काम के घंटे निश्चित हैं या नहीं? सिद्धांत जिसके अनुसार काम के घंटों में कमी के बाद रोजगार में वृद्धि होनी चाहिए, यह इतना सरल है कि यह परिभाषा के अनुसार सत्य प्रतीत होता है। लेकिन वांछित प्रभाव उत्पन्न करने के लिए, कुछ प्रारंभिक मान्यताओं को सत्यापित करने की आवश्यकता है।
सिद्धांत के आधार पर यह धारणा है कि बाजार में काम किए गए घंटों की संख्या निश्चित है और इसलिए उनमें प्रारंभिक कमी स्वचालित रूप से उनके लिए अधिक मांग की ओर ले जाती है, जो कि नए कर्मचारियों से संतुष्ट हो सकती है। हालांकि, बाजार में कुछ भी निश्चित नहीं माना जा सकता है: सब कुछ बनाया जाता है और सब कुछ बदल जाता है।
श्रम बाजार की गतिशीलता का एक उदाहरण संबंध है, शायद प्रति-सहज, जो श्रम बल के बीच मौजूद है - कितने लोग बाजार में भाग लेते हैं - और बेरोजगारी: बेरोजगारी उन देशों में कम है जहां नियोजित लोगों की संख्या और नौकरी चाहने वालों की संख्या कुल आबादी में अधिक है।
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स्रोतः पी. काहुक, एस. कार्सिलो, ए. ज़िल्बरबर्ग, ओईसीडी डेटा पर श्रम अर्थशास्त्र।
काम के घंटे और बेरोजगारी के बीच संबंध के लिए जल्दबाजी में समाधान प्रस्तावित करने से पहले किन पहलुओं को ध्यान में रखना चाहिए? काम के घंटों में कमी एक ऐसी प्रक्रिया रही है जो दशकों से चल रही है, जबकि बेरोजगारी की प्रवृत्ति मुख्य रूप से आर्थिक चक्र से जुड़े तंत्रों का जवाब देती है।
तालिका 1 - काम किए गए साप्ताहिक घंटों की औसत संख्या
स्रोत: मैडिसन (1995) और ओईसीडी डेटा पर आधारित
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स्रोत: यूरोस्टेट
तंत्र के समर्थकों की पहली अंतर्निहित धारणा इस तथ्य में निहित है कि बेरोजगारी की स्थिति में लोग उन नियोजित लोगों को बदलने में पूरी तरह से सक्षम हैं जिनके घंटे कम हो गए हैं। यह सच हो सकता है - संकट के एक क्षण में जब बेरोजगारों की आपूर्ति विशेष रूप से व्यापक होती है - लेकिन किसी भी मामले में यह माना जाना चाहिए कि बेरोजगार लोगों के समूह में - और औसतन - व्यस्त लोगों की तुलना में संरचनात्मक रूप से भिन्न विशेषताएं हो सकती हैं। लोगों का समूह (कौशल, शिक्षा, अनुभव) और इसके लिए एक सही विकल्प नहीं है।
इसके अलावा, यह याद रखना चाहिए कि श्रम का प्रतिस्थापन नई पूंजी के साथ भी हो सकता है: काम के घंटों में कमी इस प्रकार नई नियुक्तियों के बजाय पूंजी में नए निवेश की ओर ले जा सकती है।
मजदूरी और उत्पादकता पर प्रभाव
विचार करने के लिए दूसरा पहलू मजदूरी और श्रम लागत की प्रवृत्ति से संबंधित है। वास्तव में, यह उम्मीद करना वैध है कि मजदूरी - और इसलिए श्रम की लागत - काम के घंटों में कमी के अनुकूल होगी, इसलिए रोजगार के स्तर अपरिवर्तित रहेंगे। काम के घंटों में कमी वास्तव में प्रत्यक्ष संविदात्मक तंत्र दोनों के माध्यम से श्रम लागत में वृद्धि का कारण बन सकती है, जिसके लिए आय समायोजन और अप्रत्यक्ष तंत्र के माध्यम से घंटों में कमी का पालन किया जाना चाहिए। इनमें से: (i) निर्धारित लागतों का बना रहना, काम किए गए घंटों की संख्या से स्वतंत्र; (ii) ओवरटाइम के घंटों का उपयोग, जो अधिक महंगे हैं; (iii) जनशक्ति की कम उपलब्धता से निपटने के लिए नई पूंजी में निवेश। अनुभवजन्य अध्ययनों से पता चला है कि प्रति सप्ताह एक काम के घंटे की कमी के लिए प्रति घंटा मजदूरी में 2-3 प्रतिशत की वृद्धि होती है। श्रम की लागत में वृद्धि इसलिए नए कर्मचारियों के साथ काम करने वाले घंटों में कमी की भरपाई के लिए पर्याप्त संसाधन जारी करने की अनुमति नहीं देगी। यदि इस मामले में बेरोज़गारी पर प्रभाव शून्य - या बहुत कम - है, तो इसके बजाय नियोजित अधिक से अधिक खाली समय का लाभ उठाने में सक्षम होंगे।
अंत में, तीसरे तंत्र को इस संभावना से अवगत होना चाहिए कि काम के घंटों में कमी से उत्पादकता में वृद्धि होती है, उदाहरण के लिए, एक बेहतर संगठनात्मक संरचना या उपलब्ध कम समय का अधिक विवेकपूर्ण उपयोग। औसतन, हालांकि, उच्च उत्पादकता अपने साथ न केवल उत्पादों की कीमत में कमी लाती है - और इसलिए उपभोक्ताओं द्वारा उनके लिए अधिक मांग - बल्कि मजदूरी में भी वृद्धि होती है।
हालांकि, अगर उत्पादकता में वृद्धि काम के घंटों में कमी के अनुपात से अधिक हो जाती है, तो रोजगार पर प्रभाव सकारात्मक हो सकता है। अध्ययनों से पता चला है कि प्रति सप्ताह लगभग दस घंटे के काम के घंटों में कमी संभावित रूप से 10 से 30 प्रतिशत के बीच उत्पादकता में वृद्धि कर सकती है। इन मामलों में, हालांकि, यह सवाल पूछा जाना चाहिए कि क्या इन सुधारों को प्राप्त करने के लिए काम के घंटों में कटौती वास्तव में आवश्यक है या क्या, दूसरी ओर, सकारात्मक प्रभाव उनसे स्वतंत्र रूप से प्राप्त किए जा सकते हैं।
आज पाइपलाइन में कुछ परियोजनाएं (इनमें से एक एमिलिया के एक क्षेत्रीय पार्षद द्वारा की गई) भी काम के घंटों में कमी से प्रभावित श्रमिकों की आय की भरपाई के लिए प्रत्यक्ष सार्वजनिक समर्थन या कल्याणकारी प्रणालियों के माध्यम से परिकल्पना करती है, और इसलिए मजदूरी में . यदि अंत - जैसे कि बेरोजगारी के खिलाफ लड़ाई - निस्संदेह प्रशंसनीय हो सकता है, तो इस मामले में साधन निश्चित रूप से कम हैं: एक तंत्र का सामना करना जो कुछ भी हो लेकिन स्पष्ट है, वास्तव में, विनाश के वित्तपोषण में बड़ी सावधानी की आवश्यकता है इसके बाद के और स्वचालित निर्माण की आशा में काम करें।
स्रोत: लवोसे.जानकारी
