टिम: नेटवर्क अलगाव, नई योजना और बढ़ते खाते

टिम के लिए कल फील्ड डे। जबकि स्टॉक, आक्रामक इलियट फंड की खरीद द्वारा समर्थित (जिसने घोषणा की कि यह अभी के लिए - 5% से कम का हिस्सा है), स्टॉक एक्सचेंज पर उड़ान भर रहा था, टेलीफोन कंपनी के निदेशक मंडल ने नेटवर्क शुरू किया पृथक्करण परियोजना, नई रणनीतिक योजना शुरू की और अंतिम तिमाही और पूरे 2017 के लिए खातों को प्रस्तुत किया, जिसे आज वित्तीय विश्लेषकों को दिखाया जाएगा।

लेकिन यहाँ, बिंदु दर बिंदु, सभी टिम समाचार।

निश्चित नेटवर्क का स्वैच्छिक पृथक्करण

सबसे पहले, टिम के बोर्ड ने फिक्स्ड एक्सेस नेटवर्क के लिए स्वैच्छिक पृथक्करण योजना के बारे में Agcom को सूचित करने के लिए औपचारिक प्रक्रिया शुरू करने के लिए प्रबंध निदेशक आमोस जेनिश को अधिकृत किया है।

परियोजना, कंपनी को एक नोट में बताती है, एक अलग कानूनी इकाई (नेटको) के निर्माण के लिए टिम द्वारा 100% नियंत्रित, एक्सेस नेटवर्क के मालिक (एक्सचेंज से ग्राहकों के घरों तक) और सभी बुनियादी ढांचे (इमारतों) के निर्माण के लिए प्रदान करती है। इलेक्ट्रॉनिक उपकरण और आईटी सिस्टम) और स्वतंत्र रूप से थोक सेवाएं प्रदान करने के लिए कर्मचारी।

यह परियोजना यूरोप में सबसे उन्नत नेटवर्क पृथक्करण मॉडल बनाएगी, जो टिम सहित सभी ऑपरेटरों के लिए विनियमित और अनियमित थोक सेवाओं के लिए "वन-स्टॉप शॉप" पहुंच बिंदु बनाएगी, ताकि समान व्यवहार की गारंटी दी जा सके।

नेटको, समूह के नोट को जारी रखता है, उसके पास उच्च गुणवत्ता वाले नेटवर्क को बनाए रखने और अल्ट्रा-ब्रॉडबैंड पर यूरोपीय डिजिटल एजेंडा 2025 के उद्देश्यों को प्राप्त करने में देश का समर्थन करने के लिए संसाधन होंगे। पहल इटली की डिजिटलीकरण प्रक्रिया में महत्वपूर्ण योगदान देगी, जो मौजूदा नियामक ढांचे के विकास में योगदान देगी।

नेटको का निर्माण समूह की परिधि को अपरिवर्तित रखेगा, और गोल्डन पावर अनुशासन के अनुसार और उसके अनुपालन में होगा।

इलेक्ट्रॉनिक संचार संहिता द्वारा स्थापित प्रक्रियाओं और समय-सीमा के अनुसार स्वैच्छिक नेटवर्क अनबंडलिंग परियोजना के बारे में Agcom को सूचित किया जाएगा।

नई रणनीतिक योजना

बोर्ड ने 2018-2020 रणनीतिक योजना को भी हरी झंडी दे दी है, जो डिजीटीआईएम परियोजना के साथ सभी प्रक्रियाओं के डिजिटलीकरण के लिए प्रदान करता है। योजना की अवधि के दौरान उद्देश्य ग्राहक के साथ डिजिटल जुड़ाव में उल्लेखनीय वृद्धि करना, स्वयं की देखभाल करने वाले ऐप के उपयोग को 85% तक बढ़ाना और कॉल सेंटर के कर्मचारियों द्वारा बातचीत को 30% तक कम करना है।

वाणिज्यिक पेशकश का लक्ष्य नए वीडियो, संगीत और गेमिंग सामग्री के माध्यम से 5 मिलियन से अधिक नए Fibra ग्राहकों तक पहुंचना है, जिनमें से कई अनन्य हैं। योजना के दौरान मोबाइल पर एलटीई पैठ मौजूदा 76% से बढ़कर 95% से अधिक हो जाएगी। TIM का लक्ष्य अपने TIMVISION ग्राहकों को तिगुना करना (1,3 के अंत में फिक्स्ड सेगमेंट में 2017 मिलियन) और अपने फिक्स्ड/मोबाइल कन्वर्जिंग ग्राहकों को दोगुना करना है। ये उद्देश्य राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय खिलाड़ियों के साथ महत्वपूर्ण साझेदारी समझौतों और अप्रकाशित कार्यों के निर्माण और सह-निर्माण के माध्यम से उपलब्ध मनोरंजन सामग्री का लाभ उठाते हैं।

बिजनेस सेगमेंट में, फिक्स्ड/मोबाइल/आईटी कन्वर्जेंस, यूबीबी और ब्रांड हेरिटेज पर फोकस ग्रुप को आईटी सेवाओं में एक विशिष्ट स्थिति और पारंपरिक राजस्व को मजबूत करने के साथ एक वास्तविक आईसीटी कंपनी के रूप में विकसित करेगा। 2020 तक, आईसीटी और क्लाउड रेवेन्यू कुल सेगमेंट रेवेन्यू का 25% प्रतिनिधित्व करेगा, और फाइबर ग्राहकों की संख्या तिगुनी हो जाएगी।

थोक क्षेत्र विकास की ओर लौटेगा, नए डिजिटल और स्वचालन उपकरणों के माध्यम से दक्षता में सुधार करेगा। अन्य ऑपरेटरों के साथ यूबीबी लाइनें लगभग 1 मिलियन से बढ़कर लगभग 3 मिलियन हो जाएंगी।

योजना में एक महत्वपूर्ण योगदान, टिम बताते हैं, सहायक TIM ब्रासिल, इनविट और स्पार्कल द्वारा किया जाएगा।

ब्राजील में, ड्राइवर मोबाइल पोस्ट-पेड में प्रवास कर रहे हैं, आज 17,8 मिलियन, कुल ग्राहकों के 30% के बराबर; लगभग 1 मिलियन तक आवासीय फाइबर ग्राहकों की तीव्र वृद्धि; और 4जी नेटवर्क का तेजी से विकास, जो 2020 तक 4.000 से अधिक शहरों (पूरी शहरी आबादी का 96%) तक पहुंच जाएगा।

Inwit ग्राहक आधार के विकास के माध्यम से अपने नेतृत्व को मजबूत करेगा, प्रति साइट 2,1x ग्राहकों की किरायेदारी तक पहुंचेगा और फाइबर बैकहॉलिंग और हजारों छोटे सेल से लैस नई "5G रेडी" साइटों जैसी अगली पीढ़ी के बुनियादी ढांचे की तैनाती करेगा।

स्पार्कल क्लाउड, डेटा सेंटर, नेटवर्क सुरक्षा और डिजास्टर रिकवरी समाधानों के साथ अपने पोर्टफोलियो को एकीकृत करने के साथ-साथ वॉयस और मोबाइल सेवाओं की पेशकश को समेकित करके बाजार के विकास के रुझानों का लाभ उठाते हुए डेटा सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करेगा। यह योजना के दौरान 11 नए देशों (+25 आईपी पीओपी) में अपनी उपस्थिति का विस्तार करते हुए भौगोलिक रूप से अपने बुनियादी ढांचे का विस्तार करना भी जारी रखेगा। अंत में, निवेश का 30% बुनियादी ढांचे के विकास और नेटवर्क के वर्चुअलाइजेशन और डिजिटलीकरण के लिए समर्पित होगा।

डिजीटीआईएम की रणनीति का उद्देश्य लागत नियंत्रण और निवेश अनुकूलन के आधार पर सावधानीपूर्वक वित्तीय अनुशासन के माध्यम से नकदी प्रवाह उत्पादन में वृद्धि करना और मूल्य बनाना है। डेटा एनालिटिक्स का उपयोग, एक ओर, TIM को अधिक मूल्य वाले लोगों को प्राथमिकता देकर और पहले से मौजूद UBB नेटवर्क इन्फ्रास्ट्रक्चर का लाभ उठाकर निवेश की दक्षता में सुधार करने की अनुमति देगा; दूसरी ओर, दक्षता के अवसरों के साथ इटली में 80% ओपेक्स को प्रभावित करने के लिए। योजना के दौरान, TIM फाइबर के माध्यम से FTTH तकनीक के साथ 80% आवास इकाइयों और 100 शहरों तक पहुंच जाएगा, इटली में 9 बिलियन यूरो के बराबर संचयी निवेश कार्यक्रम के लिए धन्यवाद, जिसमें से 50% से अधिक नेटवर्क बुनियादी ढांचे के विस्तार में और नवाचार। ब्राजील में, योजना के दौरान लगभग 12 बिलियन रीअस का निवेश यूबीबी के और विस्तार के लिए समर्पित होगा। 2019 के अंत में कैपेक्स/बिक्री अनुपात इटली में 20% से कम और 20 तक ब्राजील में लगभग 2020% होगा।

अंतिम तिमाही और पूर्ण 2017 खाते

खातों के संबंध में, टिम 2017 को 19.828 मिलियन यूरो के राजस्व के साथ बंद करता है, जो 4,2 (2016 मिलियन यूरो) की तुलना में 19.025% अधिक है। 803 मिलियन की वृद्धि घरेलू (348 मिलियन यूरो) और ब्राजील (455 मिलियन यूरो, 284 मिलियन यूरो के सकारात्मक विनिमय दर प्रभाव सहित) व्यावसायिक इकाइयों के प्रदर्शन के कारण है। समेकित राजस्व में जैविक परिवर्तन ने वर्ष पर 2,7% (+526 मिलियन यूरो) की वृद्धि दर्ज की।

2017 के लिए माता-पिता के मालिकों के कारण लाभ 1.121 मिलियन यूरो (1.808 में 2016 मिलियन यूरो) और 714 मिलियन यूरो के शुद्ध गैर-आवर्ती शुल्कों में छूट दी गई। तुलनीय शर्तों में, यानी गैर-आवर्ती वस्तुओं को छोड़कर, 2016 में, अनिवार्य रूपांतरण के साथ बांड ऋण में शामिल निहित विकल्प के उचित मूल्य माप का सकारात्मक प्रभाव, मूल कंपनी के मालिकों के लिए 2017 का लाभ पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 270 मिलियन यूरो अधिक होगा।

ईबीआईटी की राशि 3.291 मिलियन यूरो थी, जो 431 मिलियन यूरो साल-दर-साल (-11,6%) कम थी, 16,6% (19,6 में 2016%, - 3,0 प्रतिशत अंक) के ईबीआईटी मार्जिन के साथ। कार्बनिक ईबीआईटी 455% (12,1 में 16,6%) के ईबीआईटी मार्जिन के साथ 19,4 मिलियन यूरो (-2016%) का नकारात्मक परिवर्तन दिखाता है; कुल 913 मिलियन यूरो (स्थिर विनिमय दरों पर 185 में 2016 मिलियन यूरो) की कुल संपत्ति राइट-डाउन सहित शुद्ध गैर-आवर्ती शुल्कों के नकारात्मक प्रभाव को कम किया। इन शुल्कों के बिना, EBIT में जैविक परिवर्तन 273 मिलियन यूरो (+ 6,9%) से सकारात्मक होता, 21,2% के EBIT मार्जिन के साथ, वित्तीय वर्ष 0,8 की तुलना में 2016 प्रतिशत अंक अधिक।

2017 में औद्योगिक निवेश 5.701 मिलियन यूरो की राशि, 825 की तुलना में 2016 मिलियन यूरो की वृद्धि। समायोजित शुद्ध वित्तीय ऋण 25.308 दिसंबर, 31 को 2017 मिलियन यूरो की राशि, 189 दिसंबर 31 की तुलना में 2016 मिलियन यूरो की वृद्धि (25.119 मिलियन यूरो) ).

2,75 यूरो सेंट के बचत शेयरों के लिए लाभांश का वितरण प्रस्तावित किया जाएगा।

अकेले चौथी तिमाही में, समूह ने 5,1 बिलियन यूरो का राजस्व दर्ज किया, (+2,8%) जैविक दृष्टि से, इस मामले में भी इटली (+2,0%) और ब्राजील (+5,3 ,3,6%) में गतिविधियों द्वारा समर्थित है। विशेष रूप से, 2,4 बिलियन यूरो (+10%) की घरेलू सेवाओं से राजस्व ने पिछले XNUMX वर्षों में सबसे अच्छा परिणाम प्राप्त किया।

इसके अलावा, चौथी तिमाही में, समूह एबिटा की राशि 2,2 बिलियन यूरो (+4,1%) जैविक रूप से और गैर-आवर्ती वस्तुओं के बिना, ब्राजील (465 मिलियन यूरो, + 13,6%) और घरेलू बाजार में प्रदर्शन से लाभान्वित हुई ( 1,8 बिलियन यूरो, +1,9%); रिपोर्ट किए गए स्तर पर, समूह एबिटा 1,6 बिलियन के बराबर है

ग्रुप एबिट की राशि 1,1 बिलियन यूरो (+12,5%) जैविक रूप से और गैर-आवर्ती शुल्कों के अभाव में; रिपोर्ट किए गए स्तर पर, Ebit की राशि 457 मिलियन यूरो थी।