वे छोटी संख्याएँ हैं, लेकिन बहुत महत्वपूर्ण हैं और जो उद्योग के विश्लेषकों को उन्हें गहरा करने के लिए प्रेरित करती हैं। हम उन 45 श्रमिकों के बारे में बात कर रहे हैं, जिनमें ज्यादातर युवा हैं, जो महामारी की शुरुआत के बाद से केंद्र-उत्तर से दक्षिण लौट आए हैं और जो घर से काम करना जारी रखते हैं। स्मार्ट वर्किंग जो साउथ वर्किंग बन जाए. दक्षिण में अध्ययन के विशेषज्ञ स्विमेज़ ने एक रिपोर्ट में उनके साथ पेश किया है, जो इसे मंगलवार 24 नवंबर को पेश करेगा। काम इन दूरस्थ श्रमिकों में से एक, ऐलेना मिलिटेलो द्वारा स्थापित संगठन के सहयोग से किया गया था, जो एक युवा विद्वान है जो सिसिली लौट आया है, जहां से वह अपने विश्वविद्यालय, बोकोनी के लिए काम करना जारी रखती है। आंदोलन को "साउथ वर्किंग" कहा जाता है। क्या महामारी खत्म होने के बाद हमारे देश में काम करने का यह नया तरीका होगा? हम इसके बारे में बात करते हैं Gianfranco Viesti, अर्थशास्त्री, बारी विश्वविद्यालय में एप्लाइड इकोनॉमिक्स के पूर्ण प्रोफेसर, जिन्होंने दक्षिणी इटली के अध्ययन को अपने शैक्षणिक और व्यावसायिक जीवन के कारणों में से एक बनाया है।
प्रोफ़ेसर वीस्ती, आप इस स्मार्ट वर्किंग घटना के बारे में क्या सोचते हैं जो साउथ वर्किंग बन जाती है?
"यह कार्ड फेरबदल करता है और यह बहुत दिलचस्प है। दो कारणों से। पहला: क्योंकि देश के विकास के लिए उच्च शिक्षित युवाओं का आंदोलन निर्णायक होता है। दूसरा: क्योंकि कोविड हमारे समाज को गहराई से बदल देगा। हालांकि यह कहना मुश्किल है कि क्या बदलेगा, हालांकि, अगर हमें शर्त लगानी पड़ी, तो निश्चित रूप से दूरस्थ कार्य का प्रसार सबसे संभावित चीजों में से एक होगा जो हो सकता है।"
क्या हम एक नए दक्षिण के बारे में बात कर सकते हैं?
"यह एक नए दक्षिण का एक छोटा सा टुकड़ा हो सकता है। संख्याएँ महत्वपूर्ण हैं, लेकिन बहुत बड़ी नहीं हैं। इसलिए निश्चित रूप से इस घटना को बढ़ा-चढ़ा कर पेश करना गलत होगा। लेकिन साथ ही, अगर दूर-दराज के काम को स्थायी रूप से फैला दिया जाए, तो संख्या बढ़ सकती है। और चूंकि घटना मुख्य रूप से उन्नत तृतीयक क्षेत्र से संबंधित है, यह देश के विकास के लिए विशेष रूप से दिलचस्प है।"
क्या इसे यह कह कर अभिव्यक्त किया जा सकता है कि तथाकथित ब्रेन ड्रेन घर चली जाती है?
"ऐसे लोग जो दक्षिण में रहते हैं लेकिन बाहरी कंपनियों के लिए काम करते हैं, एक संकर स्थिति है क्योंकि पुरानी दुनिया में कोई जहां काम करता था वहीं रहता था। मान लीजिए कि जो लोग यहां दक्षिण में अपने जीवन की योजना बनाते हैं, एक परिवार शुरू करना और बाकी सब कुछ, बहुत रुचि रखते हैं। निश्चित रूप से वे दूसरों के लिए काम करते हैं, लेकिन वे हमारे स्थान पर रहते हैं और न केवल आय में बल्कि सामूहिक जीवन में भागीदारी में भी योगदान दे सकते हैं।"
कारोबारियों का मानना है...
“पूरी दुनिया में इस मुद्दे पर विश्लेषण की आंधी चल रही है। हम यही कह सकते हैं कि यह विषय प्रासंगिक है और हम इस पर गंभीरता से विचार कर रहे हैं। बेशक फायदे और नुकसान हैं। यह कल्पना करना बहुत कठिन है कि आप केवल दूरस्थ रूप से काम कर सकते हैं, लेकिन यह भी उतना ही कठिन है कि सब कुछ पहले जैसा हो जाए, यानी सभी बड़े कार्यालयों में एक साथ। यह संभव है कि हमारे पास हाइब्रिड समाधान हों। हमें यह समझने की जरूरत है कि क्या ये हाइब्रिड समाधान इस तथ्य के अनुकूल हैं कि एक श्रमिक अपने कार्यस्थल से कई किलोमीटर दूर है। हालाँकि, कुछ भी हो सकता है, विषय निश्चित रूप से ध्यान देने योग्य है ”।
यह उसके अनुसार रहने के लिए यहाँ है ...
“मैंने महामारी की पहली लहर के दौरान और उसके बाद, सभी देशों में कंपनियों और श्रमिकों पर किए गए विश्लेषणों के बारे में जो पढ़ा, वह हमें यह कहने के लिए प्रेरित करता है कि यह एक क्षणिक घटना नहीं है। यह शायद उसी हिस्से के साथ न रहे जो महामारी के दौरान विकसित हुआ था, लेकिन एक महत्वपूर्ण हिस्सा रहेगा, क्योंकि अगर उत्पादकता पर प्रभाव अनिश्चित हैं, तो यह कहा जाता है कि उत्पादकता घटेगी नहीं, वास्तव में यह बढ़ भी सकती है। व्यवसायों के लिए लागत पर प्रभाव के रूप में, वे स्पष्ट रूप से मामूली हैं और इसलिए महत्वपूर्ण हैं, जैसे कि श्रमिकों के कल्याण पर हैं। इसलिए हितों का अभिसरण हो सकता है जो समेकित हो सकता है।
रोक सकता है जिसे डे कहा जाता था-मानव पूंजी का संचय जिसने इन लंबे वर्षों में दक्षिण को एक रेगिस्तान बना दिया है, इसके सबसे अच्छे युवा लोगों से वंचित कर दिया है?
"यह इस बात पर निर्भर करता है कि घटना कितनी बड़ी हो सकती है। यह कल्पना करना बहुत कठिन है कि कोई हर समय घर पर रह सकता है। अमेरिकी और यूरोपीय विद्वानों के विश्लेषण हमें बताते हैं कि हम मिश्रित रूपों की ओर बढ़ रहे हैं। उदाहरण के लिए, आप अपने शहर के बाहर 1 दिन या 2 सप्ताह काम कर सकते हैं और फिर वापस लौट सकते हैं। हालाँकि, हमें यह समझने की आवश्यकता है कि यह बड़ी दूरियों के साथ कितना संगत है। यह वह भी है जो ऑपरेशन की संख्या को प्रभावित करेगा।
दक्षिणी विद्वान के लिए प्रश्नों का प्रश्न: क्या यह सब दक्षिणी प्रश्न को हल करता है?
"कदापि नहीं। लेकिन चूंकि इन लोगों की भूमिका समकालीन अर्थव्यवस्था में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, अगर संख्या महत्वपूर्ण हो जाती है तो इसका महत्वपूर्ण प्रभाव हो सकता है। कोई एक कदम आगे जाने की कल्पना भी कर सकता है। आज दुनिया कैसी है? उन्नत सेवा कंपनियों का अपना मुख्यालय होता है जहां सैकड़ों नहीं तो हजारों लोग एक साथ काम करते हैं। कोई कल्पना कर सकता है कि श्रमिकों की इतनी बड़ी संख्या को विभाजित किया जा सकता है और इसलिए विचाराधीन बड़ी कंपनी मिलान में 200, रोम में 500, नेपल्स में 200, आदि हो सकती है। यह भी कल्पना कर सकते हैं कि श्रमिक अलग-थलग सन्यासी नहीं हैं, बल्कि यह कि विभिन्न शहरों में विकेंद्रीकृत समूह हैं और इसलिए वे दूरस्थ रूप से काम करते हुए एक साथ रहते हैं। कुछ तत्व हैं जो इस घटना को प्रभावित कर सकते हैं। पहला निश्चित रूप से नियामक है। हमें ऐसे नियमों की परिभाषा चाहिए जो कंपनियों और श्रमिकों दोनों के लिए उचित हों। मैं भोजन वाउचर, काम के घंटे, उपलब्धता जैसे संविदात्मक पहलुओं का जिक्र कर रहा हूं; अर्थात्, ये सभी नियामक पहलू, जो अगर अच्छी तरह से डिज़ाइन किए गए हैं, तो घटना का पक्ष लेते हैं, और अगर खराब तरीके से डिज़ाइन किए गए हैं, तो इसका विरोध करते हैं। दूसरा पारिश्रमिक तत्व है, जो बहुत नाजुक है। हम जानते हैं कि बजट कानून दक्षिण में श्रमिकों के लिए कई वर्षों के लिए योगदान से राहत प्रदान करता है, भले ही घट रहा हो। यह समझना आवश्यक होगा कि वे स्मार्ट (या साउथ) वर्किंग के अंतर्गत आते हैं या नहीं और कंपनी का मुख्यालय प्रबल है या श्रमिकों का मुख्यालय। यह भी घटना का पक्ष ले सकता है, लेकिन यह धोखाधड़ी को भी जन्म दे सकता है और अंततः इसका मुकाबला कर सकता है। तीसरा तत्व नगर पालिकाओं, सभी नगर पालिकाओं, यहां तक कि छोटी नगरपालिकाओं पर भी सवाल उठाता है जो सामान्य कार्यस्थलों के निर्माण के माध्यम से इस घटना का पक्ष ले सकती हैं। सहकर्मी, यानी अन्य कंपनियों के साथ साझा कार्यालयों का उपयोग, घर पर रहने और कार्यालय में रहने के बीच एक अच्छा माध्यम हो सकता है। मैं फिएरा डेल लेवांते का उदाहरण लेता हूं, जहां हमने कई साल पहले मॉडल का परीक्षण किया था। अग्रदूतों का कहना है कि अनुभव बहुत अच्छा चल रहा है और जैसे-जैसे कंपनियों की मांग बहुत बढ़ी है, वे अन्य स्थानों की तलाश कर रहे हैं।
इस मुद्दे पर एक अग्रदूत नगरपालिका का एक उदाहरण ओट्रान्टो है, जिसने अपने सार्वजनिक स्थानों को हर उस व्यक्ति के लिए उपलब्ध कराया है जो एक दिन में 1 यूरो किराए पर लेकर स्मार्ट काम करना चाहता है।
"बिल्कुल सही, मेरा मतलब था। नगर पालिका सार्वजनिक स्थानों के असाइनमेंट को उपयोगी शहरी नीतियों के साथ जोड़ सकती है, उदाहरण के लिए, कुछ पड़ोस या छोटे गांवों को पुनर्जीवित करने के लिए। और गतिशीलता नीतियों के साथ भी, यदि उन्हें बसें और साइकिल पथ उपलब्ध कराए जाते हैं। सार्वजनिक स्थलों का यह विषय दक्षिण में स्थित कंपनियों के लिए भी दिलचस्प हो सकता है, क्योंकि हमें उनसे भी निपटना है। इन सहकर्मी क्षेत्रों में आप एक साथ ला सकते हैं, उदाहरण के लिए, एंड्रिया के श्रमिक जो एंड्रिया में काम करते हैं, एंड्रिया के अन्य जो मिलान के लिए काम करते हैं, आदि। हमारे पास सार्वजनिक स्थान हैं और उनमें से कुछ सुंदर हैं। लेकिन नगरपालिका और क्षेत्रीय प्रशासन को तुरंत आगे बढ़ना चाहिए: इस तरह से भविष्य के शहर और उसमें रहने वालों की भूमिका तैयार की जाती है"।
महामारी के बारे में बात करना: सितंबर में आपने महामारी पर नियंत्रण के संबंध में इटली के व्यवहार पर सकारात्मक रूप से अपनी बात रखी थी। क्या आपने अपना मन बदल लिया है?
"नहीं। क्योंकि हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि कोविड की नई लहर बहुत मजबूत रही है, और इसने सिर्फ हम ही नहीं, पूरे यूरोप को भी इसी तरह प्रभावित किया है। अधिक किया जा सकता था, निश्चित रूप से; लेकिन सच तो यह है कि यह वायरस बाइबिल का प्लेग है। मैं केवल इतना ध्यान देता हूं कि किसी को नाटक करके और डराकर अतिशयोक्ति नहीं करनी चाहिए। हमें आशा देने की जरूरत है, संतुलित संचार के साथ सकारात्मक कहानियां सुनाने की जरूरत है। हर दिन मैं अस्पताल में भर्ती मरीजों की संख्या के आधार पर अपना व्यक्तिगत बुलेटिन बनाता हूं, जो पिछले वसंत की तुलना में अधिक है। और यह बताता है कि हम बदल गए हैं। मैं प्रवेश की वृद्धि दर का उपयोग करता हूं जो लंबे समय से प्रति दिन 6% है, अर्थात 12/13 दिनों के बाद यह दोगुनी हो जाती है; हाल के दिनों में यह 2% से काफी नीचे है। जिसका मतलब है कि इसे दोगुना होने में 30/40 दिन लगेंगे, जिससे आपको सांस लेने की अधिक जगह मिलती है। तथ्य यह है कि जो क्षेत्र पहले प्रभावित हुए थे, वहां अस्पताल में भर्ती होना शुरू हो गया है, यह गणना का प्रमाण है। यह लाजियो, लाइटहाउस क्षेत्र में हो रहा है, जो सितंबर में सबसे पहले प्रभावित हुआ था, जहां कुछ दिनों के लिए कम अस्पताल में भर्ती हुए हैं। हमें सतर्क रहना चाहिए, लेकिन प्रवृत्ति बनी हुई है। मैं किसी को छूट नहीं देना चाहता, लेकिन संक्रमण की गति भयावह रही है: देखिए ऑस्ट्रिया, स्विट्जरलैंड, फ्रांस में क्या हुआ। बात यह है कि यह दूसरी महामारी पहले में जुड़ जाती है और इसे सहन करना कठिन है, निश्चित रूप से। लेकिन यह भी सच है कि वसंत की तुलना में अब अर्थव्यवस्था कम प्रभावित है और वैक्सीन करीब है। इसलिए मुझे अपनी संभावनाओं पर भरोसा बना हुआ है।"
