लागत में कटौती का मतलब कम क्यों है?
आजकल यह कहना एक विरोधाभास लगता है यह लागत में कटौती के लिए पर्याप्त नहीं है बढ़ने के लिए और बाज़ारों की अस्थिर लहरों का सामना करने के लिए। इसके विपरीत, सफल कंपनियों का अनुभव ठीक इसी दिशा में जाता है।
कॉर्पोरेट स्वास्थ्य की वास्तविक स्थिति, अपने ग्राहकों के लिए अधिक लाभ और अधिक मूल्य उत्पन्न करने के लिए उपयोग की जाने वाली शक्तियों का गहन मूल्यांकन किए बिना, केवल वित्तीय तर्क द्वारा निर्देशित, लागत में कटौती करना एक शुरुआत करने जैसा है। स्पष्ट लक्षणों का इलाज करें, अस्वस्थता के कारणों को समझे बिना।
कई कंपनियाँ अक्सर ध्यान केंद्रित करने में अधिक समय व्यतीत करती हैं अल्पकालिक कमाई यह सोचने के बजाय कि लंबे समय में वास्तव में अधिक पैसा कैसे कमाया जाए, कचरे को कम करने और अपने ग्राहकों को प्रसन्न करने वाले उत्पाद या सेवा के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करें।
अर्थशास्त्र का नोबेल पुरस्कार एडमंड एडमंड फेल्प्स तर्क है कि पश्चिमी कंपनियाँ, अमेरिकी कंपनियों से शुरू होकर, अपने नवाचार की दर को खतरनाक रूप से कम कर रही हैं। यह कोई संयोग नहीं है कि मुख्य कारणों में फेल्प्स भी शामिल हैं रणनीतिक दृष्टि का अभाव दीर्घकालिक।
शीर्ष प्रबंधन और उद्यमियों द्वारा रणनीतिक दृष्टि की कमी को इसके बढ़ने के लिए जिम्मेदार ठहराया गया है वित्तीय बाज़ारों द्वारा डाला गया दबाव (संस्थागत निवेशक और स्टॉक विश्लेषक) लगातार लाभ वृद्धि लक्ष्य को पार करने के लिए।
अल्पकालिक उद्देश्यों की प्राप्ति की ओर ध्यान का परिणामी बदलाव महत्वपूर्ण परिणाम निर्धारित करता है जो कंपनी के प्रबंधन को भारी रूप से प्रभावित करता है। उदाहरण के लिए, अनुसंधान एवं विकास व्यय में भारी कटौती की जाती है और प्रशिक्षण में कोई निवेश नहीं किया जाता है। दूसरे शब्दों में, लघु-मध्यम अवधि से परे समय अवधि में फल देने वाली पहलों की पूरी श्रृंखला की उपेक्षा करने की प्रवृत्ति होती है।
मूल्यवान नवाचार नीचे से आता है और आवश्यक रूप से उत्पाद के प्रति जुनून और किसी के विचारों को साकार करने की इच्छा से गुजरता है: यह अंदर है उत्पाद विकास चरण और नवाचार प्रबंधन जो किसी कंपनी की स्थायी सफलता की असली कुंजी को छुपाता है और यहीं पर स्थितियाँ बनाई जाती हैं ताकि उत्पादन, रसद और बिक्री जैसी अधिक परिचालन प्रक्रियाएं, जो विकास के प्रभाव का प्रतिनिधित्व करती हैं, कुशल हों।
नवाचार को कैसे प्रबंधित किया जाता है, इसे देखते हुए, यह अंतर करना संभव है कि कड़ी मेहनत करने वालों में से कौन वास्तव में मजबूत है। आइए रिंग में दो मुक्केबाजों की कल्पना करें। एक मुक्केबाज अपने वार को शक्तिशाली और सटीक तरीके से करता है, जबकि दूसरा उत्तेजित होता है और लक्ष्य से कई वार करता है: मैच जीतने की अधिक संभावना कौन है?
अनुलग्नक: लीन परामर्श और प्रशिक्षण - लेनोविस
