Le बैंकिंग की नींव 2025 में निशान पिछले सत्रह वर्षों में सर्वश्रेष्ठ परिणाम: 26 से अधिक पहलों के लिए 1,42 बिलियन यूरो आवंटित किए गए। समुदाय, संस्कृति, कल्याण, अनुसंधान और स्थानीय विकास के समर्थन में। यही इसका केंद्रीय बिंदु है। एक्री की इकत्तीसवीं वार्षिक रिपोर्टयह तस्वीर एक ऐसी प्रणाली को दर्शाती है जो न केवल भुगतान के मामले में, बल्कि परिसंपत्तियों और अर्थव्यवस्था के मामले में भी बढ़ रही है।
कुल मिलाकर, इटली के 84 बैंकिंग संस्थानों ने वर्ष के दौरान 26.063 परियोजनाओं को वित्त पोषित किया, जिसमें प्रति परियोजना औसतन लगभग €54.600 की राशि दी गई। 2024 की तुलना में, आवंटित संसाधनों में 30,4% की वृद्धि हुई।
कल्याण, संस्कृति और स्थानीय विकास को प्राथमिकता दी जाएगी।
2025 में कल्याण स्वयंसेवा, सामाजिक सहायता, सार्वजनिक स्वास्थ्य और शैक्षिक गरीबी के खिलाफ लड़ाई जैसे क्षेत्रों में हस्तक्षेप के माध्यम से इसे 421,6 मिलियन यूरो प्राप्त हुए, जो कुल संवितरण का 29,6% है।
सबसे अधिक संसाधनों वाला क्षेत्र बना हुआ है कला, गतिविधियाँ और सांस्कृतिक विरासत299,2 मिलियन यूरो (कुल का 21%) के साथ। इसके बाद शिक्षा, शिक्षा और प्रशिक्षण 252,3 मिलियन (17,7%) के साथ, स्वयंसेवा, परोपकार और दान 242,9 मिलियन (17,1%) के साथ, स्थानीय विकासऔर 219,6 मिलियन (15,4%) के साथ, अनुसंधान और विकास 145,9 मिलियन (10,2%) के साथ, सामाजिक सहायता 110,2 मिलियन (7,7%) के साथ और सलाम पब्लिका 64,5 मिलियन (4,5%) के साथ। अन्य क्षेत्रों को कुल 73,2 मिलियन यूरो प्राप्त हुए।
फाउंडेशन अपनी पुष्टि करते हैं क्षेत्रीय जड़ें76,6% संसाधन संदर्भ क्षेत्र को आवंटित किए गए, जबकि 23,4% संसाधन अंतर-क्षेत्रीय या राष्ट्रीय पहलों से संबंधित थे, जो दस साल पहले की तुलना में लगभग दोगुना हिस्सा है।
वे भी बढ़ रहे हैं बहुवर्षीय हस्तक्षेपकुल संवितरण में योगदान बढ़कर 17% हो गया, जबकि वार्षिक योगदान 83% रहा। राशि के हिसाब से, 500 यूरो से अधिक के योगदान ने संसाधनों का 52,2% हिस्सा अवशोषित किया, 100 यूरो और 500 यूरो के बीच के योगदान ने 21,5%, 5 यूरो और 100 यूरो के बीच के योगदान ने 23,3% और 5 यूरो तक के योगदान ने 1,9% हिस्सा अवशोषित किया।
तृतीय क्षेत्र और क्षेत्रों के साथ अधिक साझेदारी
रिपोर्ट में नेटवर्क और सहयोग स्थापित करने में संस्थाओं की बढ़ती सक्रिय भूमिका पर प्रकाश डाला गया है। 2025 में, 46,2% धनराशि अन्य संस्थाओं के साथ सह-वित्तपोषण के माध्यम से वितरित की गई, जबकि दस साल पहले यह आंकड़ा 30% था। लगभग दो-तिहाई संसाधन संस्थाओं द्वारा सीधे परिभाषित उद्देश्यों के लिए आवंटित किए गए: 43,2% उनकी अपनी परियोजनाओं के माध्यम से और 27,7% प्रस्तावों के लिए आमंत्रण के माध्यम से। केवल 29,1% परियोजनाएं तृतीय पक्षों द्वारा प्रस्तुत की गई थीं, जबकि दस साल पहले यह आंकड़ा लगभग 60% था।
इसके साथ संबंध भी मजबूत होता है। तीसरा सेक्टरकुल दान का 75,6% हिस्सा निजी गैर-लाभकारी संस्थाओं को गया, जबकि 24,4% हिस्सा सार्वजनिक संस्थाओं को गया।
राष्ट्रीय हस्तक्षेपों में से, बाल शैक्षिक गरीबी के विरुद्ध लड़ाई के लिए कोष और डिजिटल गणराज्य के लिए कोषपहले मामले में, दस वर्षों में, फाउंडेशन ने लगभग 799 मिलियन यूरो दान किए हैं: कॉन आई बम्बिनी के माध्यम से, 524 मिलियन आवंटित किए गए हैं, 828 पहलों का समर्थन किया गया है, 10.100 से अधिक संगठन शामिल हैं, और 660 से अधिक वंचित नाबालिगों तक पहुंचा गया है।
के लिए डिजिटल गणराज्य के लिए कोष संस्था ने अपनी स्थापना के बाद से 203,9 मिलियन यूरो से अधिक का योगदान दिया है। प्रस्तावों के लिए सात बार आवेदन आमंत्रित किए गए हैं और 150 से अधिक परियोजनाओं का चयन किया गया है, जिनकी कुल राशि 75,2 मिलियन यूरो है, जो लगभग 162 लाभार्थियों के प्रशिक्षण के लिए निर्धारित की गई है।
43,7 बिलियन डॉलर की संपत्ति और लगभग 2,9 बिलियन डॉलर का स्थिरीकरण कोष।
संस्था की आर्थिक सुदृढ़ता निम्नलिखित से उभरती है: परिसंपत्ति डेटा31 दिसंबर, 2025 तक, बुक इक्विटी €43.723 मिलियन थी, जो बैलेंस शीट देनदारियों का 82,4% थी, जो 2024 की तुलना में लगभग €1.204 मिलियन की वृद्धि है।
एल 'कुल संपत्ति यह आंकड़ा 53,1 बिलियन यूरो (+4,4%) से अधिक हो गया, जबकि वित्तीय गतिविधियाँ ये राशि 48,8 अरब तक पहुंच गई। मिशन से संबंधित निवेश (एमआरआई) 5.156 मिलियन यूरो था, जो परिसंपत्तियों का 10,14% और इक्विटी का 12,12% था; स्थानीय विकास ने इन संसाधनों का लगभग 79% हिस्सा अवशोषित कर लिया।
2025 में मैं लाभांश कुल आय 2.522,8 मिलियन यूरो (+16,6%) तक पहुंच गई, जिसमें से 1.636,9 मिलियन यूरो बैंकिंग भागीदारी से और 885,9 मिलियन यूरो गैर-बैंक भागीदारी से प्राप्त हुए। अन्य आय से प्राप्त होती है। वित्तीय निवेश प्रबंधन (603,8 मिलियन), से परिसंपत्ति प्रबंधन (65,6 मिलियन) और अन्य प्राप्ति 81 मिलियन के लिए।
शेयरधारिता को कम करने की प्रक्रिया हस्तांतरिती बैंकवर्तमान में 84,5% फाउंडेशन की हिस्सेदारी 5% से कम है। चालीस फाउंडेशन के पास अब बैंक में कोई होल्डिंग नहीं है, 31 की हिस्सेदारी 5% से कम है, नौ की हिस्सेदारी 5 से 50% के बीच है और चार की हिस्सेदारी 50% से अधिक है, ये सभी मामले कानून द्वारा निर्धारित हैं।
Il संवितरण स्थिरीकरण निधि यह राशि लगभग 2,9 बिलियन यूरो तक पहुंच गई, जिससे संस्थागत गतिविधियों के लगभग 2,8 वर्षों के बराबर आरक्षित निधि सुनिश्चित हो गई। 2025 में, फाउंडेशन पर कुल कर भार 444 मिलियन यूरो था।
एक ऐसी प्रणाली जो तेजी से दीर्घकालिक योजना की ओर उन्मुख हो रही है
2025 के अंत तक इस प्रणाली में 1.114 कर्मचारी थे, जिनमें शामिल थे: समग्र व्यय कर्मचारियों की कुल लागत 89,1 मिलियन यूरो थी। इनमें से 93 प्रतिशत स्थायी कर्मचारी थे, और 80% पूर्णकालिक कर्मचारी थे। कार्यबल में महिलाओं की हिस्सेदारी 62% थी, और 75% कर्मचारियों के पास विश्वविद्यालय की डिग्री थी।
एक्री की इकत्तीसवीं वार्षिक रिपोर्ट में दो बाहरी योगदान भी शामिल हैं: “बैंकिंग फाउंडेशन का परिसंपत्ति आवंटन”मोंडोइंस्टीट्यूशनल द्वारा क्यूरेट किया गया, और "कॉन इल सूद फाउंडेशन के बीस वर्ष: रणनीतिक परोपकार से संस्थागत उद्यमिता तक"इसका निर्माण नेपल्स के फेडरिको द्वितीय विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र और व्यवसाय प्रबंधन के प्रोफेसर फ्रांसेस्को इज़ो ने किया है।
एज़ोन: "संपत्ति प्रबंधन से समुदायों के लिए अधिक संसाधन उपलब्ध होते हैं।"
“इकत्तीसवीं वार्षिक रिपोर्ट बैंकिंग संस्थानों की प्रणाली की सुदृढ़ता की पुष्टि करती है।” जॉन अज़ोनीएक्री के अध्यक्ष का कहना है कि परिसंपत्तियों का सावधानीपूर्वक और दूरदर्शी प्रबंधन, निवेशों के विवेकपूर्ण विविधीकरण के साथ मिलकर, सकारात्मक परिणामों की गारंटी देता रहता है, जिससे स्थानीय परियोजनाओं का समर्थन करने, समुदायों की सहायता करने और नवीन समाधानों के साथ प्रयोग करने के लिए अधिक संसाधन उपलब्ध होते हैं।
एज़ोन के अनुसार, वितरण के संदर्भ में प्राप्त परिणाम "समुदायों के लिए ठोस हस्तक्षेपों में परिसंपत्ति प्रबंधन को परिवर्तित करने की फाउंडेशन की क्षमता" को प्रदर्शित करते हैं। एक्री अध्यक्ष ने एक्री-मेफ प्रोटोकॉल के परिशिष्ट की भूमिका पर भी जोर दिया, जो प्रणाली के सुदृढ़ीकरण की प्रक्रिया का हिस्सा है: नया ढांचा निवेश विविधीकरण के महत्व की पुष्टि करता है, बाजार के विकास और व्यक्तिगत फाउंडेशन की विशेषताओं को ध्यान में रखने के लिए अधिक लचीले मानदंड पेश करता है, और दीर्घकालिक रणनीतिक योजना को बढ़ावा देते हुए लंबे समय तक शासन करने की संभावना खोलता है।
