सामाजिक अर्थव्यवस्था के नए भूगोल: इंटेसा सानपोलो और एआईसीसीओएन वित्त और तीसरे क्षेत्र पर वेधशाला का बारहवीं संस्करण प्रस्तुत करते हैं

सामाजिक उद्यम और सहकारी समितियाँ ऋण पक्ष पर बैंकों के साथ संबंधों से संतुष्ट हैं लेकिन प्रशिक्षण और नवाचार के मोर्चे पर अधिक समर्थन चाहेंगे। के बारहवें संस्करण से यही निकलकर आया हैऐकॉन और इंटेसा सानपोलो की वित्त और तृतीय क्षेत्र वेधशाला. विस्तार से, साक्षात्कार में शामिल लोगों में से 86% ने सामाजिक उद्यमों और बैंकों के बीच संबंधों से खुद को संतुष्ट बताया। इस संतुष्टि के प्रमुख कारकों में समर्पित और प्रशिक्षित कर्मचारियों की उपस्थिति (34%) और एक समर्पित रणनीतिक सेवा क्षेत्र (लगभग 21%) शामिल हैं। 

एकत्रित आंकड़ों के अनुसार सहकारी और सामाजिक उद्यम बैंक को न केवल उनके लिए इच्छित क्रेडिट सेवाओं के प्रदाता (40%) के रूप में देखते हैं, बल्कि एक इकाई के रूप में भी देखते हैं जो परामर्श और सहायता प्रदान करती है (34%)। 41% से अधिक संगठन नए संगठनात्मक मॉडल (44,1%, पिछले वर्ष की तुलना में + 4,2%) और प्रभाव मूल्यांकन (20,7%) की संरचना के मुद्दों पर प्रशिक्षण क्षेत्र में भी बैंकों से समर्थन और मार्गदर्शन मांगते हैं। 

सर्वेक्षण व्यक्तियों के ज्ञान के मामले में भी सुधार दर्शाता है वित्तीय साधनों, यद्यपि कम उपयोग के साथ: 2 में से 5 संगठन सामाजिक प्रभाव वित्त उपकरणों के बारे में जानते हैं, जबकि 1 में से 3 उनका उपयोग करता है या ऐसा करने में रुचि रखता है। ज्ञात सामाजिक प्रभाव वित्त उपकरणों में से, सबसे प्रसिद्ध हैं सब्सिडी वाले ऋण (82,5%), द एकजुटता बंधन/सामाजिक बंधन (51,5%), वेंचर कैपिटल (41,7%), हाइब्रिड उपकरण (33%) और सफलता के लिए भुगतान (25,2%, जैसे सामाजिक प्रभाव बांड)।

पिछले तीन वर्षों में वित्तीय आवश्यकताएँ 

तीन साल की अवधि 2020-2022 में, 67,2% संगठनों ने ऐसा करने की घोषणा की निवेश, हालांकि पिछले सर्वेक्षण की तुलना में कम हो रहा है (-2,8 अंक)। हालाँकि वित्तपोषण के मुख्य स्रोत बैंक ऋण और स्व-वित्तपोषण हैं, लेकिन निजी निवेशकों (3,3 में +2020 अंक) और सार्वजनिक संस्थानों के संसाधनों के उपयोग में बढ़ती प्रवृत्ति के कारण, दोनों ने पिछले सर्वेक्षण की तुलना में गिरावट दर्ज की है। .  

आगामी दृष्टिकोण 

नमूने में आधे से भी कम संगठनों का कहना है कि वे पूर्वानुमान लगाते हैं नए निवेश अगले वर्ष के लिए. अंततः ऋणग्रस्तता की प्रवृत्ति संगठनों की परिचालन वरिष्ठता के आधार पर भिन्नता होती है: सबसे कम उम्र के 1 में से केवल 5 ने पिछले तीन वर्षों (21,1%) में बैंकों से वित्त पोषण का अनुरोध किया है, जबकि सबसे लंबे समय तक काम करने वाले 1 में से लगभग 3 (33,5, 29,8) ने बैंकों से वित्त पोषण का अनुरोध किया है। %). यद्यपि भविष्य के लिए निवेश के मुख्य क्षेत्र मानव पूंजी को मजबूत करना (17,9%) और प्रौद्योगिकी तक पहुंच (4,5%) होने की पुष्टि की गई है, दोनों ही मामलों में प्रवृत्ति कम हो रही है (7,8 में -2020 और क्रमशः -1,9 प्रतिशत अंक) संगठनात्मक मॉडल पर पुनर्विचार (2020 में +2,7 अंक) और प्रस्तावित सेवाओं को फिर से डिज़ाइन करने (2020 में +XNUMX अंक) के संदर्भ में संसाधनों के आवंटन में वृद्धि के खिलाफ। 

काम 

की खोज विशिष्ट पेशेवर हस्तियाँ (22%) और बढ़ती उत्पादन और श्रम लागत (22%) सामाजिक उद्यमों और सहकारी समितियों के लिए मुख्य चुनौतियाँ हैं। रोजगार स्थिरता (68%), व्यक्तिगत मूल्यों और कंपनी मिशन के बीच संरेखण (55%) और कार्य-जीवन संतुलन पर ध्यान (52%) मुख्य कारक हैं जिन पर क्षेत्र में संगठनों के भीतर मानव संसाधनों को बनाए रखने के लिए कार्य किया जाना चाहिए। 

डिजिटल  

की रणनीति बनाने वालों की घटना डिजिटलीकरण उनके संगठनों के भीतर साझा और औपचारिक (नवीनतम सर्वेक्षण पर +44 अंक)। अब तक किया गया निवेश सॉफ्टवेयर (74%), इंस्ट्रूमेंटेशन (43%) और प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों (46%) की खरीद पर अधिक और डिजिटल उत्पादों और सेवाओं के विकास (14%) और धारकों के साथ रणनीतिक साझेदारी पर कम ध्यान केंद्रित करता प्रतीत होता है। विषय में विशिष्ट कौशल (14%)।

प्रभाव एवं मूल्यांकन 

आधे से अधिक संगठनों (52,8%) ने पहले ही माप प्रक्रिया शुरू कर दी हैइसकी गतिविधियों का सामाजिक प्रभाव, निरंतर और गैर-सामयिक आधार पर कुल का 39,2%। 40,9% मुख्य रूप से अपनी गतिविधियों को पुनर्जीवित करने और अपनी परिवर्तनकारी क्षमता को बढ़ाने के लिए मूल्यांकन करते हैं और साक्षात्कार में शामिल 42% कंपनियां क्रेडिट योग्यता तैयार करने के उद्देश्यों के लिए मूल्यांकन के उपयोग को सकारात्मक रूप से मानती हैं, जिसमें गुणात्मक पहलू तेजी से योगदान करते हैं।

टिप्पणियाँ

“हाल के वर्षों में महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए हैं और तीसरे क्षेत्र के संगठनों को समुदाय की भलाई के लिए सामाजिक और स्वास्थ्य आवश्यकताओं का समर्थन जारी रखने के लिए अपनी रणनीतियों पर पुनर्विचार करना पड़ा है। अनुसंधान से कुछ साक्ष्य उभर कर सामने आए हैं जैसे कि नए संकर संगठनात्मक रूपों की पुष्टि, योग्य कर्मियों की मांग में वृद्धि, वित्तपोषण गतिविधियों के लिए अधिक उन्नत रूपों का उपयोग करके उपलब्ध संसाधनों में विविधता लाने की आवश्यकता", उन्होंने टिप्पणी की। एंड्रयू लेसी, इंटेसा सानपोलो के प्रभाव विभाग के प्रमुख।

पॉल वेंटुरीएआईसीसीओएन के निदेशक ने रेखांकित किया कि वेधशाला का डेटा “सामान्य हित की अर्थव्यवस्थाओं में निवेश की तात्कालिकता के बारे में एक तेजी से जागरूक अभिविन्यास द्वारा निर्देशित एक नए चरण की शुरुआत का संकेत देता है जो अतीत से बिल्कुल अलग है। यह नवाचार एक चुनौती का प्रतिनिधित्व करता है जिस पर बैंक की भूमिका तटस्थ नहीं है क्योंकि सामाजिक अर्थव्यवस्था न केवल नई पीढ़ी के विशेष उत्पादों और इसकी जैव विविधता की मान्यता के लिए पूछती है, बल्कि क्षेत्रीय रणनीतियों को डिजाइन करने और जोखिमों को साझा करने में भी सक्रिय भूमिका निभाती है।

अंत में उन्होंने इस विषय पर भी बात की एंज़ो रिसो, इप्सोस इटालिया के वैज्ञानिक निदेशक। “आज सहकारी समितियाँ बैंकों में केवल आर्थिक समर्थकों की तलाश नहीं कर रही हैं, बल्कि निवेश की प्राप्ति के लिए परियोजना भागीदार और नवीन प्रभाव के प्रबंधन में साथी दोनों की तलाश कर रही हैं। इसलिए क्रेडिट संस्थानों और सामाजिक सहकारी समितियों के बीच संबंधों की रूपरेखा बदल जाती है। सहकारी समितियों को क्रेडिट संस्थानों द्वारा अधिक जटिल संकेतकों के आधार पर आंका जाना चाहिए, जो सहकारी समितियों के काम के क्षेत्र और समाज पर प्रभाव के आर्थिक सूचकांकों और संकेतकों को एक साथ रखने में सक्षम हों"