"स्मार्ट वर्किंग? हमें नए कानून की जरूरत नहीं है, लेकिन संघ समझौते मौलिक होंगे। राष्ट्रीय सामूहिक समझौता? इसे जल्द से जल्द बंद किया जाना चाहिए, व्यवसाय संकट के पीछे नहीं छिपते। टारंटो का इल्वा? पुगलिया में, चुनावी अभियान खत्म हो गया है, अब कोई बहाने नहीं हैं”। वह 360 डिग्री पर हस्तक्षेप करता है, FIRSTonline द्वारा साक्षात्कार, Fim Cisl के नए महासचिव, रॉबर्टो बेनाग्लिया. ट्रेड यूनियनिस्ट, जिन्होंने कुछ महीने पहले मार्को बेंटिवोगली से मेटलवर्कर्स श्रेणी (इटली में कुल 1,2 मिलियन हैं) के सबसे प्रतिनिधि योगों में से एक के शीर्ष पर पदभार संभाला था, सभी सबसे गर्म डोजियर का सामना करते हैं: कोविद से लेकर औद्योगिक संकटों से गुजरते हुए राष्ट्रीय सामूहिक समझौते का नवीनीकरण। उद्यमियों से अधिक सौदेबाजी और सरकार से "कम बोनस और श्रमिकों और परिवारों के लिए अधिक सामाजिक सेवाओं" के लिए पूछना।
सचिव, चलो अनुबंध के साथ शुरू करते हैं। इसे नवीनीकृत करना इतना जरूरी क्यों है?
"यह पिछले साल के अंत में समाप्त हो गया, हम पहले से ही 9 महीने देर हो चुकी हैं। बातचीत अत्यावश्यक है क्योंकि यह पुनः आरंभ करने के लिए अनुबंध होगा, अनुबंध जो श्रमिकों को विश्वास का संकेत देगा और उद्योग को फिर से शुरू करने के लिए शर्तों को निर्धारित करेगा। फेडरमैकेनिका को कोविड के पीछे छिपकर समय बर्बाद नहीं करना चाहिए: अब ठीक यही है कि एक नए समझौते की जरूरत है, जो निश्चितता देता है और जो काम के मूल्य को पहचानता है। आइए अपने आप को धोखा न दें: रिकवरी फंड पर्याप्त नहीं होगा, पार्टियों के बीच अधिक बातचीत की जरूरत है "।
आप किन बिंदुओं पर ज्यादा जोर देंगे?
"बड़ी अनिश्चितता के इस चरण में अनुबंध श्रमिकों और कंपनियों के लिए स्थिरता के एक तत्व का प्रतिनिधित्व करता है: कंपनियों की प्रतिस्पर्धात्मकता, श्रमिकों के कौशल, प्रशिक्षण और सुरक्षा, औद्योगिक संबंध उन केंद्रीय बिंदुओं में से हैं जिन पर जोर देना है। महामारी के आपातकालीन चरण में हमने एक मूलभूत मुद्दे के रूप में देखा है, जिसे अब तक कम करके आंका गया है, कार्यस्थल में आपात स्थिति के प्रबंधन और व्यवसायों और श्रमिकों को संरक्षित करने के लिए सुरक्षा कैसे रणनीतिक रही है। साथ ही साथ प्रशिक्षण जो युग परिवर्तन के इस चरण में होता है जो काम को गहन परिवर्तन से गुजरते हुए देखता है एक केंद्रीय तत्व का प्रतिनिधित्व करता है। जाहिर है तब वेतन का हिस्सा है, जो मंच पर महामारी से पहले 8% की वृद्धि (औसतन 156 यूरो अधिक) की ओर इशारा करता है। इस बिंदु पर, उद्देश्य यह है कि किसी कंपनी के परिणामों पर मेटलवर्कर्स की महत्वपूर्ण और निर्णायक भूमिका को मान्यता दी जाती है ”।
आप छंटनी की सरकार द्वारा विस्तार और छंटनी को रोकने का मूल्यांकन कैसे करते हैं? कई लोग तर्क देते हैं कि यह सर्दियों में छंटनी का हिमस्खलन पैदा करेगा ...
"एक जोखिम है, लेकिन संघ सौदेबाजी इसी कारण से महत्वपूर्ण है। छंटनी पर ब्लॉक का विस्तार सही था, लेकिन यह अनिश्चित काल तक नहीं चलेगा और इसी कारण से श्रमिकों को नई सुरक्षा देना अत्यावश्यक है। इसे कैसे करना है? एकजुटता अनुबंध प्रदान करने के लिए सरकार और उद्योगपतियों के साथ संवाद, नौकरियों की सुरक्षा के लिए काम के घंटे कम करने, युवाओं को काम पर रखने और उन्हें एक बार फिर संकट का भुगतान करने से रोकने के लिए। हमें अभी कार्रवाई करनी चाहिए क्योंकि हम नया लॉकडाउन बर्दाश्त नहीं कर सकते और न ही हम वैक्सीन का इंतजार कर सकते हैं”।
कोविड आपातकाल ने अचानक स्मार्ट वर्किंग, या टेलीवर्किंग को सामने ला दिया है। इस बीच, क्या आप अंतर समझा सकते हैं?
"टेलीवर्किंग तब होती है जब आप कार्यालय में जो काम करते हैं वह दूरस्थ रूप से किया जाता है, जबकि स्मार्ट काम कुछ अधिक जटिल होता है, जिसके लिए आवश्यक है कि काम का वह हिस्सा अभी भी साइट पर किया जाता है और जिसे श्रमिकों की सुरक्षा के लिए तेजी से विनियमित किया जाना चाहिए। वसंत में हमने खुद को इस नई वास्तविकता में गुलेल पाया, लेकिन हम अभी तक तैयार नहीं थे"।
हालाँकि, इटली में 2017 से स्मार्ट वर्किंग पर एक कानून है, क्या आप कहते हैं कि इसे अपडेट किया जाना चाहिए?
"नहीं, यह नहीं। कानून मौजूद है और हमें दूसरों की आवश्यकता नहीं है, लेकिन हमें अधिक ट्रेड यूनियन सौदेबाजी की आवश्यकता है, हमें नियोक्ताओं और ट्रेड यूनियनों के बीच एक साझा परियोजना की आवश्यकता है।"
तो आप सरकार से क्या पूछ सकते हैं?
"उदाहरण के लिए, ब्रॉडबैंड पर जोर देते हुए, ताकि सभी इटालियंस प्रभावी ढंग से ऑनलाइन काम कर सकें। और फिर महिलाओं और परिवारों का मुद्दा है: स्मार्ट वर्किंग ने दिखाया है कि अक्सर घर से काम करने वाली माताओं को दोहरे प्रयास का सामना करना पड़ता है, पेशेवर और अपने बच्चों को प्रबंधित करने का। इस बीच कहीं भी यह नहीं लिखा है कि ये कर्तव्य केवल महिलाओं पर ही पड़ने चाहिए और फिर सरकार से और अधिक सामाजिक सेवाओं की अपेक्षा करना उचित होगा। शायद कम बोनस लेकिन अधिक किंडरगार्टन, उदाहरण के लिए"।
डिस्कनेक्ट करने के अधिकार के मुद्दे पर भी बहुत बात होती है। क्या आप इसका मुकाबला करेंगे?
"कुछ। यूरोप में पहले से ही ऐसी कंपनियों के उदाहरण हैं जिनमें आंतरिक सर्वर स्वयं शाम को और सप्ताहांत में कॉर्पोरेट ईमेल भेजने को रोकते हैं। प्रौद्योगिकी पहले से ही 24 घंटे कामगारों को बमबारी से बचाना संभव बनाती है, लेकिन हमें इसका उपयोग करने का निर्णय लेना चाहिए ”।
हालाँकि, स्मार्ट वर्किंग भी कई लाभ लाता है, व्यवसायों के लिए बचत के साथ शुरू होता है: हम प्रत्येक कर्मचारी के लिए 20.000 यूरो प्रति वर्ष कम की बात कर रहे हैं, यदि वे घर से काम करते हैं।
"और न केवल। स्मार्ट वर्किंग का मतलब कम आना-जाना भी है, मीटिंग्स में कम समय बर्बाद होता है, इसलिए अधिक उत्पादकता और पर्यावरण पर कम प्रभाव पड़ता है। लेकिन इसे विनियमित किया जाना चाहिए, क्योंकि घर से काम करना छुट्टी नहीं होनी चाहिए, लेकिन कंपनी में काम करने से ज्यादा भारी भी नहीं होना चाहिए। हम खुद को बेहतर ढंग से व्यवस्थित करने के लिए पहले से ही कुछ बड़े समूहों के साथ चर्चा कर रहे हैं, यह याद रखते हुए कि स्मार्ट वर्किंग टेलीवर्किंग नहीं है और इसलिए इसमें हमेशा घर से काम करना शामिल नहीं है, लेकिन यह विभिन्न समाधानों का मिश्रण है जिसका प्रतिमान यह है कि कोई परिणाम के लिए काम करता है। मैं स्मार्ट वर्किंग के निरपेक्षता के खिलाफ हूं"।
हम एक डोजियर के साथ समाप्त करते हैं जो वर्षों से गर्म रहा है, लेकिन जो हाल के दिनों में गरमागरम रूप से वापस आ गया है। आपके विरोध के बाद, आपने टारंटो में इल्वा के लिए मिसे में एक बैठक प्राप्त की। स्थिति क्या है?
"ऐसा हुआ कि सरकार और आर्सेलर मित्तल ने संघ को लंबे समय तक वार्ता से बाहर रखा। लेकिन अब पुगलिया में चुनावी प्रचार खत्म हो गया है, इसलिए अब बहानेबाजी नहीं है. समाधान सरल नहीं है लेकिन हमें यह ध्यान रखना चाहिए कि टारंटो में हम नौकरी खोने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं और यह एक वास्तविक जोखिम है कि आर्सेलर मित्तल नवंबर के अंत में हार मानने का फैसला करेगा। इससे और अनिश्चितता पैदा होगी। पिछले मंगलवार को हमने अंततः मिसे में एक बैठक प्राप्त की: एक सकारात्मक तथ्य, लेकिन प्रश्न खुले हैं"।
