फोकस बीएनएल-बीएनपी पारिबा: भूकंप और विकास, इटली एमिलियन बायोमेडिकल से फिर से शुरू

इटली में विकास की समस्या है। यूरोप के पास भी है. 2012 के पहले तीन महीनों के लिए औसतन, इटली में औद्योगिक उत्पादन 20 की पहली तिमाही के चक्रीय शिखर से 2008 प्रतिशत अंक कम था। फ्रांस में, औद्योगिक उत्पादन पूर्व-संकट के स्तर से दस अंक नीचे है। जर्मनी में प्रोडक्शन गैप तीन फीसदी पर रुक गया है। इटली के साथ-साथ फ्रांस और जर्मनी में भी मंदी के संकेत मार्च में दर्ज निर्यात प्रवृत्ति से मिले हैं।

2007 और 2011 के बीच, इटली ने विनिर्माण उत्पादक देशों की विश्व रैंकिंग में तीन स्थान खो दिएपांचवें से आठवें स्थान पर खिसक गया है। फ्रांस भी तीन पायदान गिरकर छठे से नौवें स्थान पर आ गया है। जर्मनी पांचवें स्थान पर बना हुआ है, लेकिन 2007 में अपने पहले अनुयायी कोरिया के मुकाबले आधी बढ़त गंवा चुका है। विकास के बिना कोई स्थिरता नहीं है। जितनी जल्दी हो सके एक रिकवरी प्रक्रिया शुरू करने से ही "सिक्स पैक" और "फिस्कल कॉम्पैक्ट" के नए वित्तीय नियमों द्वारा निर्धारित रिटर्न उद्देश्यों को आर्थिक और सामाजिक रूप से टिकाऊ माना जा सकता है।

इसी तरह, आर्थिक विकास बैंकिंग नियमों की नई प्रणाली के प्रगतिशील अनुप्रयोग के मध्यम अवधि की स्थिरता के लिए आवश्यक सहसंबंध का प्रतिनिधित्व करता है जो बेसल 3 के नाम से जाना जाता है। इटली जैसे देशों में विकास को वापस पाना बहुत मुश्किल लगता है, जहां की जरूरत है पुनर्प्राप्ति और पुनर्संतुलन को अक्सर विकल्प के रूप में व्याख्यायित किया जाता है, न कि पुनर्प्राप्ति के पूरक के रूप में। विकास की ओर वापस लौटना और भी कठिन प्रतीत होता है जब बाहरी "झटकों" जैसे कि गंभीर भूकंप के मानवीय, सामाजिक और आर्थिक नुकसान को मंदी और वित्तीय संकट की समस्याओं में जोड़ दिया जाता है। जिसने मोडेना और फेरारा के प्रांतों को प्रभावित किया।

Eppure, भूकंप और मंदी का दुखद संयोजन एक पुनर्प्राप्ति की संभावनाओं का परीक्षण करने के लिए एक प्रारंभिक बिंदु से अधिक प्रदान करता है. एक रिकवरी जो ठोस और टिकाऊ है, जो छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों, उनकी मेहनत और नवाचार की उनकी भावना से शुरू होती है और जो सार्वजनिक प्रशासन और क्रेडिट के विकास की सुविधा के रूप में प्रणालियों की प्रभावी क्षमता में समर्थन पाती है।

भूकंप की त्रासदी ने मिरांडोला के बायोमेडिकल जिले के अस्तित्व को आम जनता के लिए जाना. जिला वास्तविकता ने इटली में उद्यम के छोटे आकार के संयोजन की समस्या के लिए एक मूल दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व किया है, जो कि शेयर पूंजी के मूल्यांकन का शोषण करके विदेशी बाजारों पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण आकार के साथ है। छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के बीच सहयोग की मुख्य रूप से सहज घटना के रूप में पैदा हुआ, इतालवी जिला वास्तविकता 1991 में पहली नियामक हस्तक्षेप का विषय था।  

इस और बाद के विधायी हस्तक्षेपों ने क्षेत्र में मौजूद जिलों को परिभाषित करने और उनकी पहचान करने और वित्तपोषण और विकास नीतियों को लागू करने के लिए क्षेत्रों के लिए पर्याप्त जगह छोड़ी है। ऐसे 15 क्षेत्र हैं जो जिला क्षेत्रों की औपचारिक पहचान के साथ आगे बढ़े हैं, लेकिन जिलों की कुल संख्या इस प्रकार परिभाषित के साथ समाप्त नहीं होती है, सबसे ऊपर अगर हम मानते हैं कि एक मजबूत जिला व्यवसाय वाले कुछ क्षेत्रों ने उनकी औपचारिक पहचान प्रदान नहीं की है; यह मामला है, उदाहरण के लिए, एमिलिया रोमाग्ना का, एक ऐसा क्षेत्र जिसने स्थानीय अभिनेताओं की पहल का समर्थन किया है, जो खुद को एक जिला प्रणाली के रूप में प्रस्तावित करते हैं और क्षेत्र के साथ विकास योजनाओं, सहयोग आदि से सहमत होते हैं।

मिरांडोला का बायोमेडिकल जिला इसलिए उपरोक्त कानून द्वारा परिभाषित जिला क्षेत्रों में शामिल नहीं है। चिकित्सा क्षेत्र में डिस्पोजेबल के विकास की कल्पना करने के व्यावसायिक अंतर्ज्ञान के लिए धन्यवाद, और दो दिशानिर्देशों "मशीनरी" और "डिस्पोजेबल घटकों" का पालन करते हुए विकसित हुआ। मिरांडोला जिला, जिसे "बायोमेडिकल घाटी" के रूप में भी जाना जाता है, XNUMX के दशक तक दुनिया में अपनी तरह का सबसे महत्वपूर्ण और प्रसिद्ध था।, मिनियापोलिस के साथ, जो, हालांकि, केवल इलेक्ट्रो-मेडिकल मशीनरी क्षेत्र में काम कर रहा था।  

Istat के ASIA संग्रह के आंकड़ों के अनुसार 2009 के अंत में, नवीनतम डेटा उपलब्ध है, इस क्षेत्र में 245 कंपनियां थीं, ज्यादातर (80%) सूक्ष्म (10 कर्मचारियों से कम) और छोटी (13,8%). कुल मिलाकर, सक्रिय कंपनियों में 4.000 से अधिक लोग कार्यरत थे, जो पिछले वर्ष की तुलना में 19% कम है। मिरांडोला जिला बहुराष्ट्रीय कंपनियों और सूक्ष्म उद्यमों, अनुसंधान प्रयोगशालाओं और कारीगरों की दुकानों के बीच उपजाऊ सह-अस्तित्व का एक उदाहरण प्रस्तुत करता है, और एक घर के गैरेज में पैदा हुए सफल व्यवसायों के राष्ट्रीय उदाहरणों में से एक है। जिले में कंपनियों की मुख्य गतिविधि (लगभग एक तिहाई) निदान और चिकित्सा के लिए चिकित्सा उपकरणों का उत्पादन है, जबकि 10% आर्थोपेडिक कृत्रिम अंग और 20% अत्यधिक नवीन विद्युत चिकित्सा उपकरणों का निर्माण करती हैं। 

मिरांडोला का बायोमेडिकल क्षेत्र उन कुछ राष्ट्रीय विनिर्माण कंपनियों में से एक है, जो जिला और गैर-जिला है, जो अपेक्षाकृत सकारात्मक संख्या के साथ पिछली मंदी से गुजरी थी उत्पादन और निर्यात दोनों के मामले में, जो 2009 में कुल मिलाकर लगभग 8,2% के मुकाबले 21% गिर गया। 2011 के दौरान, मोडेना प्रांत में बायोमेडिकल उत्पादन में 1,8% की वृद्धि हुई, जो वर्ष के अंतिम महीनों में दर्ज की गई गिरावट को दर्शाती है, जबकि टर्नओवर में 2,7% की वृद्धि हुई।

विदेशी बाजारों में रुझान बेहतर था: 2010 और 2011 के बीच निर्यात में 5,3% की वृद्धि हुई, एक वृद्धि दर जो इस वर्ष के पहले दो महीनों (+5,7%) में पुष्टि की गई थी। इसी अवधि के लिए समग्र आंकड़े के अनुरूप एक आंकड़ा (+5,9%)। 2011 में जर्मनी और चीन में प्रत्यक्ष बायोमेडिकल उत्पादों की बिक्री (क्रमशः +10,6 और +9,7%) में निरंतर विकास दर दर्ज की गई थी। पूरे यूरोपीय संघ के देश अब इतालवी बायोमेडिकल उत्पादों के लिए मुख्य बाजार नहीं हैं, भले ही यह पिछले वर्षों की तुलना में शेयरों की वसूली करता है (49 में कुल का 2011% 46 में 2010% से), और संयुक्त राज्य अमेरिका मुख्य आउटलेट बाजार (13,9%) है, इसके बाद फ्रांस (12,8%) और जर्मनी से ( 8,5%); चीन, 2% की हिस्सेदारी के साथ, अभी भी सुधार के लिए पर्याप्त जगह है। हाल के सप्ताहों में एमिलिया रोमाग्ना में आए भूकंप ने व्यावहारिक रूप से मिरांडोला के पूरे बायोमेडिकल जिले को स्थिर कर दिया है।

प्रारंभिक अनुमान 500 मिलियन यूरो से अधिक के नुकसान की बात करते हैं। जोखिम यह है कि मिरांडोला में विदेशों में भी कंपनियों की उड़ान देखने को मिलती है. जितनी जल्दी हो सके उत्पादन लाइनों की बहाली का समर्थन करके और सबसे ऊपर, भूकंप की त्रासदी से उत्तेजना को जब्त करके इतालवी और विदेशी निवेश को आकर्षित करने की क्षेत्र की क्षमता में सुधार करके पुनर्वास के जोखिम का ऊर्जावान रूप से मुकाबला किया जाना चाहिए। मिरांडोला एक बन सकता है। प्रयोगशाला उस प्रवृत्ति का मुकाबला करने के लिए जिसमें इटली से निवेश का बहिर्वाह हमारे देश में पूंजी प्रवाह से काफी अधिक है। इस वर्ष की पहली तिमाही में - डेटा बैंक ऑफ इटली के नवीनतम सांख्यिकीय पूरक से लिया गया है - इटली से विदेश में प्रत्यक्ष निवेश 8,3 बिलियन यूरो का था। इटली में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश 830 मिलियन यूरो पर बंद हुआ।

इन प्रवृत्तियों को उलटने और आने वाली और बाहर जाने वाली पूंजी के बीच के अंतर को कम करने के लिए, यह सरकारों पर निर्भर है कि वे अधिक निवेश-अनुकूल वातावरण बनाएं। प्रक्रियाओं को सरल बनाना। चुनिंदा वेजेज को कम करना. बायोमेडिकल क्षेत्र के मामले में, पीए के पिछले ऋण को जिला कंपनियों (सैकड़ों मिलियन यूरो के क्रम में अनुमानित) को कम करके हाल के प्रावधानों से उत्पन्न होने वाले लोगों की तुलना में बेहतर है। बायोमेडिकल एक ऐसा मोती है जिसे खोना नहीं चाहिए। यह जिले की नवीनता के लिए विशेष रूप से सच है, एक सामान्य परिदृश्य में जहां अनुसंधान और विकास के मामले में इटली अभी भी बहुत पीछे है। अनुसंधान एवं विकास व्यय इटली में सकल घरेलू उत्पाद का 1,3 प्रतिशत, फ्रांस में 2,3 प्रतिशत और जर्मनी में 2,8 प्रतिशत है। इतालवी बायोमेडिकल क्षेत्र की नवाचार क्षमता की देखरेख और वृद्धि करने के लिए, एक उपयोगी उपकरण नए नेटवर्क अनुबंध (कानून 30 जुलाई 2010, n. 22) हो सकते हैं।

व्यापार नेटवर्क प्रतिस्पर्धात्मकता, अंतरराष्ट्रीय दृश्यता और छोटे व्यवसायों की बैंक क्षमता में मदद करता है। यह एक महत्वपूर्ण उपकरण है जिसकी एमिलियन कंपनियां, जिनमें चिकित्सा क्षेत्र की कंपनियां भी शामिल हैं, सराहना करने लगी हैं। मई के मध्य में, कम से कम एक नेटवर्क अनुबंध (189 में से 1.767) में भाग लेने वाली 2007 प्रतिशत से अधिक इतालवी कंपनियां एमिलिया रोमाग्ना में स्थित थीं। इटली को जल्द ही फिर से बढ़ना शुरू करना होगा। ऐसा करने के लिए विकल्पों की आवश्यकता होती है। हमें इटली में बने "नए" के समेकन में बायोमेडिकल, फार्मास्युटिकल और खाद्य जैसे क्षेत्रों की केंद्रीयता के बारे में जागरूकता की भी आवश्यकता है जो वैश्विक उद्योग के रणनीतिक चित्रमाला में दिलचस्प स्थानों पर कब्जा कर लेगी। 2011 और 3,5 के बीच, कुल इतालवी निर्माण के लिए मात्रा में निर्यात में 15,5 प्रतिशत की कमी आई, जबकि भोजन के लिए 27,7 प्रतिशत और फार्मास्युटिकल उत्पादों के लिए XNUMX प्रतिशत की वृद्धि हुई। 2008 और 2011 के बीच, मिरांडोला के बायोमेडिकल निर्यात का मूल्य 4.516 से बढ़कर 4.996 मिलियन यूरो हो गया, जिसमें 2009 के निचले स्तर से बीस प्रतिशत अंक से अधिक की रिकवरी हुई।. सुधार के लिए नवोन्मेषी कंपनियों, क्षेत्रीय अवसरों, "विकास-अनुकूल" नेटवर्कों और क्षेत्रों की आवश्यकता है। मिरांडोला के साथ, भूकंप से परे, हमें फिर से शुरुआत करने की जरूरत है।