मैं अलग हो गया

क्या टेक स्टार्टअप और स्पिन-ऑफ वास्तव में इटली का भविष्य हैं?

स्टार्टअप और स्पिन-ऑफ हमेशा वास्तव में ऐसे नहीं होते हैं और केवल मौजूदा कंपनियां ही तकनीकी स्टार्टअप के टेक-ऑफ की सुविधा प्रदान कर सकती हैं - विश्वविद्यालयों, अनुसंधान केंद्रों और कंपनियों के बीच सहयोग निश्चित रूप से वांछनीय है लेकिन लक्ष्य उच्च होना चाहिए और उद्यमशीलता के नवीनीकरण का लक्ष्य होना चाहिए।

क्या टेक स्टार्टअप और स्पिन-ऑफ वास्तव में इटली का भविष्य हैं?

एल 'रिकार्डो वराल्डो द्वारा FIRSTonline पर लेख पिछले 9 सितंबर ("तकनीकी स्टार्ट-अप्स: यहां नई औद्योगिक नीति का लीवर है") हमें इस सवाल का जवाब देने के लिए कहता है कि क्या तकनीकी स्टार्टअप और स्पिन-ऑफ़ इटली का भविष्य हैं जो एक ऑपरेशन के साथ निहित है 4-7 साल का क्षितिज समय। सूचित लोग, वित्त विशेषज्ञ, दुनिया के नागरिक (एक प्रसिद्ध और पहचान योग्य जीव) अधीरता से बहस करते हुए नकारात्मक प्रतिक्रिया देते हैं कि इस तरह के एक विस्तारित क्षितिज इतालवी कंपनियों की समस्याओं को हल करने में मदद नहीं करता है क्योंकि दुनिया तेजी से चलती है, प्रौद्योगिकी निरंतर विकास से प्रेरित है। 

आशावादी वह टिप्पणी करते हैं कि ठीक इस तीव्र विकास के लिए इतालवी उद्यमिता की मानसिकता और व्यवहार पर पुनर्विचार की आवश्यकता है और इसलिए समाधान समय की कमी और नवाचारों के निरंतर प्रवाह में निहित है जो युवा उद्यमी गारंटी दे सकते हैं। निराशावादी अपना सिर हिलाता है (निराशावादी कभी भी खुद को स्पष्ट रूप से उजागर नहीं करता है क्योंकि वह जानता है कि उसके पास एक बड़ा आम सहमति आधार है) क्योंकि वह सार्वजनिक प्रशासन को उसकी सीमाओं के साथ जानता है, वित्तीय बाजारों में खेल में रुचि रखने वाले बैंक, फाइनेंसर जो एक विशिष्ट अल्पकालिक चाहते हैं लाभ, बाजार जो नवीनता और कम प्रतिस्पर्धा पसंद नहीं करता है, प्रतियोगी जो पहल के समेकन को रोकने की कोशिश करेंगे, आदि। हाल के नवाचार अंतर्राष्ट्रीय संगठनों द्वारा निर्देशित प्रतिबद्धताएं और बाधाएं हैं जो एक बार चक्रीय विरोधी नीति पर ध्यान केंद्रित करते थे और अब बिना कारण बताए और 4-7 वर्षों के क्षितिज के साथ सुधारों का सुझाव देते हैं।  

कठिनाइयों की इस सूची में वराल्डो नए उद्यमियों में प्रबंधकीय कौशल और बाजार के ज्ञान की कमी को जोड़ता है और मैं यह जोड़ना चाहूंगा कि कई स्पिन ऑफ और स्टार्टअप स्पिन ऑफ नहीं हैं, बल्कि इसे संशोधित करने का एक प्रयास है दर्ज़ा सार्वजनिक संसाधनों को प्राप्त करने के लिए विश्वविद्यालयों और अनुसंधान केन्द्रों की और शोधकर्ताओं को औद्योगिक विकास में किसी भी वास्तविक रुचि के बिना अपने शोध को जारी रखने की अनुमति देना। शायद यह याद रखना चाहिए कि अनुसंधान निधि पर नए नियम स्पिन-ऑफ को प्रोत्साहित करते हैं लेकिन मूल्यांकनकर्ता हमेशा पहल की नवीनता और जीवन प्रत्याशा का न्याय करने में सक्षम नहीं होते हैं।

स्पिन-ऑफ की मांग के अभाव की बात है लेकिन परिभाषा के अनुसार यह एक जोखिम भरा बाजार है और इसलिए इस क्षेत्र में केवल बड़ी कंपनियां और/या मध्यम आकार की कंपनियां ही प्रस्ताव के साथ बातचीत कर सकती हैं। पूर्व में समेकित वित्तीय विवरणों का पक्ष लेने की बुरी आदत है और इसलिए नियमों की एकरूपता जो निश्चित रूप से एक छोटी नवजात कंपनी सहन करने में सक्षम नहीं है और कॉर्पोरेट नौकरशाही के वजन के नीचे गिर जाती है। मध्यम आकार के उद्यमों में एक मालिक होता है जो शायद ही एक युवा पर्वतारोही की उपस्थिति को स्वीकार करता है, प्रौद्योगिकियों का पारखी लेकिन बाजार और बैंकों का नहीं। छोटा व्यवसाय स्वामी प्रतिस्पर्धा से भी अधिक अधीर होता है घर में और सोचता है कि यह जीवित है क्योंकि यह लचीला और दस्तकारी है। परिणाम: इन नई नवोन्मेषी तकनीकी कंपनियों की मांग बड़ी और मध्यम आकार की विदेशी कंपनियों से आती है, जो युवा शोधकर्ताओं और उद्यमियों को प्रशिक्षित करने के लिए इटली द्वारा किए गए निवेश को उचित, सही, उपयुक्त बनाती हैं। इतालवी उद्यमिता में देरी हो रही है जो चल रहे परिवर्तनों के बावजूद तृतीयक क्षेत्र जैसे अधिक शांतिपूर्ण और संरक्षित तटों की ओर बढ़ना पसंद करती है, जो दिखाते हैं कि विनिर्माण और सेवाओं को एकीकृत किया जाना वर्गीकरण है क्योंकि उनकी कंपनियों को ज्ञान का दोहन करने और विनिमय संबंध को प्रोत्साहित करने के लिए बातचीत करनी चाहिए। यदि हम संचय के माध्यम से विकास की परिपत्र प्रक्रिया को बढ़ावा देना चाहते हैं तो लक्ष्य हमेशा मूल्य का निर्माण और उत्पादन के कारकों में इसका वितरण होता है।

इन तत्वों को वराल्डो के लेख में स्पष्ट रूप से व्यक्त किया गया है और नवीन कंपनियों के संदर्भ में और कंपनियों, विश्वविद्यालयों और अनुसंधान केंद्रों के बीच एक कड़ी बनाने की आवश्यकता निश्चित रूप से उपयुक्त है। दुर्भाग्य से, यह शायद ही कभी होता है क्योंकि बड़ी कंपनियों ने अपने अनुसंधान केंद्रों को बंद कर दिया है और मध्यम और छोटी कंपनियों के पास अनुसंधान में निवेश करने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं हैं, लेकिन खोजे जाने वाले विषय पर एक आम भाषा और आपसी समझौते के बिना, ज्ञान का आदान-प्रदान और संवाद की निरंतरता लगभग असंभव है।

मैं एक और प्रश्न के साथ समाप्त करूँगा: यदि स्टार्टअप्स और स्पिन-ऑफ़ के बारे में तर्क सही और व्यापक रूप से साझा किया गया है, तो वे क्या हैं? इस नवाचार-केंद्रित रणनीति की सीमाएं? जीवित रहने के लिए, नए व्यवसायों को विकसित व्यावसायिक बुद्धि और निरंतर अनुसंधान, पर्याप्त मानव और वित्तीय संसाधन, कुशल सार्वजनिक और निजी सेवाओं की आवश्यकता होती है। ये सीमाएँ हैं कि सभी कंपनियां जो मुठभेड़ विकसित करने का इरादा रखती हैं और इसलिए बाजार स्थानीय नहीं हो सकता है लेकिन कम से कम एक राष्ट्रीय आयाम होना चाहिए। एक और सीमा है पूंजी की कमी जिसे बैंक उधार नहीं देते क्योंकि वे नवाचार के आर्थिक प्रभावों का मूल्यांकन करने में असमर्थ हैं और इसलिए वास्तविक गारंटी मांगते हैं। यदि सम्मेलनों में वाद-विवाद को छोड़ दिया जाए, तो प्रशिक्षित मानव संसाधन की उपलब्धता कोई सीमा नहीं है, क्योंकि वास्तव में कुछ कंपनियां कर्मियों की मांग करती हैं। कुशल, जो आमतौर पर अपनी तैयारी के अनुकूल नौकरियों में नियोजित नहीं होता है और किसी भी मामले में ऐसा वेतन प्राप्त करता है जो उसके व्यावसायिकता से बहुत संबंधित नहीं होता है। व्यापार नेटवर्क बनाकर बाजार के आकार की बाधा को दूर किया जा सकता है निर्यात उन्मुख लेकिन एक राष्ट्रीय समाधान पहले से ही पर्याप्त होगा आयात प्रतिस्थापन. ऋण के मामले में, यह माना जाता है कि अमीरों के बच्चे अपने माता-पिता की वास्तविक गारंटी के साथ ऋण प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन इस युवा संभावित उद्यमी में इष्टतम स्थितियां हमेशा नहीं जुड़ती हैं, इसके विपरीत, कभी-कभी यह महसूस होता है कि पिता उन्हें अपनी कंपनी में नहीं चाहते हैं और उन्हें सक्रिय राजनीति और प्रतिनिधित्व भूमिकाओं की ओर निर्देशित करते हैं। अपवादों के साथ, ऐसा प्रतीत होता है कि उम्रदराज इतालवी उद्यमी पर्याप्त उत्पादन संरचनाओं के साथ देश छोड़ने का दायित्व महसूस नहीं करते हैं, शायद इसलिए कि वे उन कठिनाइयों और सीमाओं से अवगत हैं, जिन्होंने उन्हें अपने कॉर्पोरेट जीवन में पीड़ा दी है, लेकिन केवल मौजूदा कंपनियां ही इसे लेने की सुविधा प्रदान कर सकती हैं। तकनीकी स्टार्टअप्स को बंद करना।

अंत में, अगर मुझे जाने का रास्ता बताना होता तो मैं सिफारिश करता वराल्डो द्वारा सुझाई गई रणनीति विश्वविद्यालयों, अनुसंधान केंद्रों और कंपनियों के बीच सहयोग पर आधारित है लेकिन लक्ष्य उद्यमशीलता का नवीनीकरण होना चाहिए (मुझे एहसास है कि यह अन्य क्षेत्रों में ट्रेंडी है) ई मैं खुद को स्टार्टअप/स्पिन ऑफ तक सीमित नहीं रखूंगा।  मैं बैंकों से आग्रह करूंगा कि वे न केवल अतीत और उत्पादक पूंजी का हवाला देते हुए जोखिमों का आकलन करें बल्कि प्रबंधन की औसत आयु और सौंपी गई कंपनी की विशेषता वाले नवाचार की वर्तमान और भावी डिग्री भी देखें। यदि बैंकों को यह महसूस नहीं होता है कि उनके पास इस क्षेत्र में पर्याप्त व्यावसायिकता है, तो वे उद्यम पूंजी वित्तपोषण में भाग लेते हैं, यह जानते हुए कि कई बड़ी कंपनियों द्वारा बैंकों को होने वाले नुकसान और कभी-कभी सरकारी बॉन्ड में निवेश से होने वाले नुकसान की तुलना में अपेक्षित नुकसान न्यूनतम होता है। मुझे लोक प्रशासन पर भरोसा नहीं होगा जो भूमिकाओं के भ्रम में और निश्चित रूप से पैसा नहीं है, लेकिन मैं तकनीकी स्टार्टअप और स्पिन-ऑफ के विकास (जन्म नहीं) में मदद करने के लिए कानून की मांग करूंगा। उनके निर्माण में, विश्वविद्यालयों और अनुसंधान केंद्रों को सहयोग करना चाहिए क्योंकि इन पहलों से वे संस्थान ठोस लाभ प्राप्त करेंगे, कम से कम यह आशा की जाती है।

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