9 अक्टूबर, 1979 को, फिएट ऑटो ने अपने ट्यूरिन संयंत्रों के 61 कर्मचारियों को इसी कारण से बर्खास्त कर दिया, जो कि परिश्रम, शुद्धता और अच्छे विश्वास के सिद्धांतों का पालन नहीं करने वाली कार्य सेवाएं प्रदान करने और लगातार आचरण प्रदर्शित करने के लिए नहीं था। कार्यस्थल में नागरिक सह-अस्तित्व के सिद्धांतों को ध्यान में रखते हुए।
प्रेरणा जानबूझकर सामान्य थी और विशिष्ट विवादों द्वारा समर्थित नहीं थी, ताकि यह सुझाव दिया जा सके कि कंपनी ने क्रूर और बिना गारंटी के काम किया था, लेकिन यह इस तथ्य से उचित था कि इसका उद्देश्य परिस्थितियों को सूचीबद्ध करना नहीं था और विभिन्न कपड़ों से हुई हिंसा संबंधित विषयों या उनके सहयोगियों से प्रतिशोध के लिए उन्हें उजागर नहीं करने के लिए वर्ष।
फिएट की पसंद ने वामपंथियों पर जोरदार विरोध को उकसाया क्योंकि इसकी व्याख्या श्रमिकों के आंदोलन की आतंकवाद से निकटता के स्पष्ट आरोप के रूप में की गई थी। हालाँकि, कंपनी की कार्रवाई आवश्यक थी, जैसा कि तथ्यों ने बाद में प्रदर्शित किया, बहुत भारी स्थिति से जो कारखानों में उत्पन्न हुई थी जहाँ आतंकवादी अब ठोस सहभागिता पर भरोसा कर सकते थे।
फिएट का लक्ष्य कारखाने में सामान्य नागरिक सह-अस्तित्व और आतंकवाद के खिलाफ संघर्ष के माहौल को बहाल करने के लिए एक समझौते के लिए एक शर्त के रूप में कार्यस्थल में हिंसक घटना की विशेषताओं और सीमा से अवगत कराना था, लेकिन संघ नहीं चाहता था या संदेश प्राप्त करने में असमर्थ था।
1979 में, फिएट फैक्ट्रियों के भीतर श्रमिकों की अशांति वास्तव में वापस न आने की स्थिति में पहुंच गई थी। फैक्ट्री हिंसा के प्रकरण, जो सत्तर के दशक के दौरान तेज हो गए थे, और जो आतंकवाद के सबसे गंभीर और चौंकाने वाले एपिसोड के दबाव में भी अपने सभी सबूतों में सामने आए थे, वे कार्यालयों पर हमले, नेताओं को डराने-धमकाने के थे, इन धमकियों और धमकियों के बाद होने वाली पिटाई; "स्वीप वर्कशॉप" जुलूस के प्रमुख पर परेड करने के लिए सबसे बड़े तनाव के क्षणों में मालिकों की मजबूरी उनके गले में तख्तियां या बैनर लेकर होती है।
लेकिन हमें काम करने के दिखावटी इनकार, काम करने के लिए वैकल्पिक गतिविधियों को अंजाम देना (जैसे मिराफियोरी में वैकल्पिक कैंटीन सामूहिक श्रमिकों द्वारा उनके काम के घंटों के दौरान चलाया जाता है), कार्यस्थल का परित्याग और अन्य श्रमिकों को ऐसा करने के लिए उकसाना भी नहीं भूलना चाहिए वही, पूर्ण अनुत्पादकता तक कार्य प्रदर्शन की स्व-कमी; या मालिकों को डराने के उद्देश्य से अभिमानी और डराने वाला व्यवहार ताकि वे प्रयोग न करें, जैसा कि वास्तव में एक निश्चित बिंदु पर वे अब प्रयोग नहीं करेंगे, नियंत्रण और अनुशासन की उनकी शक्तियां, और न ही वे विभिन्न विभागों में क्या हो रहा है, इसके बारे में वरिष्ठों को सूचित करेंगे , व्यवहार जिन्हें वे विशेष रूप से प्रभावी खतरों से रंगते हैं, जैसे कि उन पर, उनकी कारों और यहां तक कि उनके परिवारों पर संभावित हमलों के लिए सभी से ऊपर मध्य प्रबंधकों को बनाया गया।
ये रवैया, जो न केवल अनुबंध नवीनीकरण के अवसर पर हुआ, सबसे हाल ही में 1979 के इंजीनियरिंग अनुबंध, बल्कि बड़े पैमाने पर सूक्ष्म-संघर्ष द्वारा पेश किए गए हर अवसर पर, आतंकवादी घटनाओं के संदर्भ में एक विशेष प्रासंगिकता और अनुनाद ग्रहण किया, जिसने ट्यूरिन शहर को खून से लथपथ कर दिया, और जिसके लिए कई फिएट पुरुषों ने कुख्यात रूप से भारी योगदान दिया।
इसके अलावा, उस क्षण तक कोई सबूत नहीं था, और फिएट ने इसका समर्थन नहीं किया, कि चरमपंथी आतंकवाद के बीच एक तत्काल संबंध था, या बल्कि लोगों और उद्देश्यों का एक संयोग था, जो फिर भी श्रम के एक उन्नत या मार्चिंग विंग का गठन करने का दावा करता था। आंदोलन, और कार्यस्थल में हिंसा। लेकिन यह निश्चित रूप से माना जाता था कि हिंसा के एक और दूसरे मामलों के बीच, भले ही अलग और अलग तरह से मूल्यांकन किया गया हो, एक रेंगने वाला संबंध था, इसलिए निरंतरता का लाल धागा बोलना।
सितम्बर 1979 की घटनाएँ इस स्थिति को उद्वेलित करती हैं और इस संबंध के विश्वास को और मजबूत करती हैं। मिराफियोरी में छुट्टियों से लौटने पर, पेंटिंग की हड़ताल शुरू हो जाती है। गर्मियों के बंद होने के बाद उत्पादन फिर से शुरू होने के साथ, नए स्वचालित पेंटिंग बूथों को चालू कर दिया गया था, जिन्हें अब उनके अंदर श्रमिकों की उपस्थिति की आवश्यकता नहीं थी। इसलिए पूर्व में दिए गए अतिरिक्त काम के ब्रेक को ठीक से रद्द कर दिया गया था ताकि श्रमिकों को हर घंटे दस मिनट के लिए बूथ छोड़ने की अनुमति मिल सके, ताकि सुरक्षात्मक मास्क से लैस होने पर भी पेंटिंग की मायामा को लगातार सांस लेने से रोका जा सके।
मिराफियोरी कार्य परिषद, बूथों में अतिरिक्त ब्रेक के उन्मूलन के खिलाफ, भले ही वे अब आवश्यक न हों, पेंटिंग श्रमिकों और फिर पूरे संयंत्र की हड़ताल की घोषणा करती है, और पंद्रह दिनों के लिए मिराफियोरी आंतरायिक हमलों का दृश्य था, आंतरिक मार्च, प्रबंधन भवन पर आक्रमण, बाधाएं, ट्रेड यूनियनों के बिना, संघियों सहित, प्रतिष्ठान के शासन की अपरिहार्य स्थितियों को फिर से स्थापित करने के लिए एक वैध योगदान की पेशकश करते हैं।
21 सितंबर को सुबह 8 बजे एक आतंकवादी कमांडो की घर के दरवाजे पर हत्या कर दी गई, जबकि वह मिराफियोरी, आईएनजी में काम करने के रास्ते में था। फिएट ऑटो में रणनीतिक योजना के निदेशक कार्लो घिग्लिएनो। यह इस बिंदु पर है कि कंपनी कार्रवाई करने का निर्णय लेती है: कारखाने में सबसे अधिक परेशानी वाले लोगों की पहचान करने और उन्हें निकालने के लिए एक आंतरिक जांच शुरू होती है। सौ से अधिक नामों की एक सूची तैयार की गई थी, बाद में इसे घटाकर 61 कर दिया गया क्योंकि कंपनी के खिलाफ संघ-विरोध के आरोप से बचने के लिए मेटलवर्कर्स के तत्कालीन शक्तिशाली संघ के सदस्यों और कुछ प्रतिनिधियों को हटा दिया गया था।
इसके बजाय, संघ ने सर झुकाने का आरोप लगाया, मिराफियोरी में एक तत्काल हड़ताल की घोषणा की और ट्यूरिन में 3000 से अधिक फिएट संघ के प्रतिनिधियों को इटली में आंदोलन और संघर्ष की स्थिति को परिभाषित करने के लिए मेटलवर्कर्स के एक राष्ट्रीय सचिव के नारे के तहत इकट्ठा किया: "बेहतर एक निर्दोष की तुलना में कारखाने में एक आतंकवादी को निकाल दिया गया ”।
उस समय के सबसे प्रसिद्ध वामपंथी श्रम वकीलों से बना एक बड़ा रक्षा पैनल स्थापित किया गया था, जो एफएलएम की ओर से सक्रिय हो गया था, मेटलवर्कर्स का एकात्मक संघ, संघ विरोधी गतिविधियों के लिए फिएट के खिलाफ एक शिकायत, जिसे खारिज कर दिया गया था। न्यायाधीश लाइसेंस के बचाव में प्रस्तुत व्यक्तिगत अपीलों के समान ही।
अंत में, 61 में से कोई भी कारखाने में नहीं लौटा: कुछ ने कंपनी के साथ एक आर्थिक लेन-देन किया, कुछ विदेशों में फ्रांस या मध्य अमेरिका चले गए, कुछ को बाद में आतंकवाद की जांच में फंसाया गया, अन्य पूरी तरह से खो गए।
एक उन्मत्त ट्रेड यूनियन प्रणाली को एक धक्का दिया गया था: गणना का दिन एक साल बाद मिराफियोरी के 35 दिनों और 40.000 फिएट मालिकों और मध्य प्रबंधकों के मार्च के साथ आएगा।
