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बचत: उन्हें कोविड के बाद की रिकवरी का इंजन कैसे बनाया जाए

Assogestioni के आर-इवोल्यूशन इवेंट के दौरान, कोविड के बाद की चुनौतियों और भविष्य के विकास के एक इंजन के रूप में बचत की भूमिका के बारे में बात हुई थी - पेरिसिनोटो (यूरिज़ोन): "सबसे अच्छा विकल्प एक उच्च जोखिम या अस्थिरता घटक के साथ एक विविध संपत्ति आवंटन है" . एबीआई सम्मेलन के दौरान मोसा (बंका जेनराली): "कुछ सालों में ईएसजी ब्रांडेड हर चीज पारंपरिक वित्तीय निवेश प्रस्तावों को पार कर जाएगी"

बचत: उन्हें कोविड के बाद की रिकवरी का इंजन कैसे बनाया जाए

बचत कोविड के बाद की दुनिया के केंद्र में है. महामारी से उत्पन्न आर्थिक अनिश्चितता से प्रेरित परिदृश्य में, न केवल इटालियंस को बचाने की प्रवृत्ति बहुत अधिक बढ़ गई है। बैंक ऑफ इटली के सर्वेक्षणों के अनुसार, 2019 के अंत और जुलाई 2020 के बीच, इतालवी बैंकों के चालू खातों में घरेलू जमा राशि में 36 बिलियन यूरो से अधिक की वृद्धि हुई होगी। बहुत सारी तरलता, जो, हालांकि, आर्थिक सुधार के नुकसान के लिए "स्थिर" बनी हुई है।

तरलता के इस बड़े पैमाने पर निवेश करने से वास्तविक अर्थव्यवस्था, यानी देश की उत्पादक क्षमता को एक बड़ी प्रेरणा मिलेगी। हालांकि, "इटालियंस हमेशा शानदार बचतकर्ता रहे हैं, लेकिन जरूरी नहीं कि महान आवंटनकर्ता हों," उन्होंने कहा सेवरियो पेरिसिनोट्टो, यूरिज़ोन के सीईओ, घटना के दौरान "कोविद के बाद की दुनिया के समर्थन में" द "आर" कारक सम्मेलन के अवसर पर Assogestioni-Focus Risparmio द्वारा R-विकास.

एक वित्तीय दुनिया में, जैसे कि वर्तमान एक, शून्य या यहां तक ​​कि नकारात्मक ब्याज दरों की विशेषता है, "सबसे अच्छा विकल्प - घोषित पेरिसिनोटो - एक अधिक विविध परिसंपत्ति आवंटन और उच्च जोखिम या निहित अस्थिरता घटक की ओर बढ़ना है"।

एक आसान कदम नहीं है क्योंकि "इतालवी बचतकर्ताओं को डर है अस्थिरता और अक्सर इसे भ्रमित कर देते हैं रिसचियो - यूरिज़ोन के सीईओ ने जारी रखा -। हम परिसंपत्ति प्रबंधकों को पता है कि जोखिम का प्रबंधन कैसे करना है, उत्पाद समाधान पेश करते हैं जो बचतकर्ताओं की विभिन्न प्रवृत्तियों का जवाब देते हैं। लेकिन मुझे लगता है कि हम जो उत्पादन करते हैं, बड़े पैमाने पर वितरण की दुनिया और शर्तों को बनाने वाले नियामक के बीच एक समझौते का निर्माण इतालवी बचतकर्ता को एक जागरूक निवेशक में बदलने के लिए मौलिक है"।

यहीं पर यूरोप द्वारा तैनात किए गए संसाधन काम आते हैं, जैसे कि रिकवरी फंड, श्योर और एमईएस. ये वास्तविक अर्थव्यवस्था को एक महत्वपूर्ण प्रोत्साहन प्रदान कर सकते हैं, "यदि अच्छी तरह से निर्देशित", और बाजारों पर भी सकारात्मक परिणाम के साथ क्योंकि "आर्थिक विकास होने पर शेयर बाजार में वृद्धि होती है। यह स्पष्ट है कि हमें ऐसी परियोजनाएँ तैयार करने की आवश्यकता है जो वास्तविक अर्थव्यवस्था की प्रेरक शक्ति को किक-स्टार्ट करेंगी जो बिल्कुल प्रासंगिक है ”- पेरिसिनोट्टो ने निष्कर्ष निकाला।

यह निजी बचत को वास्तविक अर्थव्यवस्था में निवेश के करीब लाकर देश की अर्थव्यवस्था को फिर से शुरू करने का सवाल है। और साथ ही, खुदरा ग्राहक की रक्षा की जानी चाहिए। बंका जेनराली इस दिशा में आगे बढ़ रहा है, जैसा कि रेखांकित किया गया है बंका जेनराली के सीईओ जियान मारिया मोसा वार्षिक एबीआई सम्मेलन के दौरान।

"इसे प्रोत्साहित करने के लिए, हमने संचय योजनाओं के उद्देश्य से बचत के विषय को फिर से लॉन्च किया है और एआईएफ और हमारे कंटेनर बीजी4रियल के एल्टिफ जैसी नई निवेश रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित किया है" - प्रबंधक को रेखांकित किया।

का विषय अधिकाधिक प्रासंगिक होता जा रहा है वहनीयता। "कुछ सालों में, ब्रांडेड ईएसजी सब कुछ पारंपरिक प्रस्तावों को पार कर जाएगा - जारी मोसा-। इस अर्थ में, इस अवधि में बैंकों के पास व्यापार का एक बड़ा अवसर है - अब तक 50% जमा राशि ईएसजी निवेश से प्राप्त होती है।

बंका जेनराली के सीईओ ने सलाहकार के आंकड़े के बारे में बात करते हुए निष्कर्ष निकाला और कैसे, इस तथ्य के बावजूद कि कोविड ने हमें डिजिटलीकरण के महत्व को सिखाया है, "मानव संबंधों और संवाद की पुनर्प्राप्ति मौलिक है"।

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