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डिजिटल एजेंडा: दूर के लक्ष्य, इटली 600 दिन देर से

डिजिटल एजेंडा पर पॉलिटेक्निक ऑफ मिलान की वेधशाला की रिपोर्ट इटली को खारिज करती है, डिजिटलीकरण पर यूरोपीय रैंकिंग में आगे और पीछे। इटली और यूरोपीय संघ के औसत के बीच, यह बड़ा बना हुआ है, जो हमारी अर्थव्यवस्था की प्रतिस्पर्धात्मकता को दंडित करता है। 1,7 बिलियन ईयू फंड जोखिम में हैं

डिजिटल एजेंडा: दूर के लक्ष्य, इटली 600 दिन देर से

का कार्यान्वयनडिजिटल एजेंडा गति को चिह्नित करें। उच्च मीडिया का ध्यान और स्पष्ट "राजनीतिक इच्छाशक्ति" के बावजूद, इटली में ठोस रूप से बहुत कम किया गया है। 2012 से आज तक, इतालवी सरकार ने 18 कार्यान्वयन उपायों में से केवल 53 को अपनाया है, जिसमें नियमों और तकनीकी नियमों को शामिल किया गया है, जो डिजिटल एजेंडा के उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए परिकल्पित है, और इनमें से कुछ संचित हैं 600 से अधिक दिनों की देरी. मिलान पॉलिटेक्निक के स्कूल ऑफ मैनेजमेंट के डिजिटल एजेंडा ऑब्जर्वेटरी के नवीनतम शोध से यह पता चलता है, जो आज सुबह रोम में "डिजिटल एजेंडा: एक साथ सूचित और भागीदारी शासन के लिए" सम्मेलन में प्रस्तुत किया गया।

इस बीच, दइटली था और रहता है यूरोप में पिछड़ रहा है डिजिटलीकरण से संबंधित प्रमुख संकेतकों पर, एक अंतर के साथ जो बढ़ना तय लगता है। डिजिटल एजेंडा स्कोरबोर्ड के अनुसार, उपकरण जो विभिन्न यूरोपीय देशों के डिजिटलीकरण की स्थिति को मापता है, हमारा देश वर्तमान में यूरोपीय संघ के औसत की तुलना में एक महत्वपूर्ण अंतर से पीड़ित है, विशेष रूप से ईकामर्स के विकास और इंटरनेट के उपयोग पर ( -19% स्वीडन की तुलना में, पहले रैंकिंग में), ई-सरकार (-17%) और इंटरनेट सेवाओं की उपलब्धता (16%)।

यह हमारी अर्थव्यवस्था की प्रतिस्पर्धात्मकता पर भारी प्रभाव डालता है: डिजिटल एजेंडा स्कोरबोर्ड में सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन वाले देश विश्व बैंक की डूइंग बिजनेस रैंकिंग में भी पहले स्थान पर हैं, जो व्यापार करने की क्षमता को मापता है। अर्थात्, एक "हैआईसीटी कारक"प्रतिस्पर्धा के लिए, जिस पर इटली लंबे समय से चली आ रही खाई से ग्रस्त है: जैसा कि कॉन्फिंडस्ट्रिया डिजिटेल के साथ किए गए एक अध्ययन द्वारा प्रदर्शित किया गया है, 1994 से 2012 तक उत्पादकता संकट काफी हद तक अन्य की तुलना में आईसीटी में कुल निवेश में कमी के कारण था। गाँव। अगले सात वर्षों में, 1,7 बिलियन यूरो प्रत्येक वर्ष डिजिटल एजेंडा को वित्तपोषित करने के लिए उपलब्ध हैं, जिसमें प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से प्रबंधित धन से योगदान शामिल है। महत्वपूर्ण संसाधन जिन्हें हालांकि अन्य राष्ट्रीय और निजी संसाधनों के साथ जोड़ा जाना चाहिए।

हालांकि, किए जाने वाले कार्यों की एक स्पष्ट और जैविक योजना और उपलब्ध संसाधनों, उद्देश्यों की एक सटीक परिभाषा, वार्ताकारों पर पूर्ण स्पष्टता का अभाव है। इन सबसे ऊपर, एक भ्रमित और खंडित "शासन" की समस्या पर प्रकाश डाला गया है, जिसमें विभिन्न स्तरों पर लिए गए निर्णयों को सुसंगत और व्यवहार्य बनाना मुश्किल है। "हमारे और अन्य यूरोपीय अर्थव्यवस्थाओं के बीच डिजिटल प्रसार अब एक वर्ष में 25 अरब यूरो तक पहुंच गया है - उसने जोर दिया एलियो कैटेनियाकॉन्फिंडस्ट्रिया डिजिटाले के अध्यक्ष - ये नवाचार में निवेश की कमी है जो इतालवी अर्थव्यवस्था को अप्रचलित संरचनाओं और प्रक्रियाओं के लिए लंगर डालती है। मुझे नहीं लगता कि आज देश के डिजिटल परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित करते हुए आईसीटी में निवेश को फिर से शुरू करने के अलावा विकास की ओर लौटने की कोई और संभावना है।".

अलेक्जेंडर परेगोडिजिटल एजेंडा वेधशाला के वैज्ञानिक निदेशक ने का प्रस्ताव लॉन्च किया है "एक 'डिजिटल एजेंडा फोरम' बनाएं: एक समावेशी, स्थायी, स्वतंत्र, गैर-पक्षपातपूर्ण स्थान, जिसे संस्थानों और राजनीतिक दुनिया द्वारा मान्यता प्राप्त है जिसमें ज्ञान का प्रसार करना और विभिन्न विषयों की भागीदारी की अनुमति देना संभव है। हालांकि, इसे स्थापित करने के लिए, कंपनियों और पीए की पर्याप्त भागीदारी की गारंटी के लिए, एक सटीक राजनीतिक इच्छाशक्ति और उद्देश्यों, अवधि, कार्यप्रणाली, घटकों और अन्य पहलों के साथ कनेक्शन के तरीकों की सटीक परिभाषा की आवश्यकता है।

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