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क्रेडिट और वित्त: ग्लोबल बैंकिंग फोरम चल रहा है

क्रेडिट और वित्त की दुनिया के मुख्य पात्र तकनीकी नवाचार, विलय संस्थानों की प्रक्रिया और कोविद के बाद के आर्थिक सुधार के आलोक में बैंकों के सामने आने वाले प्रमुख मुद्दों और चुनौतियों पर चर्चा करेंगे। एक्सेलेंज़ डी इम्प्रेसा द्वारा प्रवर्तित एक पहल

क्रेडिट और वित्त: ग्लोबल बैंकिंग फोरम चल रहा है

दुनिया में वित्तीय और बैंकिंग दुनिया का विकास, डिजिटलीकरण का प्रभाव, पारिस्थितिक पदचिह्न और प्रणाली द्वारा आवश्यक नए कौशल के लिए मानव संसाधनों का अनुकूलन और नवाचार। वे के केंद्र में विषय हैं ग्लोबल बैंकिंग फोरम, एक्सेलेंज़ डी इम्प्रेसा द्वारा आयोजित एक नई नियुक्ति, इतालवी एसएमई के लिए विचारों और नवाचार की प्रयोगशाला, GEA, हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू और Arca Fondi SGR द्वारा प्रवर्तित।

यह तकनीकी नवाचार, समूहबद्ध संस्थानों की प्रक्रिया, लेकिन महामारी के बाद के आर्थिक सुधार के आलोक में क्रेडिट की दुनिया के सामने आने वाली चुनौतियों पर एक व्यापक प्रतिबिंब है।

फोरम में वैज्ञानिक भागीदार प्रोमेटिया ई एएसएसबीबी, बैंकिंग और स्टॉक एक्सचेंज स्टडीज के विकास के लिए एसोसिएशनयूनिवर्सिटा कैतोलिका डेल सैक्रो कूर और का संरक्षण इतालवी स्टॉक एक्सचेंज और यूरोपीय आयोग।

नृत्य खोलने के लिए MPS की पैट्रीज़िया ग्रीको अध्यक्ष जिसने संभावना का समर्थन किया, लेकिन बैंक के लिए पर्यावरण और टिकाऊ संक्रमण का एक सक्षम कारक बनने के लिए, जीवाश्म ईंधन से जुड़ी आपूर्ति श्रृंखलाओं के साथ एक उचित संक्रमण की ओर बढ़ने के लिए, सभी जरूरतों से ऊपर।

वित्तीय मध्यस्थों के लिए, हालांकि, अधिक संवेदनशील आपूर्ति श्रृंखलाओं की पहचान करना महत्वपूर्ण है जो मॉडल के रूप में कार्य कर सकते हैं, साथ ही साथ की भूमिका पर टिप्पणी भी कर सकते हैं। राष्ट्रीय पुनर्प्राप्ति और लचीलापन योजना, बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि यह निवेश और नवाचार श्रृंखलाओं की पहचान करता है जिन्हें जोखिम प्रबंधन और स्थिरता के मुद्दों पर भी जागरूकता बढ़ाने के लिए बैंकों द्वारा समर्थित किया जा सकता है।

दूसरा Giuliano Cicioni, KPMG में पार्टनर और बैंकिंग प्रमुख, अगले कुछ वर्षों में चुनौती पारंपरिक बैंकिंग प्रणाली की उपस्थिति को नवाचार और प्रौद्योगिकी के तत्वों के साथ सामंजस्य बिठाने की होगी जो बैंकिंग प्रणाली के बाहर उत्पन्न होते हैं और बैंक और ग्राहक के बीच संबंधों को बदलने में योगदान करते हैं।

उन्होंने इतालवी और यूरोपीय बैंकों के बीच लाभप्रदता अंतर की समस्या पर हस्तक्षेप किया ग्यूसेप लुसिग्नानी प्रोमेटिया के उपाध्यक्ष, जिसके अनुसार महामारी से उत्पन्न संकट की प्रतिक्रिया सेवाओं के विविधीकरण और लागत में कमी के दोहरे ट्रैक पर चलेगी, वह भी वितरण नेटवर्क के अधिक युक्तिकरण के माध्यम से। मुख्य समस्या, हालांकि, प्रौद्योगिकी में निवेश बनी हुई है, जो इटली में मध्यस्थता मार्जिन का 3/5% है, जबकि सर्वश्रेष्ठ यूरोपीय कलाकारों में यह तीन गुना के बराबर है। लुसिग्नानी के अनुसार, सबसे अधिक निवेश करने वाले बैंक बड़े हैं, जबकि छोटे अभी भी दूरस्थ चैनलों की सुरक्षा की गारंटी देने पर केंद्रित हैं।

ABI के महाप्रबंधक Giovanni Sabatini, यूरोपीय स्तर पर एक साझा पथ शुरू करने की आवश्यकता को रेखांकित किया जो यूरो की अंतर्राष्ट्रीय भूमिका को मजबूत करने और संभावित भविष्य की डिजिटल मुद्रा का अध्ययन करने की अनुमति देता है।

दूसरे सत्र का केंद्रीय विषय प्रतिबिंब था परlडिजिटल परिवर्तन का प्रभाव, इसके अवसरों और कठिनाइयों के साथ आंतरिक प्रक्रियाओं के अनुकूलन से सबसे ऊपर जुड़ा हुआ है। ग्राहक के साथ संबंधों का विश्लेषण करने जा रहे हैं कि यह कैसे बदल गया है और डिजिटल चैनलों के लिए धन्यवाद मजबूत हो गया है।

क्रेडिमी के सीईओ, इग्नाज़ियो रोक्को के अनुसार, डिजिटलीकरण लाभप्रदता में सुधार पर प्रभाव डालता है: ई-कॉमर्स के उच्चतम उपयोग वाले क्षेत्रों में आम तौर पर बेहतर रेटिंग होती है और अधिक वृद्धि होती है। 

पिछले सत्र ने विकास को समर्थन देने के लिए सर्वोत्तम वित्तीय साधनों का विश्लेषण करते हुए संकट से परे एक नज़र डाली। के विषय का उल्लेख करने से नहीं चूकेडिजिटल यूरो जिसे एक अवसर के रूप में देखा जाना चाहिए। जैसा कि उल्लेख किया गया है, बैंकिंग प्रणाली को पहले से ही ऐसे नवाचारों का सामना करना पड़ा है जिन्हें बैंकों की स्थिरता और लाभप्रदता के लिए हानिकारक माना गया था (जैसे कि सिम और प्रबंधित बचत पर 1991 का कानून)। सभी नवाचार जो बदले में बैंकों के विकास के लिए एक प्रोत्साहन का गठन करते हैं। और ऐसा इस बार भी होना चाहिए। समस्या इसे करने की नहीं है, जो भी पहले करेगा वह बाजार का हिस्सा लेगा।

एल 'इटली एक ऐसा देश है जो बढ़ता नहीं है, दो दशकों से अवरुद्ध अर्थव्यवस्था के साथ: 5.000 बिलियन यूरो निजी संपत्ति, जिसमें से 1.800 चालू खातों में जमा हैं जो कोई रिटर्न नहीं देते हैं। यह अरका फोंडी एसजीआर के सीईओ उगो लोसेर और ग्लोबल बैंकिंग फोरम के अंतिम सत्र के अध्यक्ष द्वारा उल्लिखित देश की तस्वीर है।

दूसरा अरका एसजीआर के सीईओ उगो लोसर, इटली में दो विपरीत दृष्टिकोण हैं: एक ओर, एक बेहद खतरनाक मितव्ययी जो इटली को बढ़ने में असमर्थ देखता है, सार्वजनिक ऋण के विपरीत जो लगातार बढ़ रहा है, और एक गतिशील, भूमध्यसागरीय दृष्टि जो इस स्थिति को एक अवसर के रूप में देखती है : सार्वजनिक ऋण लीवर का उपयोग करने के लिए नकारात्मक दरों पर ईसीबी द्वारा वित्तपोषित आर्थिक लीवर के साथ।

वित्तीय उद्योग में प्रतिमान बदलाव को स्वीकार करते हुए वित्तीय निवेश और वास्तविक अर्थव्यवस्था के संबंध के लिए अनुकूल संस्थागत बुनियादी ढांचा बनाने की आवश्यकता का समर्थन करते हुए लोसर ने निष्कर्ष निकाला।

ग्लोबल बैंकिंग फोरम के पहले संस्करण ने निश्चित रूप से आने वाली बड़ी चुनौतियों पर गहन और रचनात्मक चर्चा की अनुमति दी बैंकिंग प्रणाली e वित्तीय आने वाले वर्षों में, स्वास्थ्य आपातकाल से उबरने के चरण के दौरान। देश के पुनर्निर्माण के एक चरण से जुड़े जोखिमों का चित्रण और चर्चा करने के बाद, यह जागरूकता उभर कर आई कि महान अवसर हैं (सबसे ऊपर बैंकों के लिए) जिन्हें हमें पता होना चाहिए कि देश को फिर से लॉन्च करने के लिए कैसे जब्त किया जाए।

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