चीनी दिग्गज Hisense Group (17 में 2017 बिलियन डॉलर का टर्नओवर, दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा टीवी निर्माता) व्हाइट का नया वैश्विक नायक है और आधिकारिक तौर पर "युद्ध जैसा" बयान में घोषित किया है कि अब से यह यूरोपीय को जीतने के लिए निकलेगा बाजार। यह हाल तक बड़े उपकरणों के लिए विश्व बाजार के नायकों में से एक नहीं था स्लोवेनियाई गोरेंजे का अधिग्रहण, जिसने दो ब्रांड गोरेंजे और आस्को (हाई-एंड माजाप का स्कैंडिनेवियाई ब्रांड) के साथ 1 बिलियन यूरो से अधिक का कारोबार किया है।
Hisense के आगमन ने भविष्य के जोखिमों से गोरेंजे को आश्रय दिया है (कंपनी प्रौद्योगिकियों और गुणवत्ता के बावजूद महत्वपूर्ण नुकसान का आरोप लगा रही थी) लेकिन साथ ही चीनी दिग्गज को दो यूरोपीय ब्रांडों पर भरोसा करने की अनुमति दी, जो पूर्वी यूरोप के बाजारों में भी व्यापक रूप से मौजूद हैं और सबसे ऊपर हैं। रूस। और तीन यूरोपीय कारखानों पर।
शार्प यूएसए और तोशिबा (टीवी डिवीजन) का अधिग्रहण करने के बाद, Hisense आज बढ़ती औद्योगिक शक्ति का एक विशाल समूह है जो अपने टर्नओवर का 5 प्रतिशत R&D में निवेश करता है। वर्षों से, उन्होंने दुनिया भर के बाजारों में विस्तार की रणनीति को चुना है - वे अफ्रीका में भी अग्रणी हैं - और उनके पास काफी वित्तीय उत्साह है, इतना अधिक कि उन्होंने बिना पलक झपकाए फुटबॉल की दुनिया के प्रायोजन के लिए साइन अप किया है। रूस में चैंपियनशिप, कई दसियों हज़ार यूरो का भुगतान।
चीनी खरीदें और निवेश करें
लेकिन टीवी और रेफ्रिजरेटर का दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा उत्पादक होने के बावजूद, इसके आकार के लिए पर्याप्त छवि नहीं थी। उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स में कोरियाई और चीनी के बीच वर्षों से चला आ रहा युद्ध, जहां मार्जिन और कमाई अब बहुत कम है, ने बड़े और छोटे घरेलू उपकरणों के लिए सबसे समृद्ध बाजारों पर हमला करने के लिए सभी के लिए आवश्यक बना दिया है। स्थानीय उत्पादकों (यूरोपीय और अमेरिकी) के और बड़े जापानी को हराकर और सहायक अभिनेताओं को कम करने के बाद। और उन्नत तकनीकों और बहुत कम कीमतों के साथ एयर कंडीशनिंग बाजारों को जीतने के बाद।
HISENSE के अध्यक्ष झोउ हौजियान ने भी हाल ही में आधिकारिक अंग्रेजी पत्रिका GC, GetConnected को दिए गए एक साक्षात्कार में एक सटीक रणनीति को स्पष्ट किया, यह घोषणा करते हुए कि कंपनी मुख्य रूप से बाजार के मध्यम-उच्च क्षेत्रों में रुचि रखती है और भविष्य में Hisense के विकास को हासिल किया जाएगा। लगभग पूरी तरह से विदेश में और संभवतः अधिग्रहण के साथ। सबसे पहले क्योंकि चीनी बाजार संतृप्ति के करीब है और फिर क्योंकि केवल विदेशों में उन ब्रांडों को ढूंढना संभव है जो चीनी बहुराष्ट्रीय कंपनियों को एक लाभदायक व्यवसाय के लिए क्लासिक लगभग दुर्गम बाधा के आसपास जाने की अनुमति देते हैं: सस्ती छवि जो चीन में बनी है।
इस प्रकार हायर ने कैंडी-हूवर को 570 मिलियन यूरो में खरीद लिया, ब्रांड्स, मार्केट शेयर के साथ, जनरल इलेक्ट्रिक को खरीदने के बाद और प्रीमियम और सुपर प्रीमियम के साथ-साथ उत्पादन का विस्तार करने के लिए अमेरिकी कारखानों में से एक में लगभग 10 मिलियन डॉलर का निवेश करने के बाद। और, पहले भी और बड़ी दूरदर्शिता के साथ, उन्होंने न्यू जोसेन्डर फिशर एंड पायकेल का भी अधिग्रहण किया था, जो एक बहुत ही उच्च श्रेणी का निर्मित ब्रांड है। वर्षों से, हायर चीन में अपनी प्रतिष्ठा और लक्जरी उपकरणों को एक क्लासिक इतालवी नाम, कैसर्टे के तहत बेच रहा है, जो स्पष्ट रूप से प्रेरित है - जैसा कि वेबसाइट पर और कैटलॉग में बताया गया है - इतालवी इतिहास और कला की सुंदरता और नवीनता से।
उच्च अंत और इतालवी प्रबंधक
क्या अमेरिकी और यूरोपीय बाजारों जैसे अब बहुत संतृप्त बाजारों पर खुद को स्थापित करने के लिए ऐतिहासिक यूरोपीय और अमेरिकी ब्रांडों को लेना पर्याप्त होगा? नहीं, इसलिए भी कि चीनी दिग्गजों और यहां तक कि कोरियाई लोगों ने हाल ही में अपने विदेशी कार्यालयों को देशी अधिकारियों से भरना बंद कर दिया है, अक्सर बाजारों की जटिलताओं और व्यवहारों को समझने के इच्छुक नहीं होते हैं जो मातृ देश से बिल्कुल अलग हैं। दरअसल, अक्सर विपरीत।
अब यह कठोरता भंग होने लगी है और चीनी बहुराष्ट्रीय कंपनियां - साथ ही कोरियाई भी - इतालवी प्रबंधकों पर भरोसा करती हैं जो इतालवी सफेद माल कंपनियों से आते हैं और जो कठिनाइयों, रहस्यों, तेजी से मांग और अत्यधिक मांग से निपटने के लिए आवश्यक रास्तों को जानते हैं। खुदरा विक्रेताओं और उपभोक्ताओं, देशों के अनुसार अलग। इस प्रकार हायर ने 2018 में यूरोपीय बाजार में +27 प्रतिशत और हमारे देश के बेहद कठिन बाजार में मूल्य में +20 प्रतिशत की औसत कीमत में 30 प्रतिशत की वृद्धि हासिल की, लेकिन कई वर्षों की धीमी बिक्री के बाद।
Gianluca Di Pietro, Hisense Italia के कंट्री मैनेजर जिन्हें विशेष रूप से बड़े उपकरणों और हाई-एंड बिल्ट-इन के क्षेत्र में कंपनी के विस्तार का पालन करना होगा, वे भी सफेद रंग से आते हैं। हालाँकि इस तथ्य से सुविधा होती है कि गोरेंजे इन उत्पादों को इटली की सीमा से दूर नहीं बल्कि निश्चित रूप से कम लागत पर बनाती है। इस प्रकार, गोरेंजे (स्लोवेनिया, चेकिया और सर्बिया में) में तीन यूरोपीय कारखानों के साथ, Hisense लाभप्रद रूप से यूरोप में स्थित है और मध्य पूर्व और अफ्रीका के बहुत करीब है।
इस बीच, मिडिया और व्हर्लपूल के बीच बातचीत जारी है, जबकि हायर और हिसेंस जर्मन टेका-कुपरबश और पोलिश अमिका के अलावा विशाल यूरोपीय माजाप क्षेत्र के बचे हुए हिस्से को खरीदने के लिए चारों ओर देख रहे हैं, यानी लगभग कुछ भी नहीं। स्पैनिश फागोर कॉप से फागोर ब्रांड के अधिकार खरीदकर खुद को मजबूत करें। और चमकदार इतालवी एसएमईजी और छोटे और मध्यम आकार की लक्ज़री खाना पकाने वाली कंपनियों के जिले के अलावा, जो समृद्ध और बढ़ते निर्यात का दावा करते हैं, स्वतंत्र रहते हैं ...
महासागर के उस पार, लक्ज़री माईप बाज़ार (जोरदार ढंग से बढ़ रहा है) में प्रगति कुछ समय से चल रही है, हायर ने जनरल इलेक्ट्रिक और फ़िशर और पायकेल, सैमसंग पर गर्व किया है, जिसने प्रतिष्ठित डैकोर, एलजी को खरीदा है, जिसने एक ब्रांड विशेष लक्ज़री, सिग्नेचर, वर्तमान में स्वतंत्र वाइकिंग बनाया है। जैसे सब जीरो-वुल्फ और नया थोर ब्रांड। व्हर्लपूल द्वारा अभी भी अच्छी तरह से नियंत्रित बाजार में, जो अल्ट्रा-लक्जरी ब्रांडों और सभी खंडों को कवर करने वाले ब्रांडों का दावा करता है, यह हरा करने वाला प्रतियोगी है। हालांकि, एशियाई दिग्गजों और विशेष रूप से चीनी लोगों की कमी बिक्री, कोटा, रणनीतियों और प्रेस के सामान्य सवालों के जवाब देने के लिए "अनिच्छा" के बारे में संख्या पर पारदर्शिता की कमी है।
