" 2019 योजना बदलें यूनीक्रेडिट उम्मीदों के अनुरूप है और पहले सकारात्मक परिणाम उत्पन्न कर रहा है, जो पूरे समूह में नए सिरे से वाणिज्यिक गतिशीलता द्वारा समर्थित है।" यूनिक्रेडिट के सीईओ जीन पियरे मस्टियर ने यह बात कही।
"हम अपने सभी प्रारंभिक प्रमुख उद्देश्यों की पुष्टि करते हैं - उन्होंने कहा - विशेष रूप से ए के उद्देश्य RoTE 9 प्रतिशत से अधिक, हमारे जोखिम प्रोफाइल में और सुधार के साथ और समूह के सकल गैर-निष्पादित ऋण लक्ष्य को और €4,0 बिलियन कम करना। हमने करने का फैसला किया है हमारे वित्तीय वर्ष 2019 के लाभांश को 30 प्रतिशत तक बढ़ाएँ, हमारा बनाए रखते हुए 1 प्रतिशत से अधिक के स्तर पर लक्ष्य सीईटी6 अनुपात12,5। आज हम 2025 के अंत तक अपने गैर-कोर एनपीएल पोर्टफोलियो की पूरी तरह से स्व-वित्तपोषित सूची की भी घोषणा कर रहे हैं।
एसआरईपी के पिलर 2 पूंजी की आवश्यकता के संबंध में, "यह 50 आधार अंकों से घटकर 200 आधार अंकों पर आ गया - मस्टियर ने फिर से समझाया - हमारी योजना में की गई प्रगति की स्पष्ट मान्यता, हमें तुलना में 250 आधार अंकों के मार्जिन तक पहुंचने की अनुमति देती है। 1 के बाद सीईटी2019 एमडीए स्तर पर। हमने बाजार को एक पूर्ण और पारदर्शी दृश्य प्रदान करने का भी फैसला किया है, जो हम मानते हैं कि विनियामक परिदृश्य का विकास होगा और 2019 और उसके बाद तक यूनिक्रेडिट पर इसका प्रभाव होगा।
मस्टियर ने तब रेखांकित किया कि कैसे यूनिक्रेडिट ने "यूरोपीय बैंकिंग प्राधिकरण (ईबीए) द्वारा हाल ही में घोषित कुछ दिशानिर्देशों के कार्यान्वयन की आशा करना चुना है। हमारे निरंतर सकारात्मक जैविक पूंजी उत्पादन के लिए धन्यवाद, 2019 से परे अपेक्षित विनियामक प्रभाव हमारे सीईटी1 अनुपात लक्ष्य को 12,5 प्रतिशत से ऊपर के स्तर पर अपरिवर्तित रखते हुए शामिल किया जाएगा। जैसे ही हमारे पास इन विनियामक प्रभावों के प्रभावों की पुष्टि होगी, हम लाभांश भुगतान लक्ष्य को 30 प्रतिशत से बढ़ाकर 50 प्रतिशत कर देंगे।
इसलिए 2019 का रूपांतरण "अवसरों को जब्त करने और बदलते बैंकिंग परिदृश्य और ग्राहक व्यवहार का लाभ उठाने के लिए एक दीर्घकालिक, दूरंदेशी रणनीति का आधार बनाता है। यूनिक्रेडिट में सभी सहयोगियों की प्रतिबद्धता के लिए धन्यवाद, हम आश्वस्त हैं कि हम अपने ट्रांसफॉर्म 2019 के उद्देश्यों को प्राप्त करेंगे, यूनिक्रेडिट को एक विजेता पैन-यूरोपीय बैंक बनाने के लिए एक साथ योगदान करेंगे", मस्टियर ने निष्कर्ष निकाला।
यूनिक्रेडिट "फिनो" के 20% से कम
यूनिक्रेडिट ने यह भी घोषणा की कि उसने एनपीएल पोर्टफोलियो में अपनी हिस्सेदारी को 'फिनो' (शुरुआत में 17,7 बिलियन के बराबर फिर 16,2 बिलियन तक गिरा दिया) को 20% से कम करने के लिए समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं (49,9% से पहले चरण के अंत में बनाए रखा गया है, बाद में फोर्ट्रेस और पिमको को तदर्थ बनाए गए दो प्रतिभूतिकरण वाहनों में से अधिकांश को बेच दिया)।
विस्तार से, 7 दिसंबर जेनराली को, "प्रतिस्पर्धी प्रक्रिया और गहराई से उचित परिश्रम के बाद", ओनिफ द्वारा जारी की गई प्रतिभूतियों का 30% खरीदा, वाहन पिम्को को बेचा गया जो 3,3 अरब के लिए एनपीएल के अनुरूप था। "पोर्टफोलियो का यह हिस्सा - यूनिक्रेडिट से एक नोट निर्दिष्ट करता है - मूल रूप से 990 मिलियन का सकल पुस्तक मूल्य था और यूनिक्रेडिट द्वारा आयोजित 49,9 प्रतिशत के हिस्से के अनुरूप था। कीमत चरण एक की बिक्री के अनुरूप थी", या नाममात्र मूल्य का लगभग 13%।
यूनिक्रेडिट ने "फोर्ट्रेस द्वारा अधिग्रहित वाहनों द्वारा जारी प्रतिभूतियों में अपने जोखिम के एक हिस्से की बिक्री के लिए किंग स्ट्रीट कैपिटल मैनेजमेंट द्वारा प्रबंधित धन के साथ एक निश्चित बाध्यकारी समझौते में प्रवेश किया, जो 14,4 बिलियन एनपीएल के अनुरूप था। किले भी लेन-देन में भाग लेंगे और लेन-देन का निपटान जनवरी 2018 में होने की उम्मीद है।
