"गंभीर, सतर्क नहीं"। सीईओ मारियो ग्रीको ने लंदन में उत्सुकता से प्रतीक्षित निवेशक दिवस के दौरान जेनराली द्वारा आज जारी किए गए लक्ष्यों को इस प्रकार परिभाषित किया है: संक्षेप में, 13% का एक रो 5 बिलियन से अधिक के परिचालन परिणाम के बराबर है, 160 तक 2015% से अधिक का सॉल्वेंसी I अनुपात 40% की भुगतान परिकल्पना और 600 के अंत तक 2015 मिलियन यूरो की लागत में कमी मानता है। "दुनिया में कहीं भी कर्मियों में कोई महत्वपूर्ण कटौती" नहीं हुई है। मुख्य बीमा व्यवसाय और भौगोलिक उपस्थिति पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा, जिससे गैर-जीवन व्यवसाय का भार बढ़ेगा। तब समूह ने खुदरा क्षेत्र के साथ-साथ संस्थागत क्षेत्र को देखते हुए, अमेरिकी डॉलर के बाजारों पर भी ध्यान केंद्रित करके अपने वित्तपोषण के स्रोतों में विविधता लाने का निर्णय लिया।
शीर्षक शेयर बाजार पर है योजना पर प्रेस विज्ञप्ति जारी होने के तुरंत बाद, यह सकारात्मक रूप से शुरू हुआ, और फिर पाठ्यक्रम उलट गया, क्योंकि ग्रीको ने विश्लेषकों और प्रेस को योजना के बारे में बताया, जिससे उसकी पकड़ खो गई। इस प्रकार, अन्य बड़े यूरोपीय बीमा समूहों के लिए कम हलचल के साथ यह एक दिन में 3,09% गिरकर 14,1 यूरो पर बंद हुआ। महत्वपूर्ण कारोबार: 15 मिलियन से अधिक शेयरों का आदान-प्रदान हुआ, जबकि पिछले महीने में दैनिक औसत 7 मिलियन से भी कम था।
स्टॉक एक्सचेंज की नकारात्मक राय और कुछ सतर्क टिप्पणियों को कुछ विश्लेषकों से पहले ही आ चुके हैं, समूह के सीईओ ने इस प्रकार उत्तर दिया है कि उनका मानना है कि संख्या "गंभीर, समझदार है और हम अगले कुछ वर्षों में उन तक पहुंच सकते हैं"। "हम आज इक्विटी पर 13% रिटर्न हासिल करने से बहुत दूर हैं और हमारे क्षेत्र की कई कंपनियां इसे किसी भी तरह से करीब नहीं देखती हैं, यह एक प्राप्त करने योग्य लक्ष्य है लेकिन जेनराली के लिए एक बुनियादी चुनौती है", ग्रीको ने समझाया, जिन्होंने आगे कहा: "हम काम कर रहे हैं आज से तीन साल बाद एक मजबूत कंपनी बनाएं, बाजार के लिए बहुत सम्मान के साथ हम एक दिन के शेयर बाजार की प्रतिक्रियाओं को नहीं देखते हैं, स्टॉक पहले ही बहुत दौड़ चुका है"। संदेश स्पष्ट है: "हमें काम करने दीजिए और हम देखेंगे कि जेनेराली 2015 में कितना लाभ कमाएगा"।
ग्रीको का लक्ष्य लियोन को अधिक ठोस और स्थिर पूंजी स्थिति और शेयरधारकों के लिए उच्च रिटर्न देना है, जेनराली को "ग्राहकों को सर्वोत्तम उत्पाद और सेवाएँ प्रदान करके अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों में प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम एक वैश्विक समूह में बदलना"। इस प्रकार दो अंतरराष्ट्रीय प्रबंधक एक टीम को मजबूत करने के लिए पहुंचते हैं, जिसे पूर्व मैकिन्से प्रबंधक, जिसका खुद एक मजबूत अंतरराष्ट्रीय करियर था, ने ट्राइस्टे में अपने आगमन पर तुरंत व्यक्तिगत स्पर्श दिया था। यह निखिल श्रीनिवासन हैं, जो नए मुख्य निवेश अधिकारी की भूमिका निभाएंगे), एलियांज समूह से अलग हैं जहां उन्होंने 2003 से काम किया था और जहां ग्रीको ने खुद काम किया था। और 2013 अप्रैल XNUMX से नए मुख्य परिचालन अधिकारी कार्स्टन शिल्डक्नेख्त भी एक जर्मन समूह, डॉयचे बैंक से आ रहे हैं।
विकास मुख्य रूप से मध्य-पूर्वी यूरोप और एशिया के उच्च विकास वाले बाजारों पर केंद्रित होगा. यदि प्रबंधक इसमें रुचि की पुष्टि करता है ब्रैसिल, वर्तमान में बढ़ने की कोई विशेष योजना नहीं है। यहां समूह पहले से ही काम कर रहा है, लेकिन बाजार हिस्सेदारी और नेतृत्व की स्थिति के मामले में इसकी तुलना मध्य-पूर्वी यूरोप और परिपक्व बाजारों की ताकत और बाजार हिस्सेदारी से नहीं की जा सकती है। बैंकएश्योरेंस में नई उच्च क्षमता वाले अवसरों की खोज की जाएगी और मौजूदा साझेदारियों को बढ़ाया जाएगा। लेकिन लायन रूसी वीटीबी के साथ गठबंधन की मांग नहीं कर रहे हैं, जिसमें से उन्होंने 1 में एक काल्पनिक गठबंधन के उद्देश्य से 2011% खरीदा था जो बाद में फीका पड़ गया, शेयरधारक लियोनार्डो डेल वेचियो ने अन्य बातों के अलावा संबंधों का उल्लेख किया जब उन्होंने सार्वजनिक रूप से इस्तीफा मांगा। सीईओ जियोवन्नी पेरिसिनोटो। “कोई बाधा नहीं है, कोई रणनीति नहीं है। हमारे बीच कोई विशेष समझौता नहीं है. वीटीबी की अपनी बीमा कंपनी है और उसका इसके बिना काम चलाने का कोई इरादा नहीं है। वीटीबी के साथ हमारी कोई बातचीत, कार्यक्रम योजना नहीं है और मुझे नहीं पता कि वे साझेदारों की तलाश कर रहे हैं।" वितरण पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा bancassurance. पहले से ही क्योंकि ग्रीको का लक्ष्य "एजेंसियों के हमारे नेटवर्क पर निर्भरता कम करना", प्रत्यक्ष बिक्री को मजबूत करना और बैंकएश्योरेंस के साथ वितरण को बढ़ाने की कोशिश करना है।
सुधारों में बहुत प्रगतिशील लाभांश
कल शेयरधारकों को अधिक विश्वसनीयता प्रदान करने के लिए फिलहाल कोई बढ़ोतरी नहीं
समूह के प्रयासों का असर शेयरधारकों पर नहीं पड़ेगा, जो पहले से ही शेयर के मूल्य में गिरावट के खिलाफ तनावग्रस्त हैं (आज शेयर लगभग 14 यूरो है जब संकट-पूर्व युग में यह व्यापक राय थी कि एक दराज के नजरिए से लियोन 20 से कम है) यूरो एक "सौदा" था)। मजबूत शेयरधारकों के संस्करण के अनुसार, तनाव के कारण शीर्ष पर साहसी परिवर्तन हुआ (जियोवन्नी पेरिसिनोटो के प्रस्थान के साथ, जिसके बजाय अविश्वास के कारणों को यूनिपोल-फोंसाई की जीत में पाया जा सकता है)। "हमारा इरादा योजना के दौरान लाभांश कम करने का नहीं है", कंपनी की पूंजी को मजबूत करने के उपायों पर एक सवाल का जवाब देते समय ग्रीको ने आश्वस्त किया और याद दिलाया कि समूह का इरादा सटीक रूप से "शेयरधारकों के लिए रिटर्न में सुधार" करना है। इस दृष्टिकोण से ग्रीको निर्दिष्ट करता है कि, यदि "हम लाभांश के प्रमुख वितरक बनने का इरादा नहीं रखते हैं, फिर भी हम" सुधारों में बहुत प्रगतिशील होंगे।
पूंजी वृद्धि के संदर्भ में, जिस पर पिछले महीनों में बाजार के दांव एक-दूसरे के पीछे चले गए हैं, इरादा अब कर्ज कम करने की व्यवस्था के लिए शेयरधारकों पर दस्तक देने का नहीं है। बल्कि यह संभावित भविष्य के विकास के अवसरों के लिए आरक्षित होने की एक परिकल्पना है। "यह उन कुछ इतालवी समूहों में से एक है जो आने वाले वर्षों में बढ़ सकते हैं - ग्रीको ने कहा - हम इतालवी और विदेशी शेयरधारकों के पास जाने में सक्षम होने के लिए विश्वसनीयता बनाना चाहते हैं कहने का तात्पर्य यह है कि हमें अभी भी बढ़ने दीजिए"। इसीलिए समूह ने अधिग्रहण का वित्तपोषण न करने का निर्णय लिया पीपीपी 2015 के लिए एक योजना के तहत शेयरधारकों से नए संसाधनों का अनुरोध किया गया है, जिसमें पूंजी और सॉल्वेंसी अनुपात को मजबूत करने पर स्पष्ट ध्यान दिया गया है। "हम पीपीएफ को अनिवार्य रूप से पूंजी से वित्तपोषित करते हैं, हमने जो बांड बनाया है वह स्थायी है जो पूंजी के रूप में वैध है", ग्रीको ने स्पष्ट किया, जिन्होंने निर्दिष्ट किया: "फिर हम अब तक और आज भी पूंजी में वृद्धि क्यों नहीं करना चाहते हैं? क्योंकि हमें लगता है कि यह एक लीवर है जिसका हम अक्सर उपयोग नहीं कर सकते। हम अपने संसाधनों से कंपनी की मौजूदा स्थिति को ठीक करना चाहते हैं, ताकि विश्वसनीयता कायम की जा सके, प्रतिष्ठा और रुचि यह है कि जिस दिन हम इस कंपनी के विकास और परिवर्तन के अवसर देखेंगे, हम अपने शेयरधारकों के पास जाकर अपने विकास के लिए धन मांग सकेंगे, और हम उन स्थितियों में नहीं होंगे जिनमें हमारे शेयरधारक पहले से ही हैं हमने ऋणों का वित्तपोषण किया”।
इस बीच पीटर केल्नर, पीपीएफ के चेक उद्यमी, वह अपने पोर्टफोलियो में बचे कुछ जेनराली शेयरों को बेचने के लिए वापस चला गया: 10 जनवरी को चेक फाइनेंसर ने 14,3 मिलियन यूरो का एक पैकेज बेचा। निपटान में 986 हजार शेयर शामिल हैं, प्रत्येक शेयर 14,5059 यूरो पर बाजार में बेचे गए। पूंजी को मजबूत करने के लिए, जेनराली को उम्मीद है कि 2015 तक संयुक्त राज्य अमेरिका में बीएसआई और पुनर्बीमा सहित गैर-प्रमुख संपत्तियों के निपटान से विनियमित पूंजी पर 4 बिलियन यूरो का लाभ होगा। यहां "बिक्री प्रक्रिया अपेक्षित पथ का अनुसरण कर रही है"। फ़िलहाल, बाध्यकारी प्रस्तावों पर अभी तक सहमति नहीं बनी है लेकिन "यदि वे आकर्षक नहीं हैं - - ग्रीको ने कहा - हम वैकल्पिक विकल्पों पर विचार करने से पीछे नहीं हटेंगे"। फिर मुनाफे का पुनर्निवेश किया जाएगा और अन्य पूंजी प्रबंधन कार्य किए जाएंगे। कंपनी का कहना है कि अधिक अनुशासित दृष्टिकोण 2 तक 2015 अरब डॉलर से अधिक के लक्ष्य के साथ मौजूदा परिचालन से अधिक नकदी प्रवाह उत्पन्न करेगा।
मेडियोबैंका से परे, द लायन पब्लिक कंपनी
पिरेली, आरसीएस रणनीतिक शेयरधारक? यह हमारा काम नहीं है
यह योजना 4 दिसंबर को प्रस्तुत की गई थी मेदोबांका और बोर्ड ने सर्वसम्मति से इसे मंजूरी दे दी। लेकिन ग्रीको ने निर्दिष्ट किया: "जेनराली एक सार्वजनिक कंपनी है" और समूह "सभी शेयरधारकों का सम्मान करते हुए स्वायत्तता में काम करता है": हम "जेनराली और सभी शेयरधारकों के हित में" कार्य करते हैं। फिर फ़ाइलें हैं पिरेली और आरसीएस, जिनमें से जेनराली के पास क्रमशः 4,41% और 3,7% है, लेकिन जहां संभावना संबंधों के ढीले होने की लगती है। पिरेली समझौते पर ग्रीको ने कहा, ''अगर समझौते को एक साल छोटा किया जाता है तो हम एक साल और रहने के पक्ष में हैं, अगर इसे छोटा नहीं किया गया तो हम चले जाएंगे.'' मुझे लगता है कि इसे छोटा कर दिया जाएगा। हम पिरेली कंपनी और निवेश के मूल्य के बारे में बहुत सकारात्मक हैं और इसलिए हमें पिरेली के साथ बने रहने में बहुत खुशी होगी। कंपनी के पास दिलचस्प संभावनाएं हैं”। आरसीएस पर ग्रीको ने निर्दिष्ट किया कि उन्हें "आरसीएस पूंजी वृद्धि पर किसी भी जानकारी की जानकारी नहीं थी। उन्होंने कहा, "अगर इसमें जेनराली के लिए दिलचस्प स्थितियां होंगी तो हम भाग लेंगे।" भविष्य के लिए, ग्रीको बाद में स्थिति का मूल्यांकन करने का अधिकार सुरक्षित रखता है: "हम अभी कुछ नहीं कर सकते, हम एक सिंडिकेट समझौते से बंधे हैं जो कुछ समय से अस्तित्व में है, यह फिलहाल बंद है, मैं आरसीएस का निपटान नहीं कर सकता इस समय", उन्होंने कहा। पिछले दिनों पूर्व सीईओ जियोवन्नी पेरिसिनोटो ने समझौते से बाहर निकलने का इरादा जताया था। लेकिन यह व्यावहारिकता है जो उभरती हुई दिख रही है: जेनराली के लिए कोई "समझौते और समझौते" नहीं हैं, बल्कि "संपत्तियां और परिसंपत्तियां" हैं, यही संदेश है। "हम एक-एक करके उनका मूल्यांकन करते हैं, उन्हें देखते हैं और तय करते हैं कि क्या करना है", ग्रीको ने निर्दिष्ट किया, "ऐसे शीर्षक हैं जिनके साथ हम आने वाले महीनों के लिए अधिक आराम महसूस करते हैं और ऐसे शीर्षक हैं जिनके साथ हम कम आराम महसूस करते हैं"। किसी भी मामले में, ग्रीको के लिए, जेनराली का काम "बाज़ार पर सट्टा लगाना या रणनीतिक शेयरधारक बनना" नहीं है, बल्कि यह "अपनी देनदारियों की भरपाई के लिए अपने निवेश का विवेकपूर्ण प्रबंधन करना" है।
शेर की दुखती रग? “अपारदर्शी शासन।”"
ग्रीको पिछले प्रबंधन की आलोचना करने से नहीं चूकते: कंपनी की "अकिलीस हील" जिसे उन्होंने शीर्ष पर पहुंचने पर पाया था। "अपारदर्शी शासन, निर्णय लेने की प्रक्रिया में पारदर्शिता की कमी और जटिल, कभी-कभी विरोधाभासी, रणनीतिक प्राथमिकताएँ"। ग्रीको ने कहा, “एक स्पष्ट और केंद्रित रणनीति की कमी और अत्यधिक जटिल कॉर्पोरेट संरचना का मतलब है कि अक्सर उत्कृष्टता के केंद्रों का शोषण किया जाता था लेकिन ज्ञान और अनुभव को समूह में साझा नहीं किया जाता था। इसका मतलब यह भी था कि संसाधनों का उपयोग इसके मुख्य बीमा व्यवसाय के बाहर के उद्देश्यों के लिए पहल या निवेश में किया गया था। परिणामस्वरूप जेनराली ने कई क्षेत्रों में अपनी नेतृत्व की स्थिति खो दी और लाभप्रदता कम होने लगी।''
