期は XNUMX バレル) 程度の頭打ちに向かうと予測しています。 1,9万バレル/日 エネルギー価格の大きな不確実性とボラティリティの状況により、計画を更新する必要があり、Claudio Descalzi 氏は、焦点はガスにあると説明しました。 一方、油分は中長期的に減少していきます。 アップストリームの設備投資は、2025 年に約 60 億ドルと予測されています。 計画期間中の平均で 2030 億ユーロ (持分法を使用して会計処理された事業体を除く)。 全体的な設備投資は年間 90 億ドルと予想されますが、2040 年には 4,9 億ドルになり、支出の 2022% が環境保護活動とプレニチュードに費やされます。
探検 CO2を回収します。 Eni は、計画の過程で 2,2 億バレルの新しい資源を期待しており、単価は 1,5 バレルあたり 2 ドル未満です。 一方、CO10 の回収と貯留については、目標は年間 XNUMX 万トンです。
ポートフォリオ管理により、最適化、選択的買収、およびコア以外の合理化の間で、Eni はこの期間に 3 億の利益を見込んでいます。
Il フリーキャッシュフロー Eni は、昨年のデータと比較して急激に上昇していると見ています。石油が 25 ドル/バレル (80 年には 70 ドルまで低下) であり、損益分岐点であると推定するシナリオでは、計画の 2025 年間で 45 億になります。 15ドル/バレル。 Eni の新しい見積もりは、石油が昨年の見積もりよりも 20 バレルあたり XNUMX ドルから XNUMX ドル多いシナリオに基づいています。 ここからは、株主還元の強化について、デスカルジが解説。
Eni Strategic Plan 2022-25: 増配と買い戻し
株主報酬の増加は、2022 年に 14 億になると予想されるフリー キャッシュ フローによって賄われています。 米国の主要企業と同様に、配当は上昇し、四半期ごとになります。 今年は、86 年 88 月と 80 月、90 年 2022 月と 2023 月に XNUMX 回の分割払いでブレント価格が XNUMX ～ XNUMX ドル / バレルであることに基づいて、全体で XNUMX 株あたり XNUMX ～ XNUMX セントになります。
さらに、1,1月の株主総会には2022億ドルの自社株買い計画が提案され、30年には増分フリーキャッシュフローの90％相当額（現時点で評価予定）でさらに買い増しを行う可能性がある。ブレントの基準値である 350 バレルあたり 100 ドルを超えています。 同グループの試算によれば、ブレントXNUMXドルの仮定でXNUMX月には約XNUMX億XNUMX万ドルになるという。
エニ戦略計画 2022-23: より多くのガスと脱炭素化
「ウクライナでの戦争は、私たちが知っていたものとは異なる方法で世界を見ることを私たちに強いています。 これは、エネルギー安全保障に対する新たな脅威を生み出した人道上の悲劇であり、公正なエネルギー移行という野心を捨てずに対処しなければなりません。 14 兆立方フィート以上を市場に出すことができます。」 これらは、Claudio Descalzi が、Eni がイタリアとヨーロッパが必要とするガスを放棄しないが、その脱炭素化への取り組みを後戻りすることなく説明した言葉です。
ガスは、ガスプロムが供給を削減した場合、アフリカからだけでなく、LNG 契約 (計画の終了時に年間 15 万トン) からノルウェーからも供給されます。 エニは、ロシアと、ロシアのガスをトルコに運ぶガスパイプラインであるブルーストリームのシェアからの解放を確認しますが、タイミングは特定しません。
一方で、排出削減は加速することが予想される スコープ 1-2-3 正味ゼロエミッション目標に向けて: Eni は、25 年のレベルと比較して、35 年には -2030% から -60% に、80 年には -2040% から -2018% に排出量の減少を引き上げます. さらに、バイオリファイニングを含むグリーン活動の成長に資金を供給するために、水素、核融合 – 専用投資の割合は、30 年には少なくとも 2025% に上昇します。
Eni Strategic Plan 2022-25: モビリティの新会社
電力およびガス顧客向けのプレニチュードは、15 年までに 2030 GW のグリーン容量を開発する予定です。プロフォーマ Ebitda では、計画終了時には 1,4 倍の XNUMX 億に増えると予測しています。 しかし今、エネルがすでにやりたいと発表しているのと同様の、持続可能なモビリティを提供する新しい会社も誕生した。 Eni は、バイオ精製および垂直統合活動と、バイオ燃料の生産に必要な農業活動を組み合わせています。 上場は予想されているが、日程を決めるにはまだ時期尚早であると経営陣は明言した。
