मैं आखिरी बार दिसंबर 2002 में वकील एग्नेली से मिला था। मुझे ला स्टैम्पा के प्रबंध निदेशक के रूप में नामित किया गया था, जो कि फिएट का अखबार नहीं है, बल्कि एक स्वतंत्र, विकसित देश का उनका व्यक्तिगत दैनिक घोषणापत्र है, जो अंतरराष्ट्रीय घटनाओं के प्रति चौकस है। वह पहले से ही बहुत बीमार थे और उन्होंने मुझे अपने बेडरूम में रिसीव किया। सांसारिक चीजों के बारे में हमेशा सतर्क और जिज्ञासु, हमने ला स्टैम्पा के बारे में बात की, जिसमें से मुझे सांस्कृतिक जड़ों और उच्च पत्रकारिता व्यावसायिकता की लंबी और गौरवशाली परंपरा की रक्षा के लिए आमंत्रित किया गया था, लेकिन हमने फिएट के बारे में भी बात की, जो बहुत तीव्र दौर से गुजर रहा था संकट और वह भूमिका जो मोंटेज़ेमोलो, जो फेरारी के साथ बड़ी सफलता का आनंद ले रही थी, कंपनी के पुनरुद्धार में हो सकती थी।
मैं एग्नेली से पहली बार 1975 में मिला था जब वे कॉन्फिंडस्ट्रिया के अध्यक्ष थे और मैं इल सोले 24 ओरे के संपादकीय बोर्ड का सदस्य था। अख़बार तब पूरे इतालवी अर्थव्यवस्था के लिए एक सूचना अंग प्राप्त करने के लिए उद्धरण बुलेटिन के रूप में अपने विशुद्ध तकनीकी आयाम को छोड़ना शुरू कर रहा था। इस रास्ते पर जारी रखने के लिए हमें निवेश की आवश्यकता थी, लेकिन सबसे बढ़कर संपादकीय कर्मचारियों को पूरी स्वायत्तता देने के लिए प्रकाशक की सहमति ताकि उस विश्वसनीयता को हासिल करने में सक्षम हो सके जो नए पाठकों को आकर्षित करने की संभावना के लिए मूलभूत शर्त है। इसलिए मैंने वकील से पूछा कि क्या कॉन्फिंडस्ट्रिया का इरादा Il Sole 24 Ore को अपने घर के अंग के रूप में रखने का है, एक परिनियोजन पत्रक, जैसे l'Unità या il Popolo, या यदि उसके पास अर्थव्यवस्था को एक स्वतंत्र जानकारी देने की कोशिश करने की इच्छा और साहस है औद्योगिक परिसंघ के हितों के प्रवक्ता के बजाय शरीर "बाजार का संरक्षक"। एग्नेली इस ढिठाई से लगभग नाराज हो गए और जवाब दिया कि कॉन्फिंडस्ट्रिया को घर के अंग की कोई आवश्यकता नहीं थी, जबकि नवजात इतालवी बाजार को दुनिया में खुद को स्थापित करने के लिए स्वतंत्र और विश्वसनीय जानकारी की आवश्यकता थी। "इसे करने का प्रयास करें - उन्होंने कहा - यदि आप इसके लिए सक्षम हैं"। हमने इसे किया और इल सोले जिसने 1975 में 60-70 हजार प्रतियां बेचीं, 2000 में पहुंची, जब मैं निदेशक था, एक दिन में 400 हजार प्रतियां पार कर गया।
फिएट में सूचना संबंध प्रबंधक के रूप में काम करने जाने से पहले अपनी भटकन में मैं एग्नेली से कई बार मिला। हर बार जब वह मुझसे मिलता था तो वह मुझसे पूछता था कि क्या मैं जो कर रहा हूं उसका आनंद ले रहा हूं। काम तो काम है, मैं कहने की कोशिश कर रहा था। हां, उसने जवाब दिया, लेकिन अगर आप कुछ नया नहीं सीखते हैं, तो आपको मजा नहीं आता। जब मैं मैटिनो डि नापोली में था तो मैंने एक महत्वपूर्ण नेपोली-जुवे मैच के बारे में उनका साक्षात्कार लिया था, और उस साक्षात्कार से वह समझ गए थे कि फुटबॉल मेरा मजबूत पक्ष नहीं था!
फिएट में काम करते हुए हमें लंबे समय तक बात करने का मौका भी मिला क्योंकि मेरे कार्यालय ने उनके लिए, रोमिति के लिए और पूरे शीर्ष प्रबंधन के लिए सार्वजनिक हस्तक्षेप लिखा था। लिखना शुरू करने से पहले, मैंने यह समझने की कोशिश की कि राजनीति से लेकर यूरोप तक, आर्थिक स्थिति तक, सबसे विविध विषयों पर आपके विचार क्या थे। वह समकालीन इतिहास के बारे में भावुक थे और हम अक्सर द्वितीय विश्व युद्ध और इटली के भाग्य पर प्रकाशित नवीनतम पुस्तक के बारे में बात करते थे।
हमने साथ मिलकर टेंजेंटोपोली की कहानी का सामना किया। वेनिस में कॉन्फिंडस्ट्रिया द्वारा आयोजित एक सम्मेलन में उनके भाषण की तैयारी एक वाया क्रूसिस थी। मैंने उनसे यह कहने की जिम्मेदारी ली कि हां, फिएट में भी विचलन थे, लेकिन अधिकार प्राप्त करने के लिए देना एक बात थी और पूरी तरह से बेकार और कपटपूर्ण काम करने के लिए लूट को विभाजित करना दूसरी बात . दर्शकों की जोरदार तालियों ने जनता की राय में फिएट की छवि की वापसी की शुरुआत की। दो साल बाद कंपनी ने बिक्री और मुनाफे में शानदार सुधार का अनुभव किया। अर्धवार्षिक परिणामों की घोषणा के बाद, ट्यूरिन में बहुत गर्म जुलाई में, मैं गिर गया और बेहोश होकर जमीन पर गिर गया। अस्पताल ले जाया गया कुछ घंटों के बाद मैं गंभीर परिणामों के बिना घर पर था। शाम को वकील ने मुझे फोन किया और कहा, “क्या हुआ? क्या आप हमारे शानदार बजट परिणामों से चौंक गए?
उन्हें बर्लुस्कोनी पर भरोसा नहीं था। आंशिक रूप से इसलिए कि वह राजनीति में उद्यमियों के काफी खिलाफ थे, और बहुत कुछ इसलिए कि बर्लुस्कोनी उन्हें एक उद्यमी, एक महान कथाकार, स्वाभाविक रूप से एक चीज और उसके विपरीत का समर्थन करने में सक्षम से अधिक लगते थे। जब स्पैडोलिनी को सीनेट की अध्यक्षता से वंचित कर दिया गया तो वह बहुत क्रोधित हुआ और उसने इसे उद्यमियों के एक सम्मेलन में खुले तौर पर कहा, हालांकि, यह बिल्कुल पसंद नहीं आया और शोर करना शुरू कर दिया।
सच्चाई यह है कि उन्होंने एक इटली को देखा जो एक जनमत लोकलुभावनवाद की ओर बढ़ रहा था, जो उनकी राय में, देश के आधुनिकीकरण के लिए काम नहीं करेगा, लेकिन कदम दर कदम उनके प्रांतीयवाद और महत्वपूर्ण पश्चिमी लोकतंत्रों से उनकी टुकड़ी का समर्थन करेगा। इस कारण से उन्होंने यूरो में प्रवेश के लिए बिना किसी हिचकिचाहट के लड़ाई लड़ी, यहां तक कि अन्य उद्यमियों और खुद रोमिती की राय के खिलाफ भी, जो मानते थे कि इटली लीरा के आवधिक अवमूल्यन के साथ अपनी खुद की बीमारियों का इलाज छोड़ने के लिए तैयार नहीं था।
वे दुनिया के नागरिक थे, लेकिन उन्हें इस देश से गहरा लगाव था। उन्हें अपनी और अपने परिवार की इटली के प्रति जिम्मेदारियों के बारे में पता था। उन्होंने भीड़ का आनंद लिया और अपनी लोकप्रियता पर गर्व किया। एक बार उत्तर में एक मध्यम आकार के शहर में एक वर्ग में, मैं उसे भीड़ से खुद को निकालने में मदद करना चाहता था, जिसने उसे घेर लिया था, डोना मारेला ने मुझे रोका और कहा: "उसे थोड़ी देर और जाने दो, उसे यह पसंद है" . एक बार उन्होंने मुझे समझाया कि इटालियंस को लगता है कि वह, अग्नेल्ली, उनमें से एक थे: वह युद्ध के दौरान उनके साथ थे, उन्होंने आर्थिक उछाल के वर्षों का आनंद लिया था, उन्होंने स्टेडियम में उनके साथ पीड़ा झेली थी। संक्षेप में, बेहतर या बदतर के लिए, उसके पास इटालियंस के समान जुनून था और महत्वपूर्ण क्षणों में वह वहां था और उसने अपनी भूमिका निभाई थी।
उनके लापता हुए अभी दस साल ही हुए हैं। इटली जल्दी बदल गया है और हमेशा बेहतर के लिए नहीं। Agnelli एक ऐसी अवधि का प्रतिनिधित्व करती है जो वापस नहीं आएगी। और आज हमें पहले से कहीं ज्यादा एक वास्तविक शासक वर्ग की जरूरत है जो देश के लिए एक मिसाल कायम कर सके, जो उन जिम्मेदारियों से अवगत हो जो पढ़ाई, राजनीति या व्यवसाय में सफलता बाकी समाज के लिए जरूरी है। हमें युद्ध के बाद की अवधि की तरह लगभग इटली के एक नए पुनर्निर्माण का सामना करना होगा। एग्नेली भाग नहीं ले पाएंगे लेकिन उनका उदाहरण उन लोगों को प्रेरित करेगा जो खुद को शासक वर्ग मानते हैं और न केवल हमारी अर्थव्यवस्था बल्कि हमारे समाज के पुनर्जन्म का प्रबंधन करने के लिए उम्मीदवार हैं।
यह भी पढ़ें: गियान्नी एग्नेली की कहानी, एल्डो बर्नाची द्वारा संपादित।
